談房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)

武保國

【摘要】隨著信息時代的到來，信息化已經(jīng)逐漸成為各個行業(yè)發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵詞。房地產(chǎn)行業(yè)也不例外，房地產(chǎn)行業(yè)想要隨著社會的發(fā)展變化而發(fā)展生存，房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型信息化管理建設(shè)已經(jīng)勢在必行，基于此，本文對房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)進行分析。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)管理；信息化建設(shè)

隨著近年來信息化技術(shù)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)早已在我國各行各業(yè)中實現(xiàn)了廣泛應(yīng)用，我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱房地產(chǎn)行業(yè)自然也不例外。對于我國房地產(chǎn)行業(yè)來說，房地產(chǎn)管理信息化具備著提升房地產(chǎn)管理運作效率、增強房地產(chǎn)管理決策應(yīng)變能力等效用，而為了保證這些效用能夠真正作用于威海市房地產(chǎn)行業(yè)中，本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實踐展開具體研究的原因所在。

1、房地產(chǎn)項目管理信息化的必要性

房地產(chǎn)項目管理是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工程的復(fù)雜工程，它主要表現(xiàn)為以下特點：投資巨大；項目開發(fā)周期長期長；人力、物力投入量大。由于房地產(chǎn)項目的施工周期比較長，在管理活動受到不確定的因素影響非常的大，啟動的風險是非常大的。所以加強對于房地產(chǎn)項目的管理效率是企業(yè)在一個房地產(chǎn)的項目中取得比較高收益的必要手段。因此相關(guān)的房地產(chǎn)企業(yè)在進行房地產(chǎn)項目的管理中應(yīng)該注入現(xiàn)代化的信息管理思想。

2、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)

對于房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)展開的研究，我們首先需要深入了解這一建設(shè)的必要性，而結(jié)合相關(guān)文獻資料，本文將這一必要性概括為更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)、提升管理水平與效率、實現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范三個方面。

2.1更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)

房地產(chǎn)管理信息化能夠更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)，而這一指導(dǎo)的實現(xiàn)主要是由于信息化管理系統(tǒng)平臺能夠及時準確反映房地產(chǎn)行業(yè)的各類信息，這自然為房地產(chǎn)管理部門的相關(guān)決策提供了有力數(shù)據(jù)支持，依據(jù)國家近年來出臺的“動態(tài)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)”房地產(chǎn)供求狀況展示功能所實現(xiàn)的宏觀指導(dǎo)就是這一認知的最好體現(xiàn)。此外，房地產(chǎn)管理信息化還能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)工作成本降低、業(yè)務(wù)管理錯誤減少，這自然使得房地產(chǎn)管理部門的工作能夠在信息化建設(shè)的支持下實現(xiàn)更好展開。

2.2提升管理水平與效率

對于我國房地產(chǎn)管理部門來說，房地產(chǎn)項目開發(fā)、測繪、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍，而隨著近年來我國經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，房地產(chǎn)部門職能范圍呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢，這就使得傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能滿足我國房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的各類需求，這也是近年來我國房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)取得進步的原因所在。而隨著各地房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)不斷取得成果，房地產(chǎn)管理部門工作人員的綜合水平也實現(xiàn)了一定提升，依托房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺實現(xiàn)的各類信息錄入與查詢也使得該工作實現(xiàn)了本質(zhì)性升級，房地產(chǎn)部門的管理水平與效率自然因此實現(xiàn)了較好提升。

2.3實現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范

房地產(chǎn)管理部門的日常工作本身具備著管理環(huán)節(jié)多、審批程序復(fù)雜、公眾負面反應(yīng)大等特點，而這些特點的存在就使得傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理工作往往不能較好發(fā)揮自身效用，但在房地產(chǎn)管理信思化建設(shè)的支持下，這一現(xiàn)狀出現(xiàn)了較大變化。在房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的支持下，各類房地產(chǎn)管理信息能夠公開、透明的傳達給公眾，房地產(chǎn)管理工作的程序化與流程化程度也將實現(xiàn)較好提升，這自然使得房地產(chǎn)管理的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范得以實現(xiàn)。此外，房地產(chǎn)管理的信思化建設(shè)還能夠?qū)崿F(xiàn)職能范圍、辦事流程、相關(guān)法律法規(guī)的公開化，這對于房地產(chǎn)管理部門的效率與信譽度提升、公眾辦事時間縮短也將帶來較為積極的影響。

3、淺析房地產(chǎn)信息化建設(shè)的有效措施

3.1創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境

想要實現(xiàn)這一建設(shè)的更好展開，當?shù)卣捅仨殲檫@一建設(shè)工作提供良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境，加強軟硬件環(huán)境建設(shè)是當?shù)卣仨毬鋵嵉拇胧?。對于軟件環(huán)境建設(shè)來說，當?shù)卣枰浴段餀?quán)法》、《房屋登記辦法》等法律為依據(jù)，通過發(fā)揮自身引導(dǎo)作用為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)提供制度與輿論支持；而對于硬件環(huán)境建設(shè)來說，當?shù)卣枰哟髮Ξ數(shù)胤康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)的資金投入，同時聯(lián)合相關(guān)公司參與信息化建設(shè)，這樣就能夠為房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)提供有力支持。

3.2建立標準規(guī)范

為了能夠給予房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)更好的支持，當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要建立自身業(yè)務(wù)相關(guān)的標準規(guī)范，即房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容標準、流程標準、時限標準以及技術(shù)標準。當然我國住建部早已發(fā)布了行業(yè)規(guī)范標準，不過受針對性不足、數(shù)據(jù)接口繁瑣等因素的影響，房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)對于這類標準的實施并不是很理想，為此當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門必須予以標準規(guī)范建立與應(yīng)用的較高關(guān)注。

3.3建設(shè)統(tǒng)一的信息管理平臺

雖然房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實現(xiàn)了信息化管理系統(tǒng)平臺的建立，但這一平臺與銀行、稅務(wù)、審計等部門并沒有形成流暢的信息通道，這就在很大程度上阻礙了其平臺的效用發(fā)揮，為此筆者建議房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)向網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務(wù)流程、身份認證的統(tǒng)一方向發(fā)展，并且將規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)等方面的信息系統(tǒng)納為一體，這樣才能更好的簡化、加快辦事速度，也能保證房地產(chǎn)管理部門更好為民眾提供服務(wù)。

3.4做好信息化管理人才隊伍建設(shè)

除了上述幾方面外，為了更好開展房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要做好信息化管理人才隊伍建設(shè)，提高人才聘用的門檻、加大對管理人員的培訓力度、建立良好的人才激勵制度是當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門可以采取的具體措施，而這些措施支持下的房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)就將實現(xiàn)更好展開。

結(jié)語：

本文是就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實踐展開的研究，詳細論述了房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性、更好開展房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議等內(nèi)容，而結(jié)合這一系列內(nèi)容我們就能夠較為深入了解房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性，希望這一認知能夠為相關(guān)從業(yè)人員帶來一定啟發(fā)。