蘇北高校體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究

崔丙剛

（九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 徐州 221116）

蘇北高校體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究

崔丙剛

（九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 徐州 221116）

本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，對(duì)蘇北高校體育類社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)對(duì)策。

蘇北高校；體育社團(tuán)；發(fā)展現(xiàn)狀；對(duì)策

體育社團(tuán)相當(dāng)于第1課堂（教學(xué)）與第3課堂（鍛煉）的中介，為鍛煉者提供健身的平臺(tái)。2014-2016年全國學(xué)生體質(zhì)與健康調(diào)研結(jié)果各項(xiàng)身體素質(zhì)指標(biāo)都在下降。大學(xué)生體育社團(tuán)應(yīng)在豐富校園文化，增強(qiáng)同學(xué)們的運(yùn)動(dòng)鍛煉興趣，豐富專業(yè)體育知識(shí)、培養(yǎng)興趣，提高高校學(xué)生的綜合素質(zhì)等方面發(fā)揮作用。如何讓學(xué)生體育社團(tuán)適應(yīng)高校校園文化和特色，激發(fā)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的興趣是高校體育社團(tuán)追求的目標(biāo)。

1 研究對(duì)象與方法

本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，對(duì)蘇北高校體育類社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策進(jìn)行研究。

2 結(jié)果與分析

2.1 蘇北高校體育類社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 蘇北高校體育類社團(tuán)構(gòu)成現(xiàn)狀蘇北高校體育社團(tuán)主要分為田徑類協(xié)會(huì)、戶外休閑類協(xié)會(huì)、室內(nèi)休閑類協(xié)會(huì)、棋牌、球類協(xié)會(huì)、武術(shù)類協(xié)會(huì)、健美類協(xié)會(huì)、輪滑類社團(tuán)和水中項(xiàng)目體育協(xié)會(huì)9種。通過調(diào)查顯示，蘇北體育社團(tuán)75%屬于資歷深、發(fā)展久的社團(tuán)，只有25%的社團(tuán)是具有活力、新穎的社團(tuán)。由于體育社團(tuán)缺乏吸引點(diǎn)和創(chuàng)新力，導(dǎo)致95后大學(xué)生不能積極參與社團(tuán)活動(dòng)。社團(tuán)的構(gòu)成缺乏層次感，不能滿足95后大學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣愛好和鍛煉方式。

2.1.2 蘇北高校體育類社團(tuán)的規(guī)?，F(xiàn)狀（1）蘇北高校體育類社團(tuán)的數(shù)量。高校體育類社團(tuán)的數(shù)量與高校學(xué)生參加體育運(yùn)動(dòng)的情況息息相關(guān)，社團(tuán)的數(shù)量和種類直接影響著學(xué)生參加體育鍛煉的興趣。蘇北地區(qū)高校體育社團(tuán)共109個(gè)，其中中國礦業(yè)大學(xué)15個(gè)，江蘇師范大學(xué)9個(gè)，淮陰師范大學(xué)7個(gè)，鹽城師范大學(xué)9個(gè)，徐州醫(yī)學(xué)院11個(gè)。根據(jù)學(xué)校的校園文化特色開展的學(xué)生體育社團(tuán)種類也就不盡相同。相對(duì)于蘇南及更加發(fā)達(dá)的城市，蘇北高校體育社團(tuán)數(shù)量和種類相對(duì)偏少，社團(tuán)形式相對(duì)固定，缺乏靈活性。

（2）蘇北高校體育類社團(tuán)會(huì)員數(shù)量。根據(jù)學(xué)校的性質(zhì)和校園文化及體育社團(tuán)的類型，決定社團(tuán)人數(shù)的多少。室內(nèi)休閑體育社團(tuán)主要針對(duì)文科類高校，戶外及球類運(yùn)動(dòng)的體育社團(tuán)主要針對(duì)理工科高校。其中有新穎特色的體育社團(tuán)參加人數(shù)也很多。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，蘇北高校體育社團(tuán)的規(guī)模65%在30～50人之間，51～200人之間的社團(tuán)占30%，200人以上的社團(tuán)只有夜間暴走團(tuán)。

（3）蘇北高校體育類社團(tuán)會(huì)員組成情況。體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的特點(diǎn)、方式、鍛煉效果及學(xué)校的性質(zhì)直接影響鍛煉者的選擇。中國礦業(yè)大學(xué)體育社團(tuán)男女成員比例為3.5：1，江蘇師范大學(xué)和淮陰師范學(xué)院體育社團(tuán)男女成員比例為1：4。這種現(xiàn)象主要是由學(xué)校的性質(zhì)所決定。而社團(tuán)成員從一年級(jí)到三年級(jí)呈逐級(jí)下降趨勢(shì)，大一學(xué)生占60.7%，大二學(xué)生占30.5%，大三學(xué)生占8.8%，大四沒有。

2.1.3 蘇北高校體育類社團(tuán)管理現(xiàn)狀（1）蘇北高校體育類社團(tuán)組織管理現(xiàn)狀。高校體育類社團(tuán)作為同學(xué)們自發(fā)組織的一個(gè)社團(tuán)，受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，隸屬于高校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。由校團(tuán)委下屬的校學(xué)生會(huì)直接管理，由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)開展各類活動(dòng)。

（2）蘇北高校體育社團(tuán)人事管理現(xiàn)狀。社團(tuán)的人事管理權(quán)力主要體現(xiàn)在對(duì)體育社團(tuán)干部的選拔任命上。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，體育社團(tuán)干部的選拔方式主要有2種：（1）通過負(fù)責(zé)人任命的占41.5%；（2）答辯競(jìng)選的占34.4%。

（3）蘇北高校體育社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理情況。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，蘇北高校60%的社團(tuán)通過社員會(huì)費(fèi)作為主要經(jīng)費(fèi)來源；僅有6%的社團(tuán)以參加大型比賽、演出活動(dòng)的收入作為社團(tuán)的主要經(jīng)費(fèi)來源。體育社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理方式主要有：社團(tuán)委派專人管理、社團(tuán)分工管理、社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人管理、上級(jí)主管部門管理等。總體來看，由社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人管理和社團(tuán)派專人進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所占的比重較大，分別為39%和31%；僅有8%的體育社團(tuán)具有內(nèi)部自身審計(jì)和外部上級(jí)組織的審計(jì)，只有外部監(jiān)督或只有內(nèi)部監(jiān)督的體育社團(tuán)占到了體育社團(tuán)總數(shù)的19%和17%；有34%的體育社團(tuán)只有財(cái)務(wù)報(bào)告；另有高達(dá)22%的體育社團(tuán)沒有任何的審計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度，體育社團(tuán)的財(cái)務(wù)情況只有少數(shù)干部知道，這樣很容易導(dǎo)致體育社團(tuán)在經(jīng)費(fèi)管理上的混亂。

2.1.4 蘇北高校體育類社團(tuán)的制度建設(shè)現(xiàn)狀 體育社團(tuán)的制度即社團(tuán)開展活動(dòng)所遵循的規(guī)章制度。蘇北高校都制定了《學(xué)生社團(tuán)管理辦法》，在社團(tuán)成立、申報(bào)、工作考核、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)及隊(duì)伍建設(shè)等環(huán)節(jié)具有明確的管理內(nèi)容和辦法。據(jù)調(diào)查顯示，34%的高校關(guān)于體育社團(tuán)的管理制度健全，58.6%的高校制度不完善，7.4%的高校沒有體育社團(tuán)發(fā)展的相關(guān)文件。

2.1.5 蘇北高校體育類社團(tuán)活動(dòng)開展現(xiàn)狀蘇北高校體育社團(tuán)的活動(dòng)形式主要包括集體訓(xùn)練、體育競(jìng)賽、娛樂競(jìng)賽及體育知識(shí)沙龍。體育社團(tuán)開展活動(dòng)主要是周六、周日，這個(gè)時(shí)間段的學(xué)生都有空余時(shí)間。據(jù)調(diào)查顯示，21%的學(xué)生每次都能參加社團(tuán)活動(dòng)，54%的學(xué)生經(jīng)常參加，16%的學(xué)生偶爾參加，9%的學(xué)生極少或者從不參加社團(tuán)活動(dòng)。從龐大的學(xué)生基數(shù)來看，參加體育社團(tuán)的學(xué)生的比例偏低。

2.2 校體育社團(tuán)存在的問題

2.2.1 校主管部門重視程度不夠，缺乏引導(dǎo)和扶持 蘇北高校體育社團(tuán)名義上屬于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的管理，實(shí)質(zhì)上社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)體育社團(tuán)的管理缺乏控制力，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)沒有統(tǒng)一的管理機(jī)制，缺乏法制化，對(duì)體育社團(tuán)管理過于松散，致使社團(tuán)組織活動(dòng)難度增大。同時(shí)學(xué)生體育社團(tuán)自身由于缺乏相關(guān)部門的重視，缺少校機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)和資金方面的支持，從而導(dǎo)致學(xué)生體育社團(tuán)很難自由開展各類體育活動(dòng)。

2.2.2 社團(tuán)經(jīng)費(fèi)缺乏，活動(dòng)形式單一蘇北地區(qū)相對(duì)于蘇南地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，企業(yè)贊助的很少，加之學(xué)校撥款的力度又較小，多數(shù)的經(jīng)費(fèi)來源于會(huì)員贊助；活動(dòng)的場(chǎng)所也僅局限于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、校園廣場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所，缺少場(chǎng)館設(shè)施是影響學(xué)生參加體育社團(tuán)活動(dòng)的重要因素，當(dāng)前如何優(yōu)化高校的體育環(huán)境是解決體育活動(dòng)形式單一的主要途徑。

2.2.3 社團(tuán)干部責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差

目前體育社團(tuán)干部輪轉(zhuǎn)過快，新干部對(duì)于部門的職責(zé)不清，業(yè)務(wù)不熟練。同時(shí)存在缺乏服務(wù)意思，對(duì)于需要服務(wù)的事情，一般干部都會(huì)指派部員完成，缺乏模范帶頭作用。社團(tuán)組織需要加強(qiáng)對(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力，提高社團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)，保證體育社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

3 蘇北高校體育類社團(tuán)的發(fā)展對(duì)策

3.1 增強(qiáng)體育社團(tuán)凝聚力，提升體育活動(dòng)能力

蘇北高校體育社團(tuán)應(yīng)通過2個(gè)方面的對(duì)策聚集人氣，增加人際交流，提升活動(dòng)能力。（1）經(jīng)常開展體育活動(dòng)，增加交流，建設(shè)共同的興趣愛好，提高團(tuán)隊(duì)合作能力；（2）通過社團(tuán)組織的培訓(xùn)進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，努力提高社團(tuán)成員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，從培訓(xùn)中獲取更豐富的運(yùn)動(dòng)知識(shí)和對(duì)運(yùn)動(dòng)技能的理解，不斷提高運(yùn)動(dòng)水平，促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)體育社團(tuán)制度管理

針對(duì)蘇北高校體育社團(tuán)存在的問題應(yīng)從根本上解決。在管理體制方面，應(yīng)建立健全社團(tuán)管理制度，適當(dāng)放大社團(tuán)權(quán)利。例如，體育鍛煉打卡制度與社團(tuán)相結(jié)合，學(xué)生選擇感興趣的社團(tuán)，進(jìn)行學(xué)習(xí)與鍛煉，以進(jìn)行鍛煉的次數(shù)與專業(yè)程度進(jìn)行打卡，在方便學(xué)生管理的前提下，減輕學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)也需要完善相關(guān)體育制度，加大對(duì)高校體育設(shè)施利用的監(jiān)管力度，保證社團(tuán)能夠順利開展體育活動(dòng)。

3.3 增加經(jīng)費(fèi)來源，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理

針對(duì)蘇北高校體育社團(tuán)短缺的現(xiàn)象，學(xué)校應(yīng)積極開展校內(nèi)社團(tuán)與校外組織及企業(yè)的合作，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，解決社團(tuán)舉辦活動(dòng)的資金問題，如拉贊助。對(duì)于社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)，制訂明確的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)開支透明化，達(dá)到經(jīng)費(fèi)使用的合理化，提高經(jīng)費(fèi)的利用率，促進(jìn)社團(tuán)快速發(fā)展。

3.4 注重社團(tuán)干部培養(yǎng)，提高工作效率

社團(tuán)的主要干部要具備很強(qiáng)的號(hào)召力和組織管理能力，一方面需要調(diào)動(dòng)成員的積極性和主動(dòng)性，另一方面需要對(duì)社團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。在社團(tuán)干部培訓(xùn)方面，應(yīng)重視對(duì)社團(tuán)干部的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，極力挽留高年級(jí)學(xué)生和吸引新成員加入社團(tuán)，同時(shí)注重加大對(duì)社團(tuán)干部的培養(yǎng)力度，解決由于干部換屆帶來的管理混亂等問題。同時(shí)針對(duì)體育社團(tuán)換屆周期短的特點(diǎn)，可以適當(dāng)延長社團(tuán)干部的任期時(shí)間，吸收高年級(jí)成員擔(dān)任主要社團(tuán)干部，提高社團(tuán)工作效率。

[ 1 ] 秦海權(quán).美國一流大學(xué)體育社團(tuán)管理模式研究-以杜克大學(xué)為典型案例[ J ].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，48（5）：80-82.

[ 2 ] 王哲，梁紅霞.湖北省大學(xué)生體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素[ J ].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2014，28（1）：87-91.

[ 3 ] 孫琴.倫高校體育社團(tuán)的發(fā)展方向[ J ].中國學(xué)校體育，2014，10（S1）：9-10.

G807.4

A

1674-151X（2017）19-045-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.19.024

投稿日期：2017-07-08

江蘇省教改課題（體育類）（課題編號(hào)：2015JSJG355）。

崔丙剛（1981-），講師，碩士。研究方向：體育教學(xué)與訓(xùn)練。