自己掏錢改造小鎮(zhèn)，這些村民為什么心甘情愿？

文?/?馮?侖

自己掏錢改造小鎮(zhèn)，這些村民為什么心甘情愿？

文?/?馮?侖

新千年以來，英國可能擁有最善于表達“不滿”的人民。作為一個以石油為主要經(jīng)濟支柱的國家，英國不得不面對這個產(chǎn)業(yè)急劇萎縮帶來的陣痛。

而這只是全球的一個縮影——經(jīng)濟之外，動蕩的政局、頻繁的罷工、突出的氣候和環(huán)境問題，也讓“后石油”時代的我們，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

但在英國一個名為托特尼斯（Totnes）的小鎮(zhèn)上，人們相信——沒有石油的生活，可能比如今這種依賴石油的生活更加有趣和充實。

托特尼斯位于德文郡，城內留有不少伊麗莎白一世時代的古建筑，鎮(zhèn)中心很小，半個多小時就能走路逛上一圈。這半個小時內，你會看見——最普通的居民住房上也有太陽能電池板，而市政大樓上則有驚人的 74 塊。

一路上你也會路過不少經(jīng)過精心打理的小型生態(tài)農(nóng)場，生長著供應本地的糧食和有機蔬菜，而這一切都靠志愿者打理，當?shù)厝艘呀?jīng)習慣了在有機市集上購買本地出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。

而你在世界上任何一個小鎮(zhèn)都能輕易見到的連鎖大型商城和超市，在托特尼斯民眾的抗議下被“擠兌”到了郊外，但一點沒讓小鎮(zhèn)的經(jīng)濟蕭條下來。

在鎮(zhèn)中心的商業(yè)街上，都是當?shù)厝霜毩⒔?jīng)營的小店，店主有些已經(jīng)是滿頭白發(fā)的老人。鎮(zhèn)中心的廣場在周末還會擺起二手交換小攤，讓人們把自己無用的舊物交換給有需要的人。

這里甚至有僅在本地發(fā)行的貨幣“托特尼斯鎊”，稱得上最經(jīng)典的旅游紀念品。

在日益緊密的全球化和過度消費的工業(yè)化大潮中，托特尼斯人沒有按常理出牌。在這個被稱為“普通人改變世界”的案例中，一切似乎都在“逆運行”，但這恰恰是“轉型運動”的重要組成部分。

2004年，愛爾蘭金賽爾鎮(zhèn)的講師羅布·霍普金斯（Rob Hopkins）回到故鄉(xiāng)托特尼斯，試圖從能源、食物供應、交通運輸、住房等方面實踐自己應對能源和環(huán)境危機的解決方案。

但他沒有直接去尋求各方的政策支持，而是在民眾間直接發(fā)起了以社區(qū)為本的“城鎮(zhèn)轉型運動”（Transition Town Movement Totnes，簡稱“TTT”），并制定了減少小鎮(zhèn)整體化石燃料依賴的計劃。

幾年間，托特尼斯最普通的住宅也開始采用可替代能源。除了政府的資助款之外， 500 多家住戶通過自發(fā)投入一部分資金加入“街道轉型”計劃，幫助風力發(fā)電和太陽能發(fā)電技術入戶。

由此，每個家庭每年能平均減少 1．2 噸二氧化碳排放量（相當于英國人均碳排放量的1/9 ），并節(jié)省下 600 英鎊的支出，每個人都能從自己的投入中獲得實際效益。

光靠“節(jié)能減排”，托特尼斯也夠不上“未來時尚之都”的稱號。

在能源替代行動基本完成后，更多對“轉型運動”有興趣的當?shù)厝碎_始聚在一起，尋找城鎮(zhèn)的可持續(xù)運作模式，他們也開始找到自己的價值。

十年內，這個人口僅有兩萬出頭的小鎮(zhèn)上，有超過 8000 人參與過各項具體活動，而其中的 1/6 是“主力軍”?！稗D型運動”就此開始細分成數(shù)十個小組，分別負責食品、教育、住房、商業(yè)等基礎事務。

最先取得突破的是“本地食物運動”。

托特尼斯人在現(xiàn)實中搭建了幾十個“開心農(nóng)場”——不過，用不著偷菜。機構和家庭把空閑用地改造成生態(tài)農(nóng)場，讓人們可以吃到自己親手種出的有機食物?！澳阕罱诜N什么？”成了很多人見面的開頭語。

當然，光吃好了還不夠。“技能互換”項目提供的免費培訓，可以讓你逐漸獲得從補襪子、修自行車到織衣服、烤面包的全套“祖師級”傳統(tǒng)技能，只有你想不到，沒有學不到。

托特尼斯人也令人艷羨地坐擁40家咖啡館、4家書店、唱片店和電影院，年度性的藝術節(jié)和電影節(jié)也是“標配”，還有為數(shù)眾多的教育組織為你永不滿足的求知心服務。

發(fā)現(xiàn)了嗎？托特尼斯其實并不僅僅是當代人對未來的設想。

幾乎每個時代的人都曾設想過相似的城鎮(zhèn)——在這里，能源耗費量極低，各種資源可以循環(huán)利用，環(huán)境優(yōu)美，每個人都可以最大化地實現(xiàn)自己的創(chuàng)造力，并通過社區(qū)緊密地聯(lián)系在一起。

而在托特尼斯，這些理想變成了現(xiàn)實。

因為托特尼斯人所做的不是自我封閉式的簡單“復古”，而是在引入資金和政府支持的同時，依靠每個居民的自覺行動，推動一套完整的生活方式。

在這種生活中，人們不再抱怨轉型難，成本高，也不一心要找出一切問題的罪魁禍首，或把責任一把推開，而是積極地尋找問題背后隱藏的解決之道。因為一切的浪費、揮霍、消耗，都在眼前發(fā)生，和每個人息息相關。而與其等待未來降臨，不如自己去創(chuàng)造它。

可以說，托特尼斯的成功之處，就在于它不僅僅自下而上地一步步實現(xiàn)人們的設想，也把它們推向了政策層面，各個小組的代表可以參與到小鎮(zhèn)的公共決策中，讓未來的藍圖在自己的雙手中浮現(xiàn)。

如今，最初的工作組已發(fā)展為享有政府授權和資助的能源公司，將可再生能源技術業(yè)覆蓋至整個地區(qū)。

經(jīng)過10年的發(fā)展，托特尼斯也已經(jīng)成為了一個“未來社區(qū)孵化器”，向全球輸出“轉型城鎮(zhèn)”樣本，協(xié)助“轉型運動”在全世界超過300個社區(qū)展開。

10年間，托特尼斯人告訴我們——沒有石油，我們依然可以擁有一個美好的未來，因為一群普通人正在協(xié)力改變這個世界。