楊玉蘭
教育家呂鳳子先生說過,“我們負的最大責任是指導兒童學習,做合理的兒童。”同時他也提出“窮己成己,窮異成異”的兒童發(fā)展觀,盡己所能、窮己之才,這才是最合理的教育。在此理念的引導下,“揚鳳子精神,做班級主人”這一自主班級管理模式如春風一般,為班隊建設注入了新的活力。
一、班級文化建設是自主班級管理的精神核心
班級文化是班級管理的靈魂,濃郁的班級文化能引導學生具有正確的價值取向,使學生個性得到發(fā)展,促進學生健康地成長。我校每個年級的3班都是呂鳳子班隊,根據(jù)學生的年齡和學習特點,在班里營造出“知鳳子,學鳳子”的氛圍;利用晨會課講一講呂鳳子故事,學生知道了呂鳳子先生是我們正則小學的創(chuàng)始人,增強了身為呂鳳子班隊一員的自豪感;開展豐富多彩的系列班隊活動,學生在一系列活動中學習呂鳳子精神,明白只有像呂鳳子先生以校為家一樣做班級的主人,才能把我們的呂鳳子班隊建設得更加美好。學生在呂鳳子精神引領下,調動自身的自我管理意識,以飽滿的熱情積極主動地投入到班級建設中去。
二、設崗競崗上崗是班級自主管理的操作形式
光有自主管理的意識還不夠,班主任還要創(chuàng)設機會培養(yǎng)學生的自我管理能力,“我是班級小主人”的班級自主管理模式就應運而生。這一班級自主管理模式分三個步驟:
(1)自動設崗。在宣布開展“人人有崗,人人有責”的活動后,班主任引導學生積極開動腦筋,留心觀察,分析班級需要做的事情,并為之設立不同的崗位。主要分為事務管理崗位、學習管理崗位、禮儀特色崗位、執(zhí)行監(jiān)督崗位等四類崗位。每類崗位又具體分為“早讀管理崗”、“綠植護理崗”等,做到“事事有人做”。
(2)自由競崗。學生是班級管理的主體,給學生自由選擇崗位的機會,競爭崗位,便于他們更好地參與班級自主管理,能極大地調動學生自我管理的積極性。根據(jù)學生的年齡及身心發(fā)展的特點,我讓學生“毛遂自薦”,應聘自己喜歡的崗位。然而有的學生天生內向,膽子小,我就鼓勵他們積極競爭;有的學生比較茫然,不知道自己要做什么,我引導他們學會選擇。給學生自由競崗的機會,尊重學生的差異,能讓學生更好地在崗位上一展所長。
(3)自主上崗。學生競爭崗位后,學生便會對照學校的常規(guī)要求,制訂具體的崗位職責,做到有章要循,明確自己的職責所在。而開展“人人有崗,人人有責”活動后,每當遇到下節(jié)課是室外體育課或去專用教室上課時,學生離開座位會自覺地把桌子收干凈,椅子放到桌子底下去,撿起地上的廢紙雜物,保持地面干凈。這都是學生自我管理的表現(xiàn)。而“桌椅排放崗”的學生還會利用課間不多的時間留在教室進一步排放桌椅,使桌椅橫豎成直線,同時對自我管理不到位的同學提出改進意見。自主管理班級,自我管理的能力就是這樣在一日日的崗位工作中一點一滴地培養(yǎng)出來。
三、指導調控評價是自主班級管理的基本保證
學生年齡小,經(jīng)驗不豐富,管理能力不強,要保證學生自主管理的開展,就需要班主任的指導調控與評價。如“早讀管理崗”,一崗十人,針對組織早讀的具體操作需要,我指導學生采用輪換上崗的形式。一周五天,一天兩人。教師調控安排時有意識地進行搭配,每天負責的兩人中必有一人是平時讀書聲音響亮的,能起到帶頭作用,一人組織能力較強。這樣一來形成互補,能讓學生發(fā)揮自己所長,崗位上的同學能相互學習,不斷提高。再如指導“護綠崗”的學生查找班級綠植的相關資料,了解植物的不同生長需求進行管理。
除了教師手把手地指導外,對學生的崗位工作情況,還需要監(jiān)督評價,因此設立“觀察監(jiān)督崗”,根據(jù)觀察記錄,一周班會進行一次總結,在學生自評、互評與教師評的基礎上進行班級的“揚鳳子精神,做班級主人”的評比活動,給表現(xiàn)優(yōu)秀的崗位發(fā)放“我是小小呂鳳子”喜報,同是針對崗位上出現(xiàn)的問題根據(jù)實際情況適當調整,使學生體驗收獲的快樂,增強責任意識,愛護自己的小崗位,自覺做到每天堅持上崗、文明上崗。通過評比,調動學生自主管理的積極性,讓學生在充分的實際鍛煉和親身體驗中學會自我教育、自我管理、自我評價。
在呂鳳子教育思想的引領下的自主班級管理中,個體做到自治,集體做到法治。每個人都得到鍛煉與提高,學生養(yǎng)成自治與他治的行為習慣,成為一個優(yōu)秀的青少年。
(作者單位:江蘇丹陽市正則小學)