高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)狀況研究

張瑩

[摘 要] 從高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀入手，著重分析了高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)的影響因素，并探索了促進(jìn)高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)的策略，以解決高校畢業(yè)生就業(yè)問題，促進(jìn)中小微企業(yè)的發(fā)展。

[關(guān) 鍵 詞] 高校；畢業(yè)生；企業(yè)；就業(yè)；策略

[中圖分類號] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603（2017）34-0233-01

高校畢業(yè)生就業(yè)是我國社會發(fā)展過程中的嚴(yán)肅問題，對社會穩(wěn)定和人才發(fā)展都有重要影響。而很多高校畢業(yè)生在就業(yè)選擇過程中眼光較高，期望自己能夠到大企業(yè)就職。并且，由于大學(xué)生就業(yè)觀念和中小微企業(yè)自身存在的問題，很多高校畢業(yè)生不愿意到中小微企業(yè)就業(yè)。面對這種情況，探索促進(jìn)高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)的科學(xué)策略已經(jīng)成為我國管理部門的重要工作。研究高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)不僅能夠有效促進(jìn)高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)，而且對高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)發(fā)展有著深刻意義。

一、高校畢業(yè)生到中小、微企業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀

首先，大多數(shù)高校畢業(yè)生都不愿意到中小微企業(yè)就業(yè)，認(rèn)為中小微企業(yè)的發(fā)展前途較小，難以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。還有部分學(xué)生雖然會考慮到中小微企業(yè)就業(yè)，但是這些學(xué)生僅僅將中小微企業(yè)作為一個跳板，只有在剛開始找工作的時候才會到中小微企業(yè)就業(yè)，一旦有了工作經(jīng)驗(yàn)和更好的工作機(jī)會就會選擇到其他大型企業(yè)就業(yè)。在這種情況下，中小微企業(yè)的高素質(zhì)人才引進(jìn)較難，并且人才的流動性較大，人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。

二、高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)的影響因素

（一）就業(yè)觀念滯后

很多高校畢業(yè)生在就業(yè)過程中的就業(yè)觀念滯后，僅僅考慮

大城市、高收入和大型企業(yè)的工作崗位，認(rèn)為大型企業(yè)的發(fā)展前途十分廣闊，希望到大型企業(yè)工作。雖然，高校畢業(yè)生能夠認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，但是，大部分高校畢業(yè)生仍然將到大型企業(yè)就業(yè)作為第一選擇，只有在無法到大型企業(yè)就業(yè)之后才會選擇到中小微企業(yè)就業(yè)。在這種情況下，高校畢業(yè)生的就業(yè)關(guān)注僅僅將眼光放在大型企業(yè)的發(fā)展上面，缺乏對中小微企業(yè)的關(guān)注和正確了解，嚴(yán)重影響了高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)。

（二）高校畢業(yè)生缺乏對中小微企業(yè)的信任

大部分高校畢業(yè)生對中小微企業(yè)缺乏信任，認(rèn)為中小微企業(yè)的實(shí)力較小，市場競爭力不足，發(fā)展前景較小，在發(fā)展過程中很容易因?yàn)橘Y金和實(shí)力問題而陷入發(fā)展困境，進(jìn)而影響自身的職業(yè)發(fā)展。并且，很多高校畢業(yè)生認(rèn)為中小微企業(yè)的工作保障較差，管理機(jī)制不夠完善，對中小企業(yè)的整體印象不好，在就業(yè)選擇中常常將中小微企業(yè)作為最后的選擇。

（三）中小微企業(yè)自身存在的問題

首先，中小微企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小，發(fā)展實(shí)力比較薄弱，在發(fā)展過程中一旦遇到大的風(fēng)險(xiǎn)便會難以抵御，使企業(yè)陷入發(fā)展困境。也正因如此，很多中小微企業(yè)的生存周期較短，難以做大做強(qiáng)。另外，很多中小微企業(yè)在陷入發(fā)展困境之后會出現(xiàn)拖欠員工工資的問題，員工無法得到勞動報(bào)酬。其次，很多中小微企業(yè)的人力資源管理效率較低，仍采用集中式的權(quán)威管理方式，企業(yè)用人不夠規(guī)范。在這種情況下，中小微企業(yè)的人力資源管理不夠科學(xué)，缺乏對外部人才的吸引力。

三、促進(jìn)高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)的策略

（一）加強(qiáng)高校畢業(yè)生對就業(yè)政策的了解

我國應(yīng)積極加強(qiáng)對高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)的政策宣傳，讓高校畢業(yè)生充分了解我國中小微企業(yè)就業(yè)的相關(guān)政策。為此，我國相關(guān)部門應(yīng)針對大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀和大學(xué)生的就業(yè)需

求有針對性地向大學(xué)生推送中小微企業(yè)的就業(yè)信息，加強(qiáng)中小微企業(yè)就業(yè)信息對大學(xué)生的影響，促進(jìn)高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)。并且，政府應(yīng)在學(xué)校就業(yè)網(wǎng)站、學(xué)校招聘會上積極宣傳中小微企業(yè)就業(yè)的優(yōu)勢，加強(qiáng)高校畢業(yè)生對中小微企業(yè)就業(yè)的

正確認(rèn)識，改變高校畢業(yè)生滯后的就業(yè)理念。

（二）完善中小微企業(yè)的管理與發(fā)展

我國應(yīng)積極重視中小微企業(yè)自身發(fā)展存在的問題，加強(qiáng)中小微企業(yè)的管理，提高中小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，進(jìn)而提高中小微企業(yè)就業(yè)的吸引力。為此，中小微企業(yè)應(yīng)不斷提高人力資源管理水平，完善企業(yè)內(nèi)部的用人機(jī)制，堅(jiān)持任人唯賢的原則，為優(yōu)秀的高校畢業(yè)生提供充足的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。并且，中小微企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的激勵，健全員工激勵機(jī)制，提高員工的福利待遇水平，并為高校畢業(yè)生實(shí)施職位晉升激勵，進(jìn)而增強(qiáng)高校畢業(yè)生對中小微企業(yè)的信心，促進(jìn)高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)。

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