新會計制度下財務管理模式分析

巴一亦 河南省鄭州市明新中學

新會計制度下財務管理模式分析

巴一亦 河南省鄭州市明新中學

隨著新會計制度的實施，給企業(yè)和高校在發(fā)展的過程中帶來了一定的壓力。隨著經濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理模式已經不能適應時代的發(fā)展，需要不斷的對管理模式進行改進。提高管理的質量和效率，保障公眾的利益，帶動經濟的發(fā)展。本文主要對新會計制度下財務管理模式進行分析。

新會計制度 財務管理模式 分析

財務決策是財務管理的核心部分，財務決策主要依據會計信息進行。新的財務管理模式的出臺，提升了管理的制度和手段，促進了經濟制度的發(fā)展，提升了管理的水平和績效。新會計制度在運行的過程中，需要對財務管理模式進行分析和研究，促使財務管理模式能夠適應新會計制度。

一、新會計制度對財務管理模式的影響

1.影響財務管理的目標。在財務管理的過程中，需要設立一定的目標。在會計管理的過程中，實現經濟利益的最大化，實現價值的最大化。還要保證參與的各方都能實現利益的最大化。近幾年，我國的經濟在不斷的發(fā)展過程中，呈現出不一樣的態(tài)勢，市場中出現的企業(yè)在不斷增加，而新的會計制度的出臺，不僅與實際的利益有關，還包括科學研發(fā)費用資本等相關的問題，因此，新會計制度對管理目標有一定的影響。

2.影響財務管理理念。財務管理的最大目標就是實現利益的最大化，新會計制度的出臺在一定的程度上影響了財務管理的理念。影響主要體現在幾個方面。首先就是新會計制度對其中涉及的各類財務報表都進行明確的要求，在制表的過程中需要根據規(guī)定進行，在管理的過程中也要結合實際從多角度對會計信息進行分析。其次新的會計制度通過財務的方式協(xié)調各項員工福利以及補貼，保證價值分配的科學、合理性。最后，通過對新會計制度的各項內容的分析可以清楚的看到，無論是政府還是實際生產的企業(yè)在運行的過程中，對資產的分配都比較重視，而企業(yè)對產值的增長關注度更高，首先注重經濟價值，這就是對財務管理理念的一種創(chuàng)新改變。

3.影響財務風險管理。新會計制度的出臺對風險管理這一部分也做了相應的規(guī)定和改變，幫助政府和企業(yè)在經營管理中提升風險防范的意識，在管理中加強防范。同時，在新會計制度運行的過程中，債務重組與房地產投資等各項會計都可以應用公允價值，這在一定程度上體現了會計制度的國際化。在此過程中，了解實際企業(yè)的收入與虧損的項目，進而加強風險的管理。

二、新會計制度下的財務管理策略

1.明確現代價值觀的財務管理策略。財務管理的目標與經濟社會的發(fā)展狀況有著直接的關系，伴隨著我國市場經濟體制的不斷發(fā)展，財務管理進行有效的改善。新會計制度的實施，實現了在管理目標上的改變，知識最大化財務管理目標逐漸取代利益最大化的趨勢十分明顯。這種財務管理目標逐漸取代利益最大化的管理趨勢很明顯。在傳統(tǒng)的管理過程中，企業(yè)為了追求經濟利益經常會不顧職工和債權人的利益，這樣不利于企業(yè)的長久發(fā)展，無法實現利益的最大化。

2.加強對財務信息系統(tǒng)的管理。在新會計制度條件下，財務信息系統(tǒng)的功能發(fā)揮著重要的作用。計算機軟件在管理中的應用，提升了財務管理的效率，保證財務管理的真實有效性，提高管理的水平。因此，做好財務信息系統(tǒng)的管理十分的關鍵，需要不斷的完善信息系統(tǒng)管理體系。

三、新會計制度下的財務管，理模式

1.集權式財務管理模式。集權式的財務管理模式就是集團掌管財務管理的決策權，然后根據旗下子公司的實際發(fā)展狀況進行財務管理命令的下達，各個分公司的財務管理受到集團的限制，重大的問題需要上報集團進行最終的決策，子公司沒有決策權。在集權式的財務管理模式下，避免了分公司在決策中出現問題，也可以更加集中的對企業(yè)的財務狀況進行管理，一旦出現問題，責任更加明確。在企業(yè)自身運轉的過程中，集權式財務管理模式具有其自身的特點。首先集權式的管理可以有效的降低管理上的成本，提高管理的效率。其次，由集團進行統(tǒng)一化的管理，能夠保證各個分公司與集團的管理目標一致，避免出現各種問題紛爭。最后，集權式的管理模式能實現資金利用的最大化，將各部分資金進行匯總，有利于集團進行支配，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最大的經濟效益。同時減少在經營過程中的風險，保證企業(yè)在運行過程中財務管理的穩(wěn)定與安全性。

2.分權式財務管理模式。在財務管理模式的過程中，分權管理模式也是十分關鍵的，在這一模式中，子公司對財務的管理和支配的作用就比較大，基本上就屬于自己進行決策，不需要對上級公司進行財務匯報，屬于獨立的一部分。不管是企業(yè)的經營、員工的福利、日常的花銷都擁有較大的決策權，同時承擔的責任也相對比較大，一旦出現問題也需要子公司進行承擔?？偣静⒉粫苯訉ψ庸镜呢攧辗峙溥M行干預，只是會進行適當的指導。這樣的管理模式有利于子公司在財務管理上的決策權，能夠有效的增強員工的工作熱情，調動員工的積極性，也能發(fā)揮公司人員的才能，促進其發(fā)展，為公司盈利創(chuàng)造更多的機會，同時降低了總公司在管理上負擔，避免了總公司財務管理干預帶來的不利影響。

四、結語

隨著經濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的會計管理制度已經不再適應經濟的發(fā)展現狀，而新會計制度下的管理模式更加適應現有的經濟發(fā)展現狀。新的會計制度無論是在管理理念上還是在經營分析上，都存在創(chuàng)新性。而且新的財務管理模式對政府和企業(yè)來講都是一種全新的挑戰(zhàn)，能夠促進企業(yè)的長久發(fā)展，實現可持續(xù)發(fā)展的目標。綜上所述，市場經濟的發(fā)展推動了財務管理模式的完善。

[1]汪炳丞.新會計制度下財務管理模式的應用探討[J].時代金融（下旬）,2016,(8):248-249.

[2]郝雅坤.新會計制度下財務管理模式的應用探析[J].中國市場,2016,(37):143-143,168.

[3]魏磊.基于新會計制度下財務管理模式的探討[J].中國市場,2015,(6):100-101.

[4]周雪梅.基于新會計制度下財務管理模式的探究[J].商場現代化,2015,(18):202-203.

[5]柳一楠.新會計制度下財務管理模式的構建與應用探討[J].財經界,2015,(29):259.