淺析施工過程中監(jiān)理質(zhì)量控制

高振冰

摘 要：本文從建設(shè)監(jiān)理及建設(shè)工程的基本概念入手，淺析了影響工程質(zhì)量的幾個因素和如何控制影響因素進而控制工程質(zhì)量，以及在工程施工階段中應(yīng)如何做好各項工作以對工程質(zhì)量進行較好的控制。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制

1988年7月建設(shè)部頒發(fā)了《關(guān)于開展監(jiān)理工作的通知》。1996年監(jiān)理進入全面推行階段。建設(shè)監(jiān)理是我國建設(shè)領(lǐng)域里的又一項重大改革。

一、關(guān)于工程的質(zhì)量控制

（一）影響建筑工程質(zhì)量的因素

想要做好質(zhì)量控制，首先要分析影響工程質(zhì)量的因素。工程五要素為：人、材料、機械、方法和環(huán)境。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.人的因素

人的因素主要指參與建設(shè)工程的各類人員，包括管理者和作業(yè)者的專業(yè)水平、道德品質(zhì)、身體狀況等各個方面的個體素質(zhì)。人的因素是最難控制的，因為每個人都是單獨的個體，有獨立的思想，難以統(tǒng)一。對人的要素的控制，首先，要求管理人員具有豐富的管理經(jīng)驗、工程技術(shù)人員具有專業(yè)的知識儲備以及操作人員應(yīng)有精湛的技能。這一項可以通過對人員資質(zhì)、證書等的查驗，以及在工作過程中的觀察進行確認。對不合格的人員及時撤換。其次，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。意識是精神層面的東西，是看不見、摸不到的。想要控制，就需要強有力的制度、措施。

2.工程材料

工程材料的質(zhì)量，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以對材料的檢查驗收，更應(yīng)該嚴把質(zhì)量關(guān)。針對主要材料，監(jiān)理組在審查進場材料出廠質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上，組織平行外觀檢查，合格后再按照旁站監(jiān)理方案和材料檢測規(guī)范，分批抽樣見證取送樣。杜絕不合格原材料設(shè)備進入施工現(xiàn)場。

3.方法因素

通過更加先進、科學(xué)的方法、制度，能更好的對工程質(zhì)量進行有效的控制。監(jiān)理控制質(zhì)量的常用手段：1）巡檢；2）旁站；3）平行檢驗； 4）測量；5）檢驗；6）指令性文件；7）向業(yè)主建議撤換施工單位不稱職人員或不合格分包單位；8）經(jīng)濟手段。合理運用這些手段，能更好的對工程質(zhì)量進行控制。

4.機械設(shè)備

加強機械設(shè)備的質(zhì)量管理，首先要對設(shè)備出場的質(zhì)量合格證明文件審查，對設(shè)備的性能進行鑒定，通過試運轉(zhuǎn)等方式確保設(shè)備質(zhì)量。并定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

5.環(huán)境因素

根據(jù)工程特點和現(xiàn)場條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取合理的措施進行有效控制。要不斷對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行改善，盡可能減少不利環(huán)境對質(zhì)量的影響，健全現(xiàn)場管理制度。

（二）如何做好質(zhì)量控制

分析完影響質(zhì)量的要素，接下來就是如何做好質(zhì)量控制。

首先，監(jiān)理工程師應(yīng)十分明確質(zhì)量控制的原則并予以堅持和遵循，方能做好質(zhì)量控制工作。質(zhì)量控制的主要原則：對項目施工而言，質(zhì)量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：一是堅持“質(zhì)量第一”的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國家的規(guī)范、設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

第二，明確質(zhì)量控制的目標。在實施質(zhì)量控制之前，監(jiān)理工程師首先應(yīng)明確所監(jiān)理工程的質(zhì)量目標。只有明確了質(zhì)量目標，才能確定工程驗收中所采用的標準。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制目標應(yīng)主要根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽定的《工程建設(shè)施工合同》確定的質(zhì)量控制目標。或者施工單位有更高的質(zhì)量目標應(yīng)采用更高標準。

第三，掌握質(zhì)量事前、事中和事后控制的方法。監(jiān)理工程師應(yīng)做好質(zhì)量的事前、事中和事后控制，特別是事前控制，即預(yù)控，也就是防患于未然，這要求監(jiān)理工程師本身具有較高的技術(shù)水平和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠采取相應(yīng)的預(yù)防措施，避免潛在施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)；監(jiān)理工程師也要加強事中控制，采用巡視、平行檢驗和旁站等方式，將發(fā)現(xiàn)的問題解決在施工過程中，避免形成“死后驗尸”；監(jiān)理工程師的事后控制也是需要的，在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時要求施工單位進行整改，并制定可行的糾正措施，避免類似問題再次發(fā)生。

第四，明確質(zhì)量控制的要點。每個工程都有自身的特點，監(jiān)理工程師應(yīng)能根據(jù)設(shè)計圖紙和地質(zhì)勘察報告等工程文件，深入了解工程的有關(guān)情況，掌握工程的特點、難點和較易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，并結(jié)合監(jiān)理以往類似工程的經(jīng)驗，確定工程的質(zhì)量控制要點，將其列入《監(jiān)理細則》中的質(zhì)量控制部分，并在監(jiān)理工作中重點進行控制。

第五，采取控制質(zhì)量風(fēng)險的相應(yīng)措施。為進一步做好質(zhì)量控制，監(jiān)理工程師應(yīng)分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風(fēng)險，并采取控制風(fēng)險發(fā)生的相應(yīng)措施。

1）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系；2）審查分包單位的資格；3）嚴把材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量關(guān)，堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用；4）檢查承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試；并按要求嚴格執(zhí)行見證取樣和送檢制度；5）對主要施工設(shè)備進場檢查；6）審查各項工程施工方案；7）要求施工單位執(zhí)行樣板引路制度；8）對施工現(xiàn)場進行有目的地巡視檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師每天不少于兩次進行現(xiàn)場巡視檢查，指出問題所在，消除質(zhì)量隱患。根據(jù)實際情況簽發(fā)《監(jiān)理通知單》或《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，并跟蹤檢查驗證糾正效果，做好復(fù)查記錄；9）對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理；10）對隱蔽工程，檢驗批驗收：未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格不得進行下道工序施工，對不合格的工程，由施工單位整改，合格后，監(jiān)理進行復(fù)查確認。11）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按照程序妥善處理。

最后，熟悉和掌握質(zhì)量控制程序（監(jiān)理程序）。作為一名監(jiān)理工程師，應(yīng)十分熟悉質(zhì)量控制的相關(guān)程序，要求施工單位履行程序的同時，自身也應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)定程序進行，才能做好質(zhì)量控制工作。

二、小結(jié)

工程質(zhì)量控制是一個世界性的課題，短短幾千字并不能解析其萬一，只有通過不斷的積累經(jīng)驗，不斷總結(jié)、完善，海納百川，建立真正屬于自己的質(zhì)量控制體系，更好的服務(wù)于工程建設(shè)。