文_孫貴頌(山東濰坊)
真話說一半其實是假話
文_孫貴頌(山東濰坊)
“提倡說真話,敢于講真話,愿意聽真話”,曾經(jīng)是、如今仍然是我們著重要求和想解決的問題。
什么是“真話”?真話就是符合事實或自以為符合事實的話。這里有兩層意思:一是真情,就是真實的情況;二是實感,就是切身感受。以這兩個要素來看,要講真話似乎并不難。
領(lǐng)導(dǎo)在大會上做報告。說是今年取得了多么大的成績,GDP增長了多少,人民生活水平提高了多少,房子多蓋了多少,車子少買了多少,公款吃喝節(jié)約了多少,查處違紀(jì)違法官員增加了多少……既有統(tǒng)計又有事例,既有環(huán)比又有同比。而且,這些內(nèi)容都是貨真價實的——做報告的人說的都是真話。難么?一點也不難。
一個人的年終總結(jié)說,一年來讀了多少本書,寫了多少篇讀書筆記,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的多少復(fù)雜而艱巨的任務(wù),做了多少件好事——說的都是真話,沒有夸大,也沒有虛構(gòu)。難么?一點也不難。
然而,如果下屬聽了領(lǐng)導(dǎo)的報告,根本不認(rèn)可;同事聽了那人的總結(jié),根本不相信。問題出在哪?出在無論是有的領(lǐng)導(dǎo)的報告還是下屬的匯報,只講了一半的真話——也就是談成績的真話。而對于單位存在的問題,發(fā)生的事故,甚至造成的巨大損失,有些領(lǐng)導(dǎo)卻蜻蜓點水,一掠而過;個人的總結(jié)也是。雖然取得了一些成績,但你卻經(jīng)常遲到早退,喜歡拉幫結(jié)派,愛占別人的小便宜。這些毛病,也都只字不提。
由此看來,講真話不能只講一半,只講好的一面,不講壞的一面;只講成績,不講問題。無論是單位,還是個人,不可能一點工作不做,不可能一點成績沒有。無非是功大于過或是過大于功,是五五開還是三七開或二八開的問題。然而如果只講工作如何好,成績?nèi)绾未?,卻對存在的問題視而不見,充耳不聞,閉口不談,這種做法,看起來是一個腦子考慮不周、總結(jié)不夠全面的問題,其實是在說假話。
那么,真話的另一半是什么呢?是問題,是隱患,是缺陷,是錯誤,是漏洞,是批評,是責(zé)難,是牢騷,是追究。這才是我們所謂提倡說真話的實質(zhì)、敢于講真話的內(nèi)容、愿意聽真話的要求。而正是這一半,難為了一些官員。作為官員,當(dāng)然不能說不愿意聽真話,反對說真話,那樣,連一個冠冕堂皇的理由都難找。不但不能說自己不愛聽真話,而且還得做出從善如流禮賢下士的姿態(tài)。
還有,有些領(lǐng)導(dǎo)在出席會議、聽取匯報或與下屬交流時,往往要求大家要“講真話”,要多批評,少表揚。首先把“皮球”踢給別人,好像聽不到真話,是下面的責(zé)任。有的領(lǐng)導(dǎo)甚至因為有人說了假話而吹胡子瞪眼,拍桌子訓(xùn)人。其實根本原因在于,有些領(lǐng)導(dǎo)這只馬列主義的手電筒,只照別人,不照自己。如果你一開始就帶頭講真話,將問題擺出來,將錯誤擔(dān)下來,做一下自我檢討,那下面的同志也會乖乖地順著竿子爬。如此一來,又有哪個人會昧著良心說假話?恰恰是有些領(lǐng)導(dǎo)自己只道喜,不報憂,只講一半真話,不講另一半真話,導(dǎo)致下面跟著上面的思路走,知道上級愿意撓癢癢受用,不愿意揭瘡疤難受。如此一來,說假話之風(fēng)盛行,并且大有愈演愈烈的趨勢。
“上有好者,下必有甚焉者矣。”(《孟子?滕文公上》。照貓畫虎,上行下效,是祖?zhèn)鞯摹懊胤健?。領(lǐng)導(dǎo)如果真的從心里聽真話并且能夠聽到真話,最好的辦法就是從我做起,帶頭說真話,說全部的真話。