探索市政工程項目造價控制要點

湯艷紅

摘要：隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展壯大，市政工程項目的發(fā)展也得到了很大程度的提高。針對市政項目的投資比重來看，在逐漸發(fā)展經(jīng)濟的過程中，如何在保證質量的前提下，提高相應的經(jīng)濟效益，成為了社會廣泛關注的問題。也就是說，如何有效對造價進行控制，成為當前社會亟待解決的問題。因此，本文將針對這種情況展開詳細敘述，進而給出相應策略，以供參考。

關鍵詞：市政；工程項目；控制要點

中圖分類號：TU99；TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）08-0159-01

引言

市政工程的有效實施，對于社會的發(fā)展具有較大的積極意義。它不僅能夠改善市民的居住環(huán)境，而且能夠展現(xiàn)城市的發(fā)展現(xiàn)狀。在市政的工程項目內容中，他的主要實施對象基本為交通和公眾設施等，這對于政府而言，是沒有任何利潤可言的。因此，對于政府來說，項目的工程造價被有效控制是極為重要的。

1.現(xiàn)存主要問題

在市政工程項目造價發(fā)展過程中，通常存在一些問題的存在發(fā)，從而影響發(fā)展的前進李成和相應的工作效率。一方面，表現(xiàn)在政策因素的影響，它的壟斷性導致了工程造價管理的困難實施，從而導致管理體系的不完善問題。另一方面，由于企業(yè)觀念的缺失，導致相應的管理模式存在一定程度上的漏洞，進而存在很多問題。

1.1行政壟斷性。在市政工程項目進行開展的過程中，其作用主體大多是城市內的公共建筑，這也就是說，市政的工程項目開發(fā)，是由政府進行出資。也同樣的，在相應的決策者方面和項目的經(jīng)營金阿杜，也都將由政府方面進行，這就導致了行政的壟斷性問題。這對項目來說是極為不利的，會相對的導致競爭力的下降，使項目的有關負責人容易產(chǎn)生怠慢的情緒。進而使項目的造價問題得以發(fā)生。

1.2管理體制不完善。在目前的市政管理工作中，相關人員已經(jīng)對造價進行了一定控制。他們在工程的招標中，引入造價標準的項目，在選擇最低價的同時，有效控制了政府的資金支出。使得在操作過程中出現(xiàn)的一些違法行為得到了相應的控制。但是這樣的手段只能進行短時間的緩解，在實施的過程中，還是會有很多企業(yè)利用一些特殊的手段，將項目爭取下來，在具體的工作中依然不盡職盡責。從而使得造價問題始難以得到解決。

1.3管理模式存在漏洞。在管理模式方面，很多企業(yè)在具體的項目實施過程中，對于政府給出的定額投入不予以正確落實，而是在向管理部門上交材料時將定額項目空缺出來，然后針對相近子目階段利潤大的特點，對項目進行無形的造價增加。

1.4施工單位變更設計方案。很多市政工程項目，為了追趕進度或是盡快完工，通常會在沒有到達預定日期的時候就進行提前開工，這就使得項目的實施缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的問題解決方案。在遇到問題的時候，就會將之前的設計方案進行改動，從而將造價項目的控制管理方案進行改動，造成成本的增加。

2.市政工程項目造價控制要點

2.1前期準備。在相關的市政項目造價控制中，政府要從多個方面就行，從一開始就對其進行嚴格的控制，在具體的實施過程中，做好前期的準備工作也是相當有必要的。也就是說，要控制造價成本，既要從相關的設計和規(guī)劃方面進行人手。主要表現(xiàn)在兩個方面：

1）在單位的具體選擇方面，要選擇相應適合的。盡量選擇一些相關設計單位具備相應資質、較強的設計能力，從而避免大方向上的設計失誤，為完成良好設計工作打好堅實的基礎，有利于從整體方案層面上合理控制造價；此階段，還應注意按照相關規(guī)定合理計取設計費的問題，合理控制項目工程建設其他費用。

2）對于方案的細節(jié)設計要加強把握，針對很多容易被忽視的細節(jié)問題，造價設計的管理者通常會忘記其存在內容，從而忽略了具體的計劃分析，導致想一些事物的發(fā)生，從而增加了造價成本。為了對這類問題的發(fā)生進行控制，相應的管理人員要在進行設計的過程中，著重加大對于細節(jié)設計的重視，避免此類情況的發(fā)生。

2.2施工過程。在市政項目進行施工的過程匯中，他的執(zhí)行通常是根據(jù)相關的施工方案和管理規(guī)范，通過一定的材料和設備等具體實施的協(xié)助，完成項目，達到目標。在這一過程的實施中，管理人員要根據(jù)相應的雙方合同進行成本的調價和，并對工程量進行調整，從而確定具體價格。它的實施，可以將政府的效益進行有效提高。

認真審核相應的施工方案。施工方案的制定對于施工開展具有重要意義，它為施工提供了依據(jù)，由于受到施工作用體的限制，使得工作者在施工的過程中要嚴格根據(jù)相應的流程和項目進行實施規(guī)劃，要認真審核細則，對技術進行嚴格把關，避免相應的變化引起造價增加的問題發(fā)生。

規(guī)劃好相應的施工流程。在相應的造價規(guī)程中，管理者要能夠更對工作流程做出合理的規(guī)劃，將流水式的作業(yè)方式進行推廣，讓相應的專業(yè)施工隊和各項項目之間都進行流水式的作業(yè)任務，從而確保工序的全面實施，確保每一個員工的積極參與，從而提高工作效率和質量。

3.驗收階段

竣工驗收任務的進行，是對項目進行整體的觀察。政府要核對相應的資料報單，現(xiàn)場的記錄等，從而了解工程質量和要求的完成情況，關于造價預算方面，也要進行嚴格的把關，采用相關的詢問和資料證據(jù)等方面展開全面的調查，從而進行驗收。

4.結語

就目前的市政工程項目管理來看，造價控制存在著諸多問題，因此，要從加強前期準備、施工及竣工驗收各階段造價控制要點著手，合理控制市政工程造價。在建筑工程市場快速發(fā)展的背景下相關的技術規(guī)范和標準體系需要進行不斷的完善才能指導建筑工程事業(yè)的順利發(fā)展。