是什么阻礙了大多數(shù)人去完成自己的目標

羅振宇

幾年前，我參加過一個論壇，很多企業(yè)家都在講，現(xiàn)在環(huán)境不好，宏觀經濟形勢很差，企業(yè)不好做，反正是各種悲觀。然后，主持人就說：“你們剛才說得都很悲觀，但是我發(fā)現(xiàn)你們都在投資，都在把真金白銀變成廠房、機器、基礎設施，能說你們真的是悲觀嗎？”

我曾看過臺灣主持人陳文茜采訪企業(yè)家潘石屹的一檔節(jié)目。陳文茜問潘石屹：“你為什么要把女兒送到美國去留學？是不是證明你對中國沒信心？”

潘石屹就各種解釋，說有信心。陳文茜就一直不信，最后把潘石屹逼急了，他說：“我這幾年在黃浦江沿岸（也就是上海）已經投了幾十億的房產，你說我對中國有沒有信心？”

所以，我們聽企業(yè)家講話，不能光聽字面意思，還要觀察他的行為，如果他還在繼續(xù)投資，說明他打心底有一個清晰的判斷，這就叫作樂觀。

我們普通人平時不大容易嫉妒那些明星，因為我們服，人家天生有資本、有稟賦，臉蛋長得漂亮。他們掙大錢，我們不嫉妒，可是會覺得資本家掙大錢不應該，那是社會不公的產物。要知道，資本家也有稟賦，是什么？就是我們剛才所講的樂觀的氣質。

在基因生成的那一刻，就已經決定了這個人是悲觀的性格還是樂觀的性格。有的人看什么都漆黑一片，有的人就覺得到處是機會，值得把自己押上去賭一把。

作為一個創(chuàng)業(yè)者、一個企業(yè)家，需要具備的素質，第一個，是樂觀的稟賦。第二個，叫馬上行動的能力。

說實話，我還沒有創(chuàng)業(yè)的時候，也喜歡吹牛，給人當策劃。最讓我驚訝的一次，就是跟一個企業(yè)家吃飯，我就開始吹牛，說我有一個想法，你應該干一件什么事。等飯吃完了，人家結完賬說：“你剛才那個想法特別好，相關的工商注冊，我已經派人去辦了，就在我們剛才吃飯的這半個小時中，域名注冊已經拿下來了?！蔽耶敃r就驚呆了，但是回頭一想，這可不就是企業(yè)家的精神嗎？

而大多數(shù)人，總是有一堆念頭在糾纏。是創(chuàng)業(yè)呢，抑或是繼續(xù)在這個公司干下去，還是跳個槽呢？天天只是在那兒想。為什么干不成事？想多了，干少了嘛。

所以，創(chuàng)業(yè)者不見得在智力或者說思考能力上異乎常人，他們真正領先的是行動能力。有這么一個說法，全世界同時想到同一個創(chuàng)意的人，可能就有幾千人，但是最后誰摘到了果子？是那些最先行動的人。

就像菲爾德，他想要修一條跨越大西洋的電纜，在說服英國人的時候，英國人就問他：“你這個電纜如果修到半途斷了怎么辦？”你看菲爾德怎么說的？他說：“那就再建一條嘍?！?/p>

始終是用行動而不是用道理去跟人交流。這樣的人，就是邁向成功的人。