華云詮釋“背后的力量”

郭濤

剛邁入云計算的“下半場”，華云要搶先上位？“上位”這個詞隱隱透露出一絲“野心”。話說回來，如果沒有“野心”，在競爭如此激烈的云計算市場，作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，華云何以立足？如果沒有“野心”，華云又如何做到公有云、私有云、混合云、IDC轉云，以及大數(shù)據(jù)“通殺”？

云計算是經(jīng)濟轉型的助推力

從2006年谷歌最早提出“云計算”這個名詞到現(xiàn)在，十多年過去了，看多了云計算市場的風起云涌、潮漲潮落，“背后的力量”這五個字頗有些耐人尋味。

云計算是信息時代的生產(chǎn)工具。作為云計算的參與者、見證者，華云得出了這樣的結論。賽迪顧問的數(shù)據(jù)顯示：2016年中國云計算整體市場保持快速增長，整體規(guī)模達到2797億元，增長率為41.7%，云計算在金融、電信、政府、互聯(lián)網(wǎng)等領域已經(jīng)進入爆發(fā)期。一系列樂觀的數(shù)據(jù)表明，云計算已經(jīng)成了推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的背后推手。

云計算就是一股強大的“背后的力量”。十多年的歷練和無數(shù)次試水，讓我們相信，云計算的下一個“風口”——企業(yè)級服務市場正在到來。如果說過去的十年，公有云讓個人用戶、中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)率先嘗到了云計算的甜頭，那么未來的十年，傳統(tǒng)企業(yè)很可能成為“上云”的生力軍。傳統(tǒng)企業(yè)“上云”可能還存在一些羈絆，比如傳統(tǒng)思維的束縛、對安全性和可靠性的擔憂、沒有成熟的經(jīng)驗可供借鑒、企業(yè)不知如何找到最適合自己的“上云”路徑……不過，這些都只是一時的障礙，并不會影響云計算大潮的走向。當企業(yè)親身實踐并感受到云計算帶來的改變和進步后，就會更加確信，它們再也回不到老路上，必須“騰云駕霧”，勇往直前。這就像你用了iPhone、淘寶、滴滴、微信以后，這些工具已經(jīng)成了你的習慣、你的生活方式，無法分割。

云計算已經(jīng)進入了“下半場”，或者說云計算的發(fā)展進入了一個嶄新的階段。這個新階段的標志是：人們對云計算這個方向已經(jīng)毫無疑義。云計算的產(chǎn)業(yè)鏈或者說生態(tài)圈正在發(fā)展壯大，不斷完善，與云計算相關的技術、產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新，不僅推動了云計算市場的發(fā)展，而且成為企業(yè)數(shù)字化轉型的重要抓手。云計算從以資源為中心轉變?yōu)橐詰脼橹行?，逐步覆蓋更廣泛的企業(yè)業(yè)務場景，并且要大踏步進入企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)。

云計算的”上半場“證明了一件事，云計算是可行的。云最終將取代傳統(tǒng)IT，并徹底改變IT的設計、采購、部署、應用和運維。華云集團董事長許廣彬說，希望有一天人們使用云計算能夠像使用水、電一樣自由和方便。按照目前的發(fā)展趨勢看，這一天可能會比想象中更早到來。

云計算市場現(xiàn)在出現(xiàn)了百舸爭流的局面，人們都相信云計算這一藍海市場遠未到“短兵相接、殊死拼殺”的時候。云計算廠商只要能找到適合自己的細分市場、凸顯自己的差異化競爭優(yōu)勢，就會在云計算市場中占得一席之地。也許因為大家都在爭搶云計算“下半場”的入場券，今年的云計算市場格外熱鬧。阿里云、騰訊云加快“出海”步伐；青云正忙于新一輪融資，劍指IPO；華為高調進入公有云市場，并且希望以城市為著眼點，讓云計算成為帶動城市經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的新動能；Oracle、SAP著手將云落地中國……各個云計算廠商都在調整或深化戰(zhàn)略布局，希望在這一關鍵的轉折時期占得一個有利地位。

在群雄逐鹿的云計算市場上，華云要脫穎而出，突破口在哪里呢？

華云是數(shù)字化轉型的推動力

華云是企業(yè)“上云”的使能者，它以企業(yè)級的產(chǎn)品、方案和服務為根基?！拔覀兿Ｍ钙鹬袊朴嬎愕拇笃欤龊弥袊髽I(yè)轉型變革背后的力量。”許廣彬的話擲地有聲。

華云要成為企業(yè)轉型背后的力量，那么華云自身的能量又從哪里來呢？

追根溯源，中國的云計算市場有幾股代表性的勢力，以阿里云、騰訊云為代表的互聯(lián)網(wǎng)系，以華為為代表的IT廠商系，以青云為代表的云原生系，還有以華云為代表的具有豐富IDC運營經(jīng)驗的云服務商。

正因為許廣彬等公司創(chuàng)始團隊成員曾經(jīng)在IDC領域摸爬滾打的經(jīng)歷，華云更了解中國企業(yè)級客戶的需求，能夠為中國的企業(yè)用戶帶來定制的云，并提供全面的上云服務。華云一直秉承“自主、安全、可控”的理念，具有“全云能力”，7年的云計算和大數(shù)據(jù)技術沉淀，擁有200多項技術專利，通過了可信云認證，服務國家核高基項目。

從產(chǎn)品角度看，華云的產(chǎn)品覆蓋了公有云、私有云、混合云、大數(shù)據(jù)和IDC轉云，IaaS、PaaS、SaaS通吃，可以實現(xiàn)大規(guī)?？鐓^(qū)域IDC資源管理與調度。從資源來看，華云擁有自有的BGP網(wǎng)絡和超過15個城市服務節(jié)點、100多個云計算服務節(jié)點，以及20多個數(shù)據(jù)中心，目前服務超過30萬個云端客戶。從服務上看，華云可以提供本地化服務、定制化服務，具有豐富的大規(guī)模云平臺運營實踐經(jīng)驗，是名副其實的企業(yè)上云專家。從行業(yè)沉淀看，華云7年來重點服務醫(yī)療、教育、交通、金融、政企等行業(yè)客戶，未來還會向更廣闊的行業(yè)領域拓展。從公司運營角度看，華云在北京、上海、無錫等多地設有分公司，并在香港和紐約擁有運營中心，旗下還擁有潤迅通信、云商通、容能云、飛訊等多個互聯(lián)網(wǎng)服務品牌。

華云從2010年成立至今，走過了快速成長的7年，實現(xiàn)了由0到1的飛躍。公司從廈門起步，走到無錫，如今業(yè)務遍布全國，團隊成員從最初的十幾個人擴張到現(xiàn)在的600多人。

筆者在撰寫此文時，正好有一位同行問道：“各云服務商提供的云服務種類、功能似乎差不多，商業(yè)模式近似，也都強調技術創(chuàng)新。云計算廠商之間的區(qū)別到底在哪里？”

筆者也正想和許廣彬探討這個問題?！叭A云能有今天的成長，源于7年前華云義無反顧地選擇了云計算，并一直堅定地走到今天。為企業(yè)級客戶提供最好的服務，這是華云的與眾不同之處，也是華云特有的標簽。華云擁有一支300多人的研發(fā)隊伍，在北京、上海、杭州、無錫設立了4個研發(fā)中心，并于2017年成立了華云研究院，大力推動行業(yè)標準的制定與完善，同時更好地進行私有云定制化開發(fā)?！痹S廣彬這樣回答，“華云希望做出自己的特色，做出中國云的特色，將中國的云品牌推向世界?！?/p>

一心一意做好云計算，做中國企業(yè)背后的堅實推動力。這就是華云的今天，也是華云看得見的未來。

華云是合作伙伴背后的力量

華云是國內(nèi)公有云服務商中最早涉足PaaS領域的，并且把PaaS平臺越做越厚，為的就是給合作伙伴提供一個簡單、靈活的創(chuàng)新平臺。華云是最早將IDC云化作為一項核心業(yè)務進行推廣的，甚至可以說是唯一一家。就像許廣彬言談話語中所透露出的信息，華云沒有任何雜念，只執(zhí)著于企業(yè)上云這一件事。

除了為客戶提供上云服務之外，華云也深刻認識到云生態(tài)體系建設的重要性和必要性。除了傳統(tǒng)的品牌、市場和售前支持以外，華云還會給合作伙伴特殊的“福利”——華云愿意與合作伙伴一同測試和驗證產(chǎn)品。僅2016年5月一個月，華云就與合伙人一起完成了92個項目的測試認證。華云不僅將云產(chǎn)品提供給合作伙伴，同時還將自己的技術嵌入到合作伙伴的方案中去，不斷提高產(chǎn)品性能。華云還會投入資金，扶持合作伙伴的成長?！叭A云愿意做合作伙伴背后的力量?！痹S廣彬說。

在談到華云此次發(fā)布的全新品牌名稱將原來的“華云數(shù)據(jù)”改為“華云”時，許廣彬表示：“從華云數(shù)據(jù)到華云，字數(shù)雖然減少了，但品牌承載的內(nèi)涵更多了，讀起來也更響亮。這不僅是企業(yè)名稱的簡單變化，更是集團格局的升級?！?/p>

2016年12月31日，華云正式獲得了由京道基金領投，海通證券、萬向集團、東方證券、國聯(lián)證券、五道口基金、紅豆集團、遠東集團、杉杉投資等基金跟投的10億元融資，現(xiàn)已全部到賬。2017年，華云又啟動了上市前的最后一輪融資，截至2017年5月，新老股東認購額度已超過5億元。在資本市場動作頻頻的華云，還會給我們帶來哪些驚喜呢？