楊偉
摘 要:石油管道在能源運(yùn)輸中扮演著重要的角色,在石油管道工程建設(shè)中,工程質(zhì)量直接關(guān)系著能源的運(yùn)輸狀況。石油管道涉及了整個(gè)石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,然而,通過對(duì)實(shí)際的狀況的研究分析發(fā)現(xiàn),石油管道的工程建設(shè)的仍然存在諸多問題,導(dǎo)致石油運(yùn)輸不順暢。本文針對(duì)石油管道工程中存在的問題進(jìn)行分析,并提出了改善對(duì)策,希望能為相關(guān)的工作人員提供參考。
關(guān)鍵詞:石油管道;建設(shè);特點(diǎn);策略
作為我國(guó)重要的運(yùn)輸方式,石油管道已經(jīng)成為我國(guó)的五大運(yùn)輸方式之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石油行業(yè)也取得了明顯的發(fā)展。石油管道作為石油行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也在工程建設(shè)方面取得了較大的成就。但是現(xiàn)在我國(guó)在石油管道技術(shù)方面仍然存在較多問題,建設(shè)水平有待發(fā)展,不利于我國(guó)石油行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
一、石油管道項(xiàng)目的特點(diǎn)
與常見的公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸?shù)炔煌?,石油管道的運(yùn)輸更加安全,更加強(qiáng)調(diào)了環(huán)保、節(jié)能、可靠的理念,與此同時(shí),還可以通過石油管道的運(yùn)輸降低外界因素對(duì)運(yùn)輸過程的負(fù)面影響,便于根據(jù)市場(chǎng)的需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保供應(yīng)和需求保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),更好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。石油管道運(yùn)輸是在公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、海運(yùn)以及空運(yùn)等之后的產(chǎn)生的,并且隨著社會(huì)的發(fā)展,石油管道運(yùn)輸既面臨著機(jī)遇,也面臨著更大的挑戰(zhàn)。首先,隨著石油管道運(yùn)輸規(guī)模的不斷擴(kuò)大,運(yùn)輸模式也逐漸從以前的單一化向項(xiàng)目群化發(fā)展;其次,管道種類也有了明顯的增加,運(yùn)輸?shù)姆N類也由之前的單一油品、運(yùn)輸成品油向多種石油產(chǎn)品混合運(yùn)輸發(fā)展;最后,在石油管道人才隊(duì)伍建設(shè)的方面,也逐漸呈現(xiàn)了多元護(hù)特點(diǎn),發(fā)展涉及的行業(yè)越來越廣泛?;诖?,可以發(fā)現(xiàn),石油管道的運(yùn)輸工作任務(wù)越來越重,工程建設(shè)的管理難度也在逐漸增加。
二、油管道工程建設(shè)存在的問題
(一)施工質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格
作為石油管道工程建設(shè)的重要均衡量標(biāo)準(zhǔn),管道的工程質(zhì)量體現(xiàn)著石油管道工程的水平,特別是在安全和施工的質(zhì)量方面要求更加嚴(yán)格。在施工建設(shè)中,管道施工環(huán)節(jié)的施工要求不嚴(yán)格,部分施工單位在施工過程中會(huì)逐漸降低對(duì)工程質(zhì)量的要求,對(duì)施工的質(zhì)量管理不嚴(yán)格,因而導(dǎo)致工程建設(shè)會(huì)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題,影響石油管道的使用,甚至嚴(yán)重的會(huì)造成安全事故。
(二)地質(zhì)原因的復(fù)雜特征
我國(guó)幅員遼闊,是世界上國(guó)土面積第四大的國(guó)家,而這樣廣闊的國(guó)土面積就意味著有非常復(fù)雜的地質(zhì)特征,這也是限制石油管道正常建設(shè)的一大重要的因素。石油管道的敷設(shè)、選線以及后期的維護(hù)所采取的技術(shù)和措施,都與地質(zhì)原因有非常密切的關(guān)系。我們?cè)谶M(jìn)行石油管道的敷設(shè)時(shí),要盡量的選取一些比較簡(jiǎn)單的地質(zhì)環(huán)境,同時(shí),要注意避開地質(zhì)災(zāi)害的頻發(fā)地段,確保管道工程的安全穩(wěn)定。
三、提升石油管道工程建設(shè)水平的重要策略
(一)注重對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)
石油管道建設(shè)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平是影響石油工程的關(guān)鍵因素,因此,要想提高工程建設(shè)水平,必須要加強(qiáng)對(duì)人員專業(yè)技能的培訓(xùn)。但是,盡管我國(guó)的石油行業(yè)已經(jīng)有了明顯的發(fā)展,但是在專業(yè)技術(shù)人才方面仍然較為匱乏,需要更多的專業(yè)人才。這就要求我們要對(duì)專業(yè)人員的培養(yǎng)模式進(jìn)行改善和創(chuàng)新,不但要為專業(yè)技術(shù)人員提供更好的學(xué)習(xí)平臺(tái),還要制定專門的培訓(xùn)方案,提高他們的專業(yè)技能,為我國(guó)進(jìn)行石油管道工程建設(shè)提供可靠的保障。
(二)注重設(shè)計(jì)質(zhì)量
隨著我國(guó)石油建設(shè)綜合性國(guó)際能源戰(zhàn)略的推進(jìn),傳統(tǒng)的建設(shè)體制和管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前的管道建設(shè)發(fā)展的的需要。通過實(shí)施建立多專業(yè)三維協(xié)同設(shè)計(jì)一體化、協(xié)同管理系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)運(yùn)輸線路優(yōu)化模式以及長(zhǎng)輸管道安全評(píng)價(jià)四大設(shè)計(jì)平臺(tái),可以有效提升創(chuàng)新管理理念,理順管理機(jī)制,優(yōu)化資源配置,科學(xué)組織生產(chǎn)進(jìn)而有效提升石油管道業(yè)務(wù)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。石油管道工程建設(shè)立足于發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn),充分發(fā)揮我國(guó)各石油集團(tuán)公司管道建設(shè)整體優(yōu)勢(shì),同時(shí)將管道建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分開運(yùn)行,建立長(zhǎng)效機(jī)制,通過成立管道建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施集中管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),推動(dòng)管道建設(shè)從經(jīng)驗(yàn)性理念到程序化管理的轉(zhuǎn)變,真正的發(fā)揮體制創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新的作用。
(三)提高國(guó)產(chǎn)化設(shè)備水平和工藝技術(shù)
石油管道的施工技術(shù)和施工設(shè)備是進(jìn)行石油管道工程建設(shè)的重要基礎(chǔ),雖然我國(guó)在石油運(yùn)輸方面取得了顯著的成就,但是仍然有很大的提升空間,所以,我們?cè)谶M(jìn)行石油管道工程建設(shè)時(shí)要加強(qiáng)對(duì)石油管道建設(shè)備和工藝技術(shù)的研究。①在進(jìn)行設(shè)備研究的時(shí)候,需要加強(qiáng)我國(guó)設(shè)備的自主化研發(fā),特別的對(duì)石油管道工程影響非常重要的設(shè)備,必須加緊高水平設(shè)備的研發(fā);②在工藝方面,需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)與當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合,在防腐等工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新,提高管道的技術(shù)水平。
(四)明確責(zé)任和權(quán)利
目前,三大管理模式的整體合作能力是我們所依仗的,三大管理模式即工程項(xiàng)目組管理、項(xiàng)目管理承包商以及設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包三級(jí)管理的模式,通過良好的管理模式,能夠使管道的施工建設(shè)進(jìn)入一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的模式,有利于管道工程建設(shè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部要從根本做起,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度和退出機(jī)制,嚴(yán)把管道建設(shè)項(xiàng)目管理承包商隊(duì)伍資質(zhì)管、人員素質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績(jī)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)、施工管理關(guān),通過合同約束承包商、施工承包商、供應(yīng)承包商,在全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的同時(shí),依靠監(jiān)理和主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)管。
四、結(jié)語(yǔ)
作為我國(guó)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,石油管道工程師我國(guó)進(jìn)行技術(shù)研究和工藝改進(jìn)的重點(diǎn),因此,要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),提高人員的綜合素質(zhì),注重責(zé)權(quán)的劃分,提高工藝水平和設(shè)備性能,為提高我國(guó)石油管道工程建設(shè)水平創(chuàng)造條件。
參考文獻(xiàn):
[1]張炳杰,張玉珍,袁紅.石油管道工程建設(shè)水平提升策略[J].化工管理,2015,04:188.