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      建筑工程安全管理中存在的問題與解決方法

      2017-07-07 13:13:16劉景明
      進出口經(jīng)理人 2017年4期
      關(guān)鍵詞:安全管理建筑工程措施

      劉景明

      摘 要:隨著經(jīng)濟和科技技術(shù)的發(fā)展,我國建筑行業(yè)也日益興盛,而建筑行業(yè)本來就是事故風(fēng)險較高的行業(yè),因此建筑施工不僅要追求質(zhì)量,而且要關(guān)注安全問題,不能忽視對安全的管理。目前建筑行業(yè)施工中存在很多施工問題,加上有些施工人員安全意識淡薄,因此總有安全事故發(fā)生。本文總結(jié)了目前安全管理中存在的問題,并且提出了相應(yīng)的解決措施,希望今后建筑行業(yè)施工中強化安全意識,減少安全事故的發(fā)生。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;措施

      一、建筑工程安全管理的重要性

      隨著我國科學(xué)技術(shù)的進步,目前建筑施工涉及到了很多新的技術(shù),又加上施工作業(yè)本身的復(fù)雜性,建筑施工的難度越來越大,而在追求質(zhì)量的同時,我們必須保證施工工作的安全性。安全事故頻發(fā),因此我國也在不斷完善法律法規(guī),保障企業(yè)的財產(chǎn)安全和施工人員的人身安全,安全事故的發(fā)生不僅對企業(yè)形象損失和財政資金造成影響,而且會影響施工人員的身心健康及勞動效率的降低,因此要提早預(yù)防,減少安全事故發(fā)生。

      二、建筑工程安全管理存在的問題

      (一)安全管理制度不完善

      建筑工程施工中安全管理問題的頻發(fā),主要是因為安全管理制度的不完善,我國為了執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律規(guī)章,特意頒發(fā)了《安全生產(chǎn)管理條例》,而現(xiàn)實情況確實,很多建筑企業(yè)并未按照管理條例的內(nèi)容制定合理的安全管理制度,這樣一來,就沒有明確的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,因此導(dǎo)致管理人員責(zé)任不清晰,工作不認(rèn)真只是走走形式,一旦發(fā)生安全事故,就會發(fā)生管理人員互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象,最終施工人員的生命財產(chǎn)安全不能得到保障。

      (二)安全管理模式缺乏創(chuàng)新

      目前,很多企業(yè)的安全管理模式?jīng)]有真正的深入,管理工作只是流于形式,只是對所謂的安全管理模式的表面的遵循;也有些企業(yè)確實具有自己的安全管理模式,但是安全模式比較落后,不能符合與時俱進的建筑行業(yè)施工。

      (三)安全管理資金投入不足

      安全管理工作涉及到資金投入,環(huán)境以及社會等很多方面的制約,而資金投入可以說是很大的一個制約因素,充足的資金可以保證安全管理工作的質(zhì)量和有效性可行性。而目前很多企業(yè)不愿意將資金投放到安全管理工作中去,只是為了應(yīng)對相關(guān)部門的檢查而做一些形式上的工作,虛設(shè)安全管理項目,而資金卻被挪去他用,不敢想象這樣一來產(chǎn)生的安全漏洞有多大。有些企業(yè)是因為工程項目的層層轉(zhuǎn)包,最后到實際施工的時候,資金已經(jīng)消耗的差不多了,所以沒有額外的資金用來進行安全管理。無論是哪種因素,安全管理資金的缺乏都會導(dǎo)致如安全設(shè)施不能到位等問題,因此施工工作人員的安全不能得到保障。

      (四)工人自身安全意識差

      目前很多企業(yè)對安全管理工作,都只是流于形式,如安全標(biāo)語,標(biāo)識牌,安全防護用品等都只是為了應(yīng)對檢查,而在平時施工過程中管理人員和施工人員都不在意這些,這些原因主要是因為安全意識差,都以為安全事故不會發(fā)生在自己身上,抱有僥幸心理。

      三、安全管理問題解決措施

      (一)完善安全管理制度

      建筑工程都會有安全管理部門,但是不一定真正的發(fā)揮了管理作用,因此必須完善安全管理制度,將責(zé)任落實到每個管理人員身上,這樣就不會發(fā)生逃脫責(zé)任的現(xiàn)象;而且有必要建立獎懲制度,對于那些及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或者提出改善建議的人員要給予獎勵,對于怠慢工作不負(fù)責(zé)任,虛假管理的人員要給予懲罰,這樣才能提高加強管理人員工作積極性。

      (二)優(yōu)化安全管理模式

      利用先進的科學(xué)技術(shù)信息和管理理念,對安全管理模式進行更新,對于舊的安全管理模式落后于現(xiàn)代施工的要摒棄。在安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)下,建立一個優(yōu)秀的管理隊伍,按照“一線、兩控、三落實”,即以保持安全的生產(chǎn)周期為主線,控制人身事故和設(shè)備事故以及落實安全責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的要求進行安全管理。

      (三)合理配置安全管理資金

      首先,一定要按照國家相關(guān)要求的規(guī)定,不允許因為任何原因克扣安全管理的資金。并且對對工作以及管理人員的安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、意外保險等,在這些方面的資金配置,一定要合理,不能顧此失彼。一定的研究表明,安全保障措施的預(yù)防性投入和事故發(fā)生后進行整改投入的關(guān)系是1:5,這說明了事先預(yù)防的重要性,也說明了安全管理資金的重要性。

      (四)強化工人安全意識,提高工人素質(zhì)

      對施工人員要進行安全知識教育和培訓(xùn),即使安全事故發(fā)生也要盡量將危害降到最小。管理人員可以不定期對施工安全情況進行檢查,查看施工人員安全措施情況,對于不符合要求的要給與批評并且及時糾正。除了安全意識,要想杜絕因為人為原因而引起的安全事故,必須要抓好施工人員的素質(zhì),提高施工人員職業(yè)道德,技能和紀(jì)律水平,并且要對執(zhí)行人員的執(zhí)行效果,風(fēng)險識別能力進行管理,讓每一個施工人員都重視起來施工安全,并且對于安全有一定的風(fēng)險識別和解決能力。

      四、結(jié)語

      建筑工程施工安全一定要重視起來,面對現(xiàn)階段我國施工安全管理工作中出現(xiàn)的問題,我們要加以重視,重視安全資金的控制,并且強化施工工人的安全意識,從各個方面抓好安全管理工作。希望各企業(yè)重視起來安全管理,安全事故不要再發(fā)生,給施工創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。

      參考文獻:

      [1]程玉鳳.探討建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014(16).

      [2]胡麗梅.建筑施工安全管理中存在的問題與應(yīng)對措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(20).

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