李春燕
摘 要:建筑工程中施工技術(shù)管理對于我國的現(xiàn)代化建設(shè)有著極為重要的作用,不僅對我國城市建設(shè)有極大的積極影響,而且也同樣對整個城市規(guī)劃及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著極大的促進(jìn)作用。所以,應(yīng)當(dāng)采用更加合理的施工技術(shù)管理措施強化建筑工程中的工程品質(zhì),推動建筑工程行業(yè)獲得更大的進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;關(guān)鍵問題
建筑工程中施工技術(shù)管理作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),它的主導(dǎo)作用是確保工程建設(shè)的各項環(huán)節(jié)依據(jù)相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)來圓滿完成。在建筑工程建設(shè)過程中,技術(shù)管理需要組織和協(xié)調(diào)各參建單位,是建筑工程管理中非常關(guān)鍵的部分。伴隨不斷推進(jìn)的城市化建設(shè),就建筑工程中施工技術(shù)管理而言,因其具有管理周期貫穿整個建設(shè)過程、管理范圍覆蓋全部建設(shè)內(nèi)容、管理關(guān)聯(lián)單位包含所有參建單位等特點,對于建筑工程的項目管理而言極其重要,因此建筑工程中施工技術(shù)管理在近年來經(jīng)濟高速發(fā)展這一背景下,得到了更廣范圍的應(yīng)用,同時建筑工程中施工技術(shù)管理的強化也是建筑工程未來發(fā)展的一個大趨勢。
1 建筑工程技術(shù)管理過程中的關(guān)鍵問題
1.1 建立健全建筑工程項目施工技術(shù)管理機制
建立健全完善的技術(shù)管理體制是建筑工程項目施工研究中至關(guān)重要的管理手段,現(xiàn)階段,缺乏健全的管理體制是建筑工程項目施工管理中一個突出的問題。就整體而言,這一管理體制主要由三大板塊組成,第一板塊即為貫徹執(zhí)行目前已有的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)程序,對不足之處進(jìn)行改正,高層管理人員必須全面深刻了解企業(yè)自身的質(zhì)量體系,進(jìn)而有效提升管理團(tuán)隊的能力和水平,劃分具體的責(zé)任到各個技術(shù)崗位上,保證配置的合理性與公平性,防止責(zé)任分配模糊的現(xiàn)象。唯有如此,才能有效提高管理者與員工的主動創(chuàng)造性。第二板塊即為做好質(zhì)量交底工作,對管理技術(shù)檔案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),特別是要深入了解施工圖紙,經(jīng)過會審有效保證建筑工程順利施工。第三板塊即為要做好質(zhì)量技術(shù)交底工作,利用分級處理的手段,正確實施每一道特殊工序和關(guān)鍵工序,防止施工過程中出現(xiàn)不合理之處。
1.2 加強綠色環(huán)保的施工技術(shù)應(yīng)用
國家大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀,在此要求下,建筑工程項目施工工作也必須也積極轉(zhuǎn)變自身發(fā)展戰(zhàn)略,堅持可持續(xù)發(fā)展道路。因此,必須做好以下三點:第一,施工單位必須樹立正確的思想觀念,提高對環(huán)保的重視,明確自身對綠色采購的職責(zé),主動積極地在施工工作中使用環(huán)保材料和設(shè)備,進(jìn)而有效優(yōu)化和完善環(huán)境;第二,增強管理人員的環(huán)保意識,同時在環(huán)保方面增加資金投入;第三,引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保思想,按照國家規(guī)定的要求,選擇環(huán)保的建筑材料。
1.3 提升施工技術(shù)管理中的大局觀
當(dāng)前的建筑工程項目施工管理缺乏較強的整體協(xié)調(diào)性,難以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而無法為順利施工提供充足的保障,順利開展每一項環(huán)節(jié)。所以,在開始施工工作前,必須結(jié)合建筑工程項目施工的特點展開分析,提前做好準(zhǔn)備,合理設(shè)計施工工作方案,對任務(wù)進(jìn)行正確規(guī)劃和布置,合理安排施工設(shè)備和配置勞動力,進(jìn)而為施工提供足夠的機械設(shè)備。在施工計劃中,方案的改善能達(dá)到良好的效果,減少工程損耗,此外,能極大增強工程的安全性,協(xié)調(diào)統(tǒng)一工程進(jìn)度、質(zhì)量與效益。
1.4 強化施工技術(shù)管理中的規(guī)范化
由于當(dāng)前施工理念逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場混亂、骯臟不堪,亟待擺脫這種不良施工現(xiàn)場,為實現(xiàn)目前建筑工程項目優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境的目的,必須將各項現(xiàn)場管理措施與方案落實到位,盡可能科學(xué)規(guī)范合理地管理,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,因而施工管理可從以下幾點展開:第一,利用定額管理的方式,減少能耗與物耗,充分提高原材料利用效率,進(jìn)而大大縮減工程成本;第二,合理調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場的具體規(guī)則,實施科學(xué)的操作方案,進(jìn)而保證在可控范圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),進(jìn)而達(dá)到良好的綜合效益,以盡可能低的能耗實現(xiàn)產(chǎn)出最大化;第三,有效保證施工工作科學(xué)、均衡、標(biāo)準(zhǔn)實施,推動施工作業(yè)總體上提升。
1.5 完善施工技術(shù)文件歸檔工作
針對目前的建筑工程項目施工管理,在進(jìn)行施工時,常常對整理技術(shù)文件并歸檔不夠重視,這一環(huán)節(jié)又至關(guān)重要?,F(xiàn)階段,眾多工程紛紛產(chǎn)生了變更和索賠的現(xiàn)象,因此,必須對技術(shù)施工文件的整理和歸檔工作給予高度重視。該工作包含兩部分:第一部分即為在工程竣工圖中未明確說明的,未能全面了解項目是取消還是新增的情況,此外,還必須對技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的具體情況進(jìn)行充分了解;第二部分即為仔細(xì)檢查施工驗收材料,認(rèn)真核對相同實體的工序資料日期,并充分保證在連續(xù)施工環(huán)節(jié)之中,不會破壞進(jìn)度驗收資料的連續(xù)性與完整性,避免將來整理資料需要耗費大量的時間。
2 結(jié)語
綜上所述,隨著時代的不斷發(fā)展建筑工程的各項管理理念也同樣在逐漸的進(jìn)步,其中建筑工程中施工技術(shù)管理已經(jīng)越來越引起了社會和人民的關(guān)注,而且也將不可逆轉(zhuǎn)地成為建筑工程管理新的發(fā)展方向。由此可見,建筑工程中施工技術(shù)管理對于我國的現(xiàn)代化建設(shè)有著極為重要的作用,不僅對我國城市建設(shè)有極大的積極影響,而且也同樣對整個城市規(guī)劃及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著極大的促進(jìn)作用。所以,應(yīng)當(dāng)采用更加合理的施工技術(shù)管理措施強化建筑工程中的工程品質(zhì),推動建筑工程行業(yè)獲得更大的進(jìn)步。而建筑工程中施工技術(shù)管理則能夠有效改善一些傳統(tǒng)的管理問題,依靠先進(jìn)的技術(shù)措施和管理理念,促使建筑工程建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
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