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      淺析土建工程造價(jià)控制管理措施

      2017-07-08 21:59:37鄒莉
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年12期
      關(guān)鍵詞:土建管理措施工程造價(jià)

      鄒莉

      【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化建設(shè)的腳步越來(lái)越快。土建工程的實(shí)施前提就是要保證工程造價(jià)得合理,工程造價(jià)貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目,無(wú)論是技術(shù)的施工還是材料的運(yùn)作,直至整個(gè)工程的竣工,工程造價(jià)與工程的效益是分不開(kāi)的。本文從目前土建工程項(xiàng)目效益保障的角度出發(fā),提出對(duì)工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議。

      【關(guān)鍵詞】土建;工程造價(jià);管理措施

      國(guó)家城市化建設(shè)的發(fā)展帶動(dòng)土建工程的發(fā)展,工程量的增加使得城市效益得到了很大提升,但是不可忽視的是,工程中存在著不少的問(wèn)題,比如質(zhì)量問(wèn)題、造價(jià)問(wèn)題等。工程的造價(jià)是必須保證準(zhǔn)確無(wú)誤的,在工程審核、預(yù)算、結(jié)算時(shí),一定要對(duì)造價(jià)進(jìn)行重復(fù)的核算與檢驗(yàn),保證對(duì)應(yīng)工程量的準(zhǔn)確。國(guó)家對(duì)這方面的人才管理也提出了相應(yīng)的政策與資金支持,所以,做好工程造價(jià),是對(duì)工程、對(duì)城市發(fā)展的保障。

      一、土建工程中造價(jià)控制的問(wèn)題

      1.施工與竣工圖紙不相符

      施工單位的施工全部上都是依照施工圖紙進(jìn)行的,而竣工圖則有效記錄了施工過(guò)程。有些工程施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中,沒(méi)有經(jīng)過(guò)甲方、監(jiān)理方與設(shè)計(jì)單位的同意,對(duì)施工步驟與施工圖紙肆意更改,導(dǎo)致工程竣工后施工圖紙與竣工圖紙出入較大,無(wú)法依照原有數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算與結(jié)算。

      2.造價(jià)觀念的落后

      目前,我國(guó)建筑工程在造價(jià)管理與控制上,存在觀念陳舊,思想落后,對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體概念和認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。由于受我們建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響,造價(jià)部門(mén)多為政府定價(jià),事后算賬,只能被動(dòng)的反應(yīng)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的盈虧現(xiàn)象。目前我們?cè)靸r(jià)控制的終點(diǎn)依然放在施工階段,對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行審核,對(duì)結(jié)算的備案造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)建筑工程的造價(jià)上沿用老套的方法,而沒(méi)有把握住造價(jià)控制的重點(diǎn),應(yīng)將造價(jià)控制的重心前移至設(shè)計(jì)階段,充分發(fā)揮出工程造價(jià)咨詢的作用。我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立起全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的新念。

      3.法律針對(duì)性不強(qiáng)

      我國(guó)關(guān)于建筑施工行業(yè)的政策相對(duì)落后,隨著城市化建設(shè)越來(lái)越快,目前的政策已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的建筑施工所需。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變使得建筑行業(yè)開(kāi)展工造造價(jià)需要相應(yīng)的工作成本。若是國(guó)家還不對(duì)目前工程造價(jià)工作作出新的政策與資金支持,就無(wú)法控制工造造價(jià)成本、提高工程造價(jià)工作的水平。

      4.招投標(biāo)的造價(jià)變動(dòng)

      工程招投標(biāo)的主要手段就是清單與預(yù)算的合理。目前,我國(guó)的招投標(biāo)定額換算等問(wèn)題發(fā)生次數(shù)頻繁,使得工程報(bào)價(jià)中的工程效益、支出資金、雙方利潤(rùn)的造價(jià)變更愈發(fā)不合理。清單報(bào)價(jià)法已經(jīng)是大多數(shù)建筑企業(yè)在招投標(biāo)時(shí)常用的方法,這種方法經(jīng)常使造價(jià)出現(xiàn)正負(fù)誤差,造價(jià)的換算方法不科學(xué)、不合理,直接影響工程項(xiàng)目的造價(jià)質(zhì)量。

      5.造價(jià)控制意識(shí)低

      由于政策的落后,導(dǎo)致造價(jià)控制意識(shí)的不高,缺少正確合理的管理方案。大多數(shù)工程造價(jià)控制工作低效的原因就是建筑單位對(duì)造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)不高。目前,我國(guó)的土建工程中,工程的造價(jià)都是有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算與核對(duì),然后再對(duì)工程展開(kāi)討論,決定最終的施工方案,由于市場(chǎng)環(huán)境的變更,造價(jià)成本需求量增加,這種方式已經(jīng)不符合現(xiàn)在的造價(jià)預(yù)算方法,使得工程造價(jià)的效益越來(lái)越低。傳統(tǒng)的工作方式在技術(shù)知識(shí)方面沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的更新與補(bǔ)充,無(wú)法有效的結(jié)合工程中的主體結(jié)構(gòu),加之政策落后,沒(méi)有相應(yīng)的法律作為后盾,造成企業(yè)效益的損害。

      二、土建工程造價(jià)控制管理的措施

      1.決策階段的造價(jià)控制

      工程的決策階段是工程項(xiàng)目展開(kāi)的最初階段。這個(gè)階段主要是對(duì)工程施工方案的選擇與決定期,在決定最初方案后由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察與技術(shù)測(cè)量,確定是否施工,所以在這個(gè)階段就要重視工程造價(jià)的工作展開(kāi),保證工程施工過(guò)程中造價(jià)的穩(wěn)定。對(duì)此主要針對(duì)的就是施工材料的價(jià)格與選擇。另外,項(xiàng)目的投資資金也是工程造價(jià)必須分配合理的主要部分。

      2.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

      工程施工的前提就是要有施工圖紙,而圖紙的施工設(shè)計(jì)關(guān)系著之后的工作開(kāi)展。這個(gè)階段的實(shí)施主要是確保方案的實(shí)施與資金的流動(dòng),對(duì)施工方案進(jìn)行反復(fù)討論與核對(duì),對(duì)相應(yīng)施工量的造價(jià)做出評(píng)估,防止在實(shí)際施工過(guò)程中造成不必要的資金浪費(fèi)。這個(gè)階段最重要的就是對(duì)工程耗費(fèi)的總額進(jìn)行限額,確保工程隊(duì)伍在施工時(shí),是嚴(yán)格按照最初施工設(shè)計(jì)步驟展開(kāi)工作的,這樣才能保證項(xiàng)目效益最大化。

      3.施工過(guò)程中的造價(jià)控制

      施工過(guò)程中的造價(jià)控制就要具體到單個(gè)的工程量。在施工過(guò)程中,在造價(jià)控制的前提下,首先要保證甲方的滿意度,之后要保證質(zhì)檢部門(mén)的滿意度。然后就是對(duì)施工材料的選擇,由于施工過(guò)程一般都是要幾個(gè)月或是幾年的,材料價(jià)格的變動(dòng)幅度大,而對(duì)于這些材料價(jià)格的變更以及材料具體數(shù)量都要進(jìn)行嚴(yán)格的記錄,確保在工程結(jié)算時(shí)造價(jià)的合理性。

      4.提高造價(jià)人員的素養(yǎng)

      負(fù)責(zé)任的造價(jià)工程師能給工程帶來(lái)更好的效益。工程造價(jià)的任務(wù)量大,并不是一個(gè)人獨(dú)自能完成的工作,而是需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的造價(jià)團(tuán)隊(duì)。即使是小工程上的造價(jià),若是只有一個(gè)造價(jià)員的話,難免會(huì)出現(xiàn)計(jì)算遺漏等問(wèn)題,為業(yè)主與項(xiàng)目經(jīng)理帶來(lái)不小的損失。而專(zhuān)業(yè)造價(jià)團(tuán)隊(duì)的組成不僅需要專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員,還需要人員的高素養(yǎng)來(lái)配合工作。工程造價(jià)貫穿土建工程的方方面面,不但對(duì)造價(jià)人員要求,要對(duì)施工各隊(duì)伍進(jìn)行造價(jià)控制的意識(shí)培養(yǎng),保證在施工過(guò)程中不出現(xiàn)施工材料的浪費(fèi)等問(wèn)題。同時(shí),在工程施工中,要對(duì)施工班組與施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行不斷的優(yōu)化組合,讓具有專(zhuān)業(yè)技能的造價(jià)管理人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照施工圖紙及時(shí)掌握施工情況,為施工過(guò)程提供全面的造價(jià)依據(jù),以此來(lái)提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量。

      三、結(jié)語(yǔ)

      工程造價(jià)是土建工程中最重要的環(huán)節(jié)。工程造價(jià)的控制就是把工程的支出總額保證在標(biāo)價(jià)以內(nèi),施工過(guò)程中的造價(jià)控制才是項(xiàng)目造價(jià)控制的主要目標(biāo)。我國(guó)目前的土建工程造價(jià)控制管理體系還不完善,不僅需要國(guó)家推出相應(yīng)的政策支持,還需要土建工程建筑行業(yè)的配合,提高造價(jià)管理人員的技術(shù)水平與素養(yǎng),保證工程審核、預(yù)算、結(jié)算等方面的造價(jià)控制,規(guī)范管控工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]袁雙雙.工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施研究[J].江西建材.2015(02).

      [2]唐小軍,葉華.工程造價(jià)全過(guò)程管理控制要點(diǎn)探析[J].江西建材.2015(02).

      [3]童嫻.招標(biāo)限價(jià)的編制在全過(guò)程造價(jià)控制中的作用[J].價(jià)值工程.2015(03)

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