文 |馮華魁
它給即將淘汰的產(chǎn)品開“追悼會(huì)”,結(jié)果大賣
文 |馮華魁
淘汰舊品,我們下意識(shí)都要“偷偷地進(jìn)村,打槍的不要”。誰知道這家蠟筆公司反其道而行之,效果還很好。這是什么鬼道理?
童年的蠟筆,是用來描繪童心世界的,24支蠟筆是24個(gè)性格迥異的角色。孩子打開一盒蠟筆,就是打開了一片想象空間;年輕人打開一盒蠟筆,就是打開了一扇回憶的大門。
3月21日,美國蠟筆品牌繪兒樂(Crayola)在推特(Twitter)上宣布,將于本月31日替換24色可水洗蠟筆中的一種顏色,并讓大家猜猜哪個(gè)顏色會(huì)離開蠟筆家族。
一支小小的蠟筆與美國人的童年有著或多或少的情感關(guān)聯(lián)。在美國,繪兒樂是家喻戶曉的蠟筆品牌,已有100多年的歷史,是許多美國人童年必不可少的創(chuàng)作工具。每個(gè)美國兒童每天花費(fèi)約28分鐘進(jìn)行蠟筆涂鴉,到10歲時(shí)已經(jīng)用掉約730支蠟筆。父母和學(xué)校每年購買約25億支蠟筆。蠟筆可謂是陪伴了無數(shù)人的童年。
消息一傳出,網(wǎng)友們紛紛在推特上猜測(cè),大部分人認(rèn)為紅色、橙色、黃色、綠色、藍(lán)色、紫色、黑色、褐色、灰色等常規(guī)顏色會(huì)被保留下來;而一些人認(rèn)為白色是無用的顏色,并建議繪兒樂將白色替換。
另外,康乃馨粉、蔚藍(lán)色、杏黃色、深紅色、靛藍(lán)色等顏色也都有自己的粉絲。
而網(wǎng)友認(rèn)為黃橙、藍(lán)綠、紅紫、紅橙、黃綠、藍(lán)紫、紫紅、綠黃等顏色被淘汰的概率很大。
然而,幾乎沒有人猜中這結(jié)局……
3月30日,繪兒樂官方如期宣布——蒲公英黃退役,他們將用一款藍(lán)色系的新顏色代替。
原來24色蠟筆的顏色不是固定統(tǒng)一的。自1903年開始賣彩色蠟筆之后,繪兒樂一共做過三次顏色調(diào)整。第一次是1990年,第二次是2003年。2003年,繪兒樂給蠟筆盒換掉的顏色分別是暴雪藍(lán)、魔幻薄荷、青藍(lán)和深紫紅色。之后14年蠟筆盒江湖一直風(fēng)平浪靜,直至今年蒲公英黃被蠟筆公司安排退休。
而蒲公英黃出現(xiàn)于1990年,至今已經(jīng)有27個(gè)年頭,正好陪伴了“社交網(wǎng)絡(luò)一代”年輕人的童年時(shí)光,他們中的無數(shù)人用這個(gè)顏色的蠟筆畫出過太陽、月亮……而如今,蠟筆盒里就這樣少了一個(gè)黃色多了一個(gè)藍(lán)色,尤其是對(duì)于那些喜歡黃顏色的朋友來說,這簡(jiǎn)直是個(gè)噩耗。
但這一切恰好成功地吸引了大家對(duì)繪兒樂的關(guān)注。
繪兒樂也沒說為什么要淘汰蒲公英黃,只是拍了段有趣的短片放在社交平臺(tái)上,讓蒲公英黃蠟筆自己宣布,在經(jīng)歷了許多冒險(xiǎn)之后,它希望走向退休生活開啟另一項(xiàng)冒險(xiǎn)了。
網(wǎng)上不舍的人超多,蠟筆公司順勢(shì)搞了一個(gè)“蒲公英黃追悼會(huì)”,網(wǎng)友們紛紛來到它的Facebook主頁下面緬懷蒲公英黃的離開:“?。∫院螽嬏栐趺崔k呢?”“作為一個(gè)美術(shù)老師我很愛那個(gè)顏色的,難過!”“不!我最喜歡黃色了!今天好難過!”……
同時(shí)也有人憤怒地留言說:“讓我來告訴你蒲公英黃應(yīng)該在哪兒,那就是老老實(shí)實(shí)地待在蠟筆盒子里!只有那里才是屬于它的地方!”
另外,繪兒樂還宣布搞一個(gè)征名活動(dòng)——讓大家給新的藍(lán)色蠟筆命名。然而,收到的征集都是這樣的:Facebook藍(lán)、藥丸藍(lán)(Xanax Blue,Xanax是一種治療精神病的藥物)、弗林特水棕藍(lán)(一種水污染產(chǎn)生的顏色)……反正都是些怪怪的名字,簡(jiǎn)直要懷疑是黃色愛好者的集體報(bào)復(fù)。
3月30日,美國波士頓的一個(gè)網(wǎng)友在商店里看到一大盒繪兒樂蠟筆上寫著“蒲公英黃要退役了,現(xiàn)在就趕快擁有它吧”,作為標(biāo)志性的童年物件,他毫不猶豫地買了一盒,并拍照分享到了推特上,配文“再見了,蒲公英黃”。
其實(shí),蒲公英黃的退役并不是立馬消失在市場(chǎng)中。蠟筆公司搞了一個(gè)為期4周的“蒲公英黃退休之旅”(每天進(jìn)行倒計(jì)時(shí)),另外還推了一大波周邊?,F(xiàn)在商店里賣的蒲公英黃確實(shí)是最后一批了,從今以后的新蠟筆盒里,大家就再也不會(huì)見到它了。再見了,從此以后,24色蠟筆家族里再也沒有你。
一支小小的蠟筆能夠吸引這么多目光,主要在于它利用了社交互動(dòng)來降低了營銷成本,當(dāng)然這一點(diǎn)的前提是它在社交平臺(tái)上擁有大量用戶,粉絲基礎(chǔ)雄厚。
它采取“老產(chǎn)品退役”來聚焦注意力,然后順勢(shì)推出新產(chǎn)品。這樣的好處是:一方面能在短時(shí)期賣出一批老產(chǎn)品,順勢(shì)把新品上市的消息傳達(dá)出去;另一方面是無形但又無價(jià)的影響,那就是品牌溫度,年輕人在一種全新的場(chǎng)景里因著感性的因素對(duì)品牌產(chǎn)生的認(rèn)同感和親切感,蠟筆不再是一個(gè)產(chǎn)品,品牌也不再是一個(gè)冷冰冰的品牌,而是陪伴他們成長的一種記憶、一種情懷。(作者為調(diào)戲電商創(chuàng)始人兼大咖網(wǎng)CEO)
編輯:
王 玉 289360562@qq.com