陳菲菲
【摘要】最近幾年,我國(guó)的建筑工程越來(lái)越多,經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,廣大人民群眾對(duì)物質(zhì)生活水平與精神追求也不斷的提高,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。建筑設(shè)計(jì)作為影響建筑質(zhì)量的主要因素,只有在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中,形成完善合理的設(shè)計(jì)方案與施工計(jì)劃,才能確保工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行,所以,提高建筑設(shè)計(jì)的管理對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)是非常重要的。因此,本文根據(jù)建筑設(shè)計(jì)管理中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究與分析,并提出相應(yīng)的解決方案。
【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì);管理;建筑工程
建筑設(shè)計(jì)的管理是建筑工程管理的重要組成部分,與普通的項(xiàng)目管理相比,對(duì)于其管理者的要求更加嚴(yán)格,并且要掌握建筑設(shè)計(jì)與項(xiàng)目施工的全部技能,包括材料、技術(shù)的精通,對(duì)建筑市場(chǎng)要有一定的了解等。建筑工程設(shè)計(jì)管理工作的有效進(jìn)行,可以提高建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量,從而保證施工工程的質(zhì)量。還能夠根據(jù)建筑工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況來(lái)制定方案,促進(jìn)工程的施工可以順利進(jìn)行。與此同時(shí),可以運(yùn)用科學(xué)合理的建筑工程設(shè)計(jì),對(duì)建筑的成本與投資進(jìn)行控制,避免了資源的浪費(fèi),這樣就可以提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
1、建筑設(shè)計(jì)管理的重要性分析
建筑設(shè)計(jì)的管理,對(duì)工程質(zhì)量有著很大的影響,建筑設(shè)計(jì)對(duì)工程的影響是最為直接的,沒(méi)有建筑設(shè)計(jì),施工工程就沒(méi)有目標(biāo)。所以,建筑設(shè)計(jì)是建筑工程的前提,沒(méi)有建筑設(shè)計(jì)建筑工程就不能順利進(jìn)行,而在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中,要把工程項(xiàng)目的質(zhì)量作為核心目標(biāo),有效的合理運(yùn)用時(shí)間與空間的分布,增強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)師的管理工作,讓建筑管理體系得到更改與完善。如若沒(méi)有即科學(xué)又合理的設(shè)計(jì)方案,建筑工程將不能順利的開(kāi)展,建筑工程的質(zhì)量也不能得到保障。所以,在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,仔細(xì)了解分析,設(shè)計(jì)出初步的設(shè)計(jì)方案,再對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核優(yōu)化,減少建筑設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程的不利影響,確保建筑施工的順利開(kāi)展。
2、設(shè)計(jì)管理對(duì)建筑工程的影響
對(duì)工程造價(jià)與預(yù)算的影響,在工程設(shè)計(jì)建設(shè)的過(guò)程中,一定要對(duì)工程項(xiàng)目施工時(shí)所涉及到的空間、結(jié)構(gòu)、材料、人工、環(huán)境、設(shè)施等各種因素進(jìn)行合理的分配與核算,這對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算有很大的影響。如若能擁有科學(xué)的、全面的建筑工程設(shè)計(jì)方案,則以此為基礎(chǔ),展開(kāi)相對(duì)應(yīng)的成本預(yù)算,與此同時(shí)也可以對(duì)工程項(xiàng)目施工的后期維護(hù)進(jìn)行科學(xué)的估算,利用工程造價(jià)合理的控制經(jīng)濟(jì)效益,才能達(dá)到節(jié)約建筑成本,提高工程效益的目的;建筑設(shè)計(jì)的管理對(duì)于建筑工程的投資也有著重大影響。建筑設(shè)計(jì)是建筑工程上投資比較少的一個(gè)時(shí)期,但是其對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的總體投資卻很重要,利用建筑設(shè)計(jì)的方案,能夠明確工程項(xiàng)目在實(shí)際施工的過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的投資,也是影響工程最終效益的主要環(huán)節(jié)。
2.1建筑設(shè)計(jì)管理中所存在的問(wèn)題
建筑設(shè)計(jì)的管理意識(shí)缺乏,在很多的建筑單位中,建筑設(shè)計(jì)沒(méi)有得到足夠的重視,因?yàn)樵诮ㄖO(shè)計(jì)階段,是整個(gè)工程投資最少的階段。一般企業(yè)都主要把精力放在工程施工管理與成本控制上,但是在沒(méi)有合理的、有效的、科學(xué)的建筑施工設(shè)計(jì)方案的前提下,建筑工程施工的各個(gè)管理工作無(wú)法有效的開(kāi)展,在工程造價(jià)和工期等各個(gè)管理方面都沒(méi)有可靠的依據(jù),這不僅無(wú)法提高工程質(zhì)量,也不能提高工程施工的效率,甚至?xí)诱`工期,導(dǎo)致施工過(guò)程中的管理混亂。影響工程施工的順利開(kāi)展。
2.2建筑設(shè)計(jì)管理中的市場(chǎng)方面的問(wèn)題
沒(méi)有健全的市場(chǎng)運(yùn)行體制,在我國(guó)當(dāng)今的建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況下,其缺少科學(xué)的、合理的、有效的市場(chǎng)運(yùn)行體系,具有非常明顯地方的保護(hù)主義,尤其是在工程設(shè)計(jì)管理這一方面,這一現(xiàn)象表現(xiàn)的非常明顯。一般情況下,建筑設(shè)計(jì)都不采用公開(kāi)招標(biāo)的方法來(lái)取得合理的科學(xué)設(shè)計(jì)方案,這會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐慕ㄖO(shè)計(jì)部門缺少競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)弱,沒(méi)有積極性。因此,工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量一定會(huì)受到影響,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)體系的不完善,讓很多設(shè)計(jì)部門不重視本身的建筑設(shè)計(jì)是否科學(xué),而是根據(jù)運(yùn)用各種市場(chǎng)關(guān)系來(lái)獲取建筑工程設(shè)計(jì)投標(biāo)。
2.3建筑設(shè)計(jì)管理制的缺陷與不足
因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)部門的心態(tài),在建筑設(shè)計(jì)時(shí)缺少創(chuàng)新和主動(dòng)性,對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了相當(dāng)大的阻礙。在管理方面相應(yīng)的法律法規(guī)不健全,我國(guó)對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)管理的法律法規(guī)依然處在建設(shè)的過(guò)程中,在這種實(shí)際情況下,有非常多沒(méi)有資格的設(shè)計(jì)單位混到建筑工程設(shè)計(jì)的隊(duì)伍里來(lái),所以在對(duì)建筑設(shè)計(jì)部門的審查與考核中經(jīng)常會(huì)受其他人員的影響,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)審查,對(duì)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益與投資成本都會(huì)影響。
3、加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理的措施
增強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的管理意識(shí),建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程,關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的投資成本與效益,是節(jié)約成本的關(guān)鍵。但這并不代表著越節(jié)約就越好,還需要把建筑工程項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行合理有效的結(jié)合,這樣才能實(shí)現(xiàn)合理的節(jié)約成本,提高效益的目標(biāo)。建筑設(shè)計(jì)人員要提高對(duì)設(shè)計(jì)管理的重視程度,強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理意識(shí),重視建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性,利用工程中的每一個(gè)元素,來(lái)達(dá)到完善設(shè)計(jì)的效果。再者,要確立正確觀念,建筑設(shè)計(jì)不單單涉及到設(shè)計(jì)階段,而是涉及到從設(shè)計(jì)到施工.再到完工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),因此,要考慮工程的全局性,保證建筑工程項(xiàng)目的效益最大化。最后,建筑工程設(shè)計(jì)單位必須要注重對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的管理,從而完成工程項(xiàng)目中的工期與造價(jià)估計(jì)的合理控制,促進(jìn)了工程項(xiàng)目施工的安全進(jìn)行。要完善建筑市場(chǎng)機(jī)制,在相關(guān)法律法規(guī)中對(duì)工程建設(shè)的招投標(biāo)進(jìn)行管理規(guī)范。把工程設(shè)計(jì)管理制度詳細(xì)化,能夠更好的促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)與管理工作的進(jìn)行與開(kāi)展。
結(jié)語(yǔ):
總而言之,建筑設(shè)計(jì)的管理是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量與造價(jià)預(yù)算的重要原因之一,因此,必須要把建筑設(shè)計(jì)管理的作用重視起來(lái),對(duì)目前我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)的管理中所存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行有效的分析,并提出相應(yīng)的解決方案,推動(dòng)建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量,保證其不斷的提升。建筑設(shè)計(jì)是建筑工程的根本,建筑設(shè)計(jì)管理是工程施工的技術(shù)保障,其對(duì)建筑工程的質(zhì)量、成本、效益、與工程能否順利的進(jìn)行都有一定程度的影響。只有重視并加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的管理效率,才能使建筑工程具有科學(xué)性與合理性。并且能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷持續(xù)健康的發(fā)展。