淺談機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)

關(guān)得卓

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201720109

摘要：當(dāng)今在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)行高速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)的機(jī)械設(shè)備行業(yè)已經(jīng)是進(jìn)入到了一個(gè)突飛猛進(jìn)的時(shí)代，并且各種各樣的自動(dòng)化程度比較高的機(jī)械和設(shè)備不僅僅直接的減輕了人們自身的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)也是直接的提高了工作的效率，機(jī)械化的程度得到了相應(yīng)的提高，同時(shí)對(duì)于維修以及保養(yǎng)方面也是提出了一個(gè)更高的要求，在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的背景下，出現(xiàn)故障也是導(dǎo)致了維修的成本出現(xiàn)了增加，所以首先便是需要對(duì)其機(jī)械設(shè)備的維修成本進(jìn)行降低，這樣則是需要在日常維修的過(guò)程中做好機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)等方面的工作。因此在本文之中，主要是針對(duì)了機(jī)械設(shè)備的維修以及保養(yǎng)做出了全面的分析，與此同時(shí)也是在這個(gè)基礎(chǔ)之上提出了下文當(dāng)中的一些內(nèi)容，希望能夠給與在相同行業(yè)之中進(jìn)行工作的人員提供出一定價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；維修；保養(yǎng)；分析

在最近的幾年以來(lái)，伴隨著我國(guó)的工業(yè)在高速進(jìn)行著發(fā)展，在企業(yè)之中，其機(jī)械化設(shè)備的水平也是在不斷的進(jìn)行著提高，企業(yè)的機(jī)械設(shè)備數(shù)量也是得到了一定的提高，這樣在一定程度上也是提高了工作的效率，同時(shí)也是有效的去解決了人力無(wú)法去進(jìn)行完成的一些工作，對(duì)于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)性效益進(jìn)行提高存在著較為重要的一個(gè)作用。但是伴隨著企業(yè)自身的機(jī)械化水平在不斷提高，機(jī)械的維修成本也是在進(jìn)行著一定的增加，這樣導(dǎo)致企業(yè)自身的成本出現(xiàn)增加，所以如何去減少機(jī)械設(shè)備的故障概率，對(duì)其機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益提高存在著比較重要的一個(gè)作用。

1 機(jī)械設(shè)備的維修管理中所存在著的問(wèn)題分析

1.1 由于對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)以及維修缺乏著積極性以及主動(dòng)性

針對(duì)于多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備的維修以及保養(yǎng)依然是沒(méi)有一個(gè)完善的制度，通常情況下，只有設(shè)備壞了才進(jìn)行維修，然而并不是利用平常保養(yǎng)預(yù)防機(jī)械損耗，對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng)也是存在著不夠重視，從而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，甚至是出現(xiàn)了停機(jī)，導(dǎo)致一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失出現(xiàn)，此外一些維修的工作人員沒(méi)有能夠做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，甚至是為了自身的利益，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)的過(guò)程中存在著不夠重視，僅僅只是草草了事，導(dǎo)致出現(xiàn)了更大的維修。同時(shí)一些工作人員將其機(jī)械設(shè)備維修的費(fèi)用自己私用，或者是為設(shè)備安裝一些不配套的零部件從而敷衍了事，導(dǎo)致設(shè)備的維修存在著不及時(shí)等問(wèn)題，并且也是增加了設(shè)備自身的維修概率。

1.2 由于無(wú)法可以正確的判斷分析故障，盲目的去更換零部件

針對(duì)于機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行維修的過(guò)程中，一些維修的工作人員并不能夠明確的分析出故障的位置或者是出現(xiàn)故障的原因，只是一味的去對(duì)機(jī)械進(jìn)行拆裝，不僅僅使其原來(lái)的機(jī)械設(shè)備故障無(wú)法可以得到排出，同時(shí)也將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一些新的故障問(wèn)題出現(xiàn)，主要是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的維修人員自身的維修技術(shù)比較差，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的工作原理存在著不夠清晰，對(duì)于這種盲目的對(duì)其零件進(jìn)行更換以及拆除，不僅僅導(dǎo)致設(shè)備維修的時(shí)間出現(xiàn)了增加，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)損失。因此必須要本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的一個(gè)態(tài)度，同時(shí)也是需要對(duì)這種行為進(jìn)行杜絕，特別是一些零件損壞程度并不大的時(shí)候，需要堅(jiān)持能修便修，從而對(duì)成本進(jìn)行節(jié)約。

1.3 由于一些工作人員成分變化，管理難度比較大

對(duì)于機(jī)械設(shè)備維修的工作人員而言，其更新?lián)Q代跟不上，并且設(shè)備也是存在著比較嚴(yán)重的老化，無(wú)法可以跟上時(shí)代發(fā)展的實(shí)際需要。同時(shí)目前的操作人員多數(shù)都是面臨著退休的問(wèn)題，新的操作人員依然是存在著大量的一個(gè)缺口，因?yàn)槠髽I(yè)自身的員工存在著比較大的一個(gè)流動(dòng)性，這樣也是直接的提高了設(shè)備維修保養(yǎng)管理的難度。

2 提高機(jī)械設(shè)備維修以及保養(yǎng)的措施分析

2.1 需要提高維修人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高維修人員自身的維修水平

目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，從而促進(jìn)了各行各業(yè)的高速發(fā)展，因此在企業(yè)之中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)也是一個(gè)勢(shì)在必行的工作，在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，不僅僅需要對(duì)其維修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)也是需要對(duì)其工作人員自身的維修能力進(jìn)行培訓(xùn)，從理論一直到實(shí)踐進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)，特別是需要在遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急停機(jī)的情況下，維修人員必須要做好專(zhuān)門(mén)的一個(gè)培訓(xùn)，使其可以讓技術(shù)人員達(dá)到緊急處理的要求。此外每一個(gè)設(shè)備的維修保養(yǎng)人員也是需要對(duì)其設(shè)備進(jìn)行重復(fù)的熟悉，并且做到熟讀設(shè)備的維修保養(yǎng)手冊(cè)，對(duì)設(shè)備的各種功能以及每一個(gè)零件的使用情況做出了解，如果在設(shè)備出現(xiàn)故障緊急維修的過(guò)程中，維修人員必須要嚴(yán)格的去根據(jù)維修說(shuō)明書(shū)做出相應(yīng)的操作，并且維修的資料也是需要具有著專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)和整理，并且記錄下來(lái)，方便為日后設(shè)備出現(xiàn)故障提供出一定的參考。

2.2 必須要對(duì)設(shè)備的維修制度以及維修模式進(jìn)行完善

對(duì)于機(jī)械設(shè)備而言，其自身的種類(lèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多，并且設(shè)備的維修人員自身的維修水平以及經(jīng)驗(yàn)等也是存在著不同，使其機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作也是變得比較復(fù)雜，因此在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用之前，必須要對(duì)其機(jī)械設(shè)備的資料進(jìn)行整理，例如不同的機(jī)型以及作業(yè)方式等必須要能夠做到區(qū)別的對(duì)待。對(duì)于不同種類(lèi)的機(jī)械設(shè)備而言，其維修保養(yǎng)的要求也是存在著一定的不同，因此必須要根據(jù)其機(jī)械設(shè)備的不同從而制定出不同的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的模式，這樣才能夠有效的避免維修人員以及經(jīng)費(fèi)存在著不足，同時(shí)在最大程度上去發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備維修的工作效率，同時(shí)也是需要建立起一個(gè)多樣化以及復(fù)合化和具有著彈性的一個(gè)維修制度，這樣才是作為機(jī)械設(shè)備維修的最終目的所在。

2.3 必須要嚴(yán)格的去落實(shí)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度

針對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)而言，必須要能夠引起足夠的重視，并且對(duì)于設(shè)備的日常保養(yǎng)建立起一個(gè)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)也是需要能夠做到實(shí)時(shí)的監(jiān)控，每日進(jìn)行例行巡檢，將其納入到考核之中。提高機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)人員自身的耐心以及責(zé)任心，更好的去保證機(jī)械設(shè)備能夠正常的去進(jìn)行工作，有效的降低設(shè)備自身的維修率以及減少機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用。在此之外也是需要能夠貫徹“養(yǎng)大于修”的一個(gè)原則，并且強(qiáng)制的去對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行做好定期的保養(yǎng)工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的重要性進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)。此外也是需要能夠讓機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將其機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任可以落實(shí)到個(gè)人，使其能夠讓每一個(gè)機(jī)械設(shè)備都具有著保養(yǎng)的記錄，同時(shí)做到隨時(shí)可以進(jìn)行查詢(xún)，避免保養(yǎng)人員存在著投機(jī)取巧。因此必須要能夠嚴(yán)格的去執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)以及定期維修的工作，因?yàn)橹饕侵苯拥年P(guān)系到機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率以及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，所以對(duì)于這一點(diǎn)而言，必須要能夠引起相關(guān)工作人員的足夠重視，保證機(jī)械設(shè)備能夠處于在一個(gè)正常工作的狀態(tài)下，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平提高奠定出一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。

3 總結(jié)

通過(guò)在對(duì)上述進(jìn)行分析研究之后可以得出，機(jī)械設(shè)備管理以及維修的目標(biāo)是需要不斷的去進(jìn)行改善以及提高設(shè)備的管理水平，并且根據(jù)最為經(jīng)濟(jì)以及合理的壽命周期使其設(shè)備能夠維持在一個(gè)良好的性能，更好的去保證企業(yè)的實(shí)際需要，并且?guī)?dòng)企業(yè)能夠提高自身的生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益?？傊肽軌颢@得一個(gè)良好的維修效果，在維修管理的過(guò)程中必須要對(duì)以下方面的內(nèi)容進(jìn)行重視。一是需要正確的選擇使用設(shè)備，設(shè)備需要完全能夠適合所承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目。二是需要具有著一個(gè)良好的操作。三是做好預(yù)防維修的工作。四是需要具有著合格的維修人員。五是具有著充足的供應(yīng)，這并不是在庫(kù)內(nèi)存放著比較多的備品，而是需要預(yù)測(cè)備件的需要量和一個(gè)良好的材料管理。六是需要具有著一個(gè)有效的管理制度，并且將其責(zé)、權(quán)以及利有效的結(jié)合到一起，充分的發(fā)揮出人的作用。只有能夠做到統(tǒng)籌全面對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮，并且充分有效的利用企業(yè)目前具有著的條件，這樣才可以最大程度的去提高設(shè)備的維修質(zhì)量，同時(shí)也是能夠?qū)υO(shè)備的維修周期以及使用壽命進(jìn)行延長(zhǎng)，更好的將其設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行充分的發(fā)揮出來(lái)，對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可以得到更好的發(fā)展。

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