建筑工程檢測實驗室質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題和應(yīng)對措施

郭鐵軍

摘 要：隨著科技的進(jìn)步，建筑工程的質(zhì)量方受到了越來越多的重視。但是，在對建筑工程檢測實驗室進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，還存在著各種各樣的問題，降低了建筑工程質(zhì)量的精準(zhǔn)性。因此，本文主要探討了建筑工程檢測實驗室質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題，并提出了有效應(yīng)對措施，以期可以提高實驗室檢測的精準(zhǔn)性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；檢測實驗室；質(zhì)量監(jiān)督；問題；措施

一、建筑工程檢測實驗室質(zhì)量監(jiān)督存在的問題

（一）監(jiān)督活動隨意性較大

大部分建筑工程檢測實驗室質(zhì)量監(jiān)督工作人員并沒有對監(jiān)督工作有一個全面的認(rèn)識，監(jiān)督活動中具有較大的隨意性，監(jiān)督人員沒有對其工作有一個足夠的認(rèn)識，導(dǎo)致監(jiān)督工作的開展往往不如人意，僅是在內(nèi)外部開展評審之前這個時間段內(nèi)，監(jiān)督人員會隨機(jī)挑選一些項目進(jìn)行監(jiān)督，以便可以完成既定的監(jiān)督工作量。這樣的監(jiān)督活動無計劃性、無針對性，監(jiān)督的目的得不到實現(xiàn)，實驗室檢測質(zhì)量進(jìn)而無法得到保障。

（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全

對于建筑工程檢測實驗室質(zhì)量的監(jiān)督工作來說，雖然存在著類似于質(zhì)量管理部門，并擁有相應(yīng)的職能與權(quán)力，但是，由于相關(guān)的質(zhì)量管理部門隸屬于職能部門，對于建筑工程檢測實驗室質(zhì)量監(jiān)督這種帶有較強(qiáng)技術(shù)性存在一定的問題，因此，職能部門人員的技術(shù)性還相對比較欠缺，讓職能部門人員對建筑工程檢測實驗室質(zhì)量監(jiān)督人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指正、批評、改進(jìn)存在很多的不合理性。

（三）監(jiān)督過程中不能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題

我國建筑工程檢測實驗室的相關(guān)監(jiān)督人員在執(zhí)行具體的監(jiān)督任務(wù)時，一般不能有效把握監(jiān)督重點，只是對檢測實驗室的質(zhì)量進(jìn)行盲目監(jiān)督。若是監(jiān)督人員不能全面監(jiān)督建筑工程檢測實驗室的質(zhì)量，那么就無法發(fā)現(xiàn)其中的細(xì)小問題以及實質(zhì)性的需求，進(jìn)而不能提高建筑工程檢測實驗室的質(zhì)量。此外，在監(jiān)督過程中較為普遍的一個問題就是監(jiān)督人員不能客觀的進(jìn)行監(jiān)督工作，而是帶有強(qiáng)烈的主觀意識，在工作中采取能瞞則瞞的態(tài)度，導(dǎo)致建筑工程檢測實驗室中的質(zhì)量問題得不到有效保障。

二、應(yīng)對建筑工程檢測實驗室質(zhì)量監(jiān)督問題的措施

（一）加強(qiáng)對人才隊伍的優(yōu)化，促進(jìn)管理質(zhì)量

監(jiān)督檢驗本身就是一項規(guī)范性比較強(qiáng)的工作，需要一批責(zé)任心強(qiáng)、擁有精湛技術(shù)與豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人才。在試驗室管理中各級人員的參與是提高管理效果的重要基礎(chǔ)，而擁有質(zhì)量意識、具有強(qiáng)烈責(zé)任感、擁有高水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)的檢驗隊伍，才能夠有效的保證質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)有效的運行。需要明白的是在知識經(jīng)濟(jì)時代中，人才是最為寶貴的資源，如果沒有人才僅僅只是擁有先進(jìn)的裝備與一流的環(huán)境，那么檢驗機(jī)構(gòu)也沒有發(fā)展的動力以及后勁。因此，建筑工程檢測實驗室質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)加大引進(jìn)優(yōu)秀人才的力度與培訓(xùn)力度，爭取培養(yǎng)出一批現(xiàn)代化的應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督人才隊伍。

（二）完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

在建筑工程實驗室檢測質(zhì)量監(jiān)督過程中，要想保證其工作的有效性與充分性，保證實驗室檢測的質(zhì)量監(jiān)督可以覆蓋所有的領(lǐng)域，就必須要對實驗室內(nèi)部的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行完善。監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)可以向上溯源至監(jiān)督實驗室的最高管理層：實驗室質(zhì)量負(fù)責(zé)人或是技術(shù)負(fù)責(zé)人，其是由質(zhì)量管理以及相關(guān)技術(shù)管理部門的管理人員組成的。同時，還應(yīng)明確各部門質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督范圍以及職責(zé)，保證其在這一領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)活動可以得到有效開展。

（三）進(jìn)一步完善監(jiān)督管理體制

對于完善監(jiān)督管理體制的制度，首先就要有明確的監(jiān)督計劃和監(jiān)督目的。在監(jiān)督工作開始之前就要制定關(guān)于監(jiān)督的明確計劃，以保證監(jiān)督工作有條不紊的進(jìn)行，同時也能保證在監(jiān)督中出現(xiàn)意外情況能夠忙中不亂，冷靜的去面對。但是，在明確監(jiān)督計劃時需注意監(jiān)督計劃是動態(tài)與靜態(tài)的充分結(jié)合，要合理應(yīng)對這兩者的關(guān)系。其次，要明確監(jiān)督的時機(jī)和對象。這就要求監(jiān)督人員具備較高的技術(shù)水平與素質(zhì)要求，能夠及時把握建筑工程檢測實驗室何時需要進(jìn)行監(jiān)督，或者何種情況下及何種事情發(fā)生時需要監(jiān)督人員對其進(jìn)行及時的監(jiān)督。同時，還要明確監(jiān)督的具體對象，能夠正確把握對于哪一方面需要進(jìn)行監(jiān)督。最后，也是極其重要的，就是對于監(jiān)督結(jié)果的處理方式，這就要求監(jiān)督人員在具體的監(jiān)督過程中，要能夠客觀真實的反映建筑工程檢測實驗室中出現(xiàn)的問題，并及時進(jìn)行記錄或者及時給與工作人員培訓(xùn)。而同時也要注意的就是對于在建筑工程檢測實驗室中出現(xiàn)的較為嚴(yán)重的問題一定要及時上報，這樣才能保證監(jiān)督結(jié)果應(yīng)用的真實價值。

（四）改進(jìn)試驗室的標(biāo)準(zhǔn)化管理情況

第一，規(guī)劃現(xiàn)場，保證目視化的管理。利用實驗室的各種好規(guī)劃布局，對實驗室中的設(shè)備工具進(jìn)行定位、劃線以及標(biāo)志，從而避免由于尋找工具而造成的時間浪費，提高工作效率；第二，對設(shè)備信息進(jìn)行整合，明確標(biāo)識。對于檢測資料以及檢測設(shè)備狀態(tài)都應(yīng)進(jìn)行重新整理，保證其在對應(yīng)的實驗室內(nèi)，并構(gòu)建完善的檔案信息資料，同時，還應(yīng)保證對每臺設(shè)備進(jìn)行明確標(biāo)識，粘貼必要的標(biāo)簽，保證賬、卡、物一一對應(yīng)。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程檢測實驗室監(jiān)督對其自身的質(zhì)量管理意義重大。作為建筑工程檢測實驗室的管理者應(yīng)提高對監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識，保證實驗室監(jiān)督的有效實施。它不但能夠確保從事建筑工程檢測人員的技術(shù)能力得到充分發(fā)揮，還能確保由實驗室技術(shù)人員提供的工程檢測數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確、可靠的。

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