彭剛
摘 要: 建筑工程在施工過程中合理有效的施工管理,以及工程在施工過程中的投資策略控制都是業(yè)主方對整個建筑工程重點關(guān)注的問題,在工程進行施工過程中,對施工手段策略進行有效甄別,對施工計劃方案進行嚴(yán)格審核,對工程起步階段的投資內(nèi)容進行更為嚴(yán)格的管理。
關(guān)鍵詞: 業(yè)主方;施工管理;工程投資;控制方法
在整個建筑行業(yè)內(nèi),業(yè)主方在與施工企業(yè)的交涉合作過程中,發(fā)生資金糾紛的問題屢見不鮮、對工程整體的施工方向上以及施工方案的變更事件上和資金控制策略上存在一定的分歧,這樣就對施工工程的建筑施工造成一定的影響。將雙方面對的問題合理解決是整個件建筑工程中重中之重的問題。在整個施工過程中,施工企業(yè)總是站在業(yè)主方的對立面。
業(yè)主方在進行監(jiān)控和審核過程中一些數(shù)據(jù)是難以有效掌握的,例如建筑材料市場價格,不斷浮動造成價格漏洞,但業(yè)主方對于整個建材市場的了解還有一定的局限性,對施工工程監(jiān)控還是有著一定的難度,業(yè)主方在對工程進行管理過程中容易被施工企業(yè)鉆漏洞,造成一定的經(jīng)濟損失,在對施工階段的投資過程中也需要對施工圖紙的設(shè)計,施工環(huán)節(jié)的管理,以及施工程序的變更進行更加精準(zhǔn)的控制。
一、對施工工程的投資控制
1.1施工組織審核策略
對施工資金進行合理有效的控制,審核工作是進行施工作業(yè)過程中重要的一步,根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟情況和技術(shù)手段,進行綜合分析,進行審查。工程造價的審查是十分必要的,同時工程造價過于復(fù)雜,在審查過程工根據(jù)不同的種類進行精準(zhǔn)的劃分。更具建筑工程中選用的施工工藝對工程中造成的進行合理劃分,對施工材料的采購環(huán)節(jié)和材料價值進行準(zhǔn)確的甄別分析,對施工工程進行嚴(yán)格監(jiān)管,確定施工過程中容易發(fā)生的不利因素,提前進行因素預(yù)測以及風(fēng)險評估操作,綜上所述,進行投資控制管理。
1.2工程變更環(huán)節(jié)
對于一個工程的變更環(huán)節(jié),需要采用合適的方法進行變更步驟確認(rèn)和責(zé)任分析,工程出現(xiàn)環(huán)節(jié)變更現(xiàn)象,就容易改變整工工程的投資環(huán)境,對投資資金的需求就會增加,為了保證投資資金的正常使用,就要對缺陷進行分析,找出環(huán)節(jié)需要變更原因,進行工程變更環(huán)節(jié)時,業(yè)主需要承擔(dān)一部分責(zé)任,施工企業(yè)對工程變更也要有一定的承擔(dān)。無論是施工工程的設(shè)計缺陷還是其他不可抗力因素造成的施工環(huán)節(jié)變更,在保證施工工程順利施工的過程中,將損失降到最低。
遇到工程施工變更這種情況時,需要業(yè)主方對變更圖紙進行嚴(yán)格的審核,對變更的工程造價準(zhǔn)確掌握,合理估算價格。同時根據(jù)工程變更情況進行組織優(yōu)化設(shè)計,根據(jù)技術(shù)使用種類進行工程分析,比較整個建筑工程不同時期的建材單價,在合理的價格波動范圍內(nèi)做出預(yù)算。對工程承包合同進行確認(rèn),嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行投資方案,防止施工企業(yè)坐地起價的現(xiàn)象出現(xiàn),對于變更環(huán)節(jié)的處理,議價工作也是十分重要的。
二、工程竣工階段的投資控制
對于整個建筑工程,控制工程造價是一項繁瑣的工作,需要了解施工的每一掉工序以及每一個環(huán)節(jié)。對工程進行投資的過程中,資金不能一步到位,所以需要對工程的施工進展進行合理預(yù)估,將資金盡可能使用在接下來的施工過工程中,保證整個投資階段資金的充足,把建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。工程竣工后業(yè)主方需要進行二次審計。
2.1工程量的審計
工程量是施工單位進行施工的整體工程數(shù)量,其中包括施工環(huán)節(jié)的計算核算以及工程數(shù)量的分析。這對業(yè)主方審計人員的專業(yè)素質(zhì)有著極高的要求,審計人員需要了解工程內(nèi)整個建筑核算規(guī)則,還要對工程的設(shè)計圖紙,方案,思路以及整個工程系統(tǒng)都有全面的認(rèn)知。
2.2定額套用的審查
進行定額套用的審查過程中,需要對建筑工程中的套用方式作充分的調(diào)研,分析原因,對整個建筑工程的人工費,材料費以及機械使用費進行詳細的了解。審查過程中按照要求做到無錯套、高套的標(biāo)準(zhǔn)。按照正確的轉(zhuǎn)換方法進行單價轉(zhuǎn)換和工程核算.
2.3取費審查
取費審查的要點就是對取費技術(shù)有著準(zhǔn)確嚴(yán)格的考量,本著一定的取費基礎(chǔ),取費類別的不同和取費要求有著很大的關(guān)系。保持招標(biāo)文件的內(nèi)容條款和承包合同的簽訂內(nèi)容一致,其中對商品混凝土有無區(qū)分費率這一項需要進行嚴(yán)格劃分。
2.4加強工程環(huán)節(jié)變更管理
對于一個建筑工程來講,對施工環(huán)節(jié)的變更進行合理掌握是十分重要的,變更方案的實施在施工先后對工程造價有著不同的影響,業(yè)主方盡量將整個變更環(huán)節(jié)控制在施工環(huán)節(jié)進行之前,減少施工過程中的施工損失,對于變更環(huán)節(jié)的處理提前進行賬目核算,加強對整個施工工程的控制管理。
結(jié)束語:業(yè)主方在對施工工程進行投資管理時,需要采用妥善的手段實現(xiàn)對整個施工工程的控制。對施工手段和施工合同的履行進行嚴(yán)格監(jiān)管,另外在選擇施工單位的過程中,對施工資質(zhì)進行分析確認(rèn),一些施工工程技術(shù)人員也需要配合施工管理人員進行工作,監(jiān)督方的工作作用于對工程施工人員和施工質(zhì)量進行監(jiān)督,合理執(zhí)行監(jiān)督工作,優(yōu)化審核方案,加強對投資資金的掌控程度?!?