主動融入“文化川煤”?建塑攀煤特色企業(yè)文化

李發(fā)富

攀煤（集團(tuán)）公司前身為攀枝花礦務(wù)局，始建于1964年，于2000年3月改制，2005年8月隸屬川煤集團(tuán)。近年來，攀煤公司努力塑造企業(yè)核心價值觀，培育員工歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，主動融入“文化川煤”，打造“文化攀煤”，形成了具有攀煤特色的黨建文化、安全文化、廉潔文化和崗位文化“四位一體”企業(yè)文化體系。公司先后獲得“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“巴蜀百家知名企業(yè)”、“四川省優(yōu)秀企業(yè)”、“四川省煤炭采選工業(yè)最大規(guī)模首強(qiáng)”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號。

一、以信息化建設(shè)為載體，加強(qiáng)企業(yè)黨建文化建設(shè)

攀煤公司依托現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新黨建工作，率先在花山礦掘進(jìn)一隊試點，建立黨建信息化管理系統(tǒng)。信息化系統(tǒng)設(shè)有隊務(wù)管理、技術(shù)管理、支部建設(shè)、安全管理、視頻教育等八大板塊，充分應(yīng)用網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教育、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等全新管理方式加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。同時還將黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、隊務(wù)公開、礦井作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、典型事故案例等植入電腦，利用班前會、三會一課、安全大課等形式，通過多媒體教育平臺，生動直觀地向職工展示圖文并茂、通俗易懂的形勢任務(wù)教育、黨員教育、安全教育等內(nèi)容，使職工內(nèi)記于心、外化為行，收到了明顯實效。

強(qiáng)化黨建視覺文化建設(shè)。視覺文化是最直接、最直觀的文化，公司黨委在礦區(qū)井口人車站、井下大巷、駕空人車站、員工學(xué)習(xí)室，分別懸掛了五星黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨員承諾、黨務(wù)公開、黨員安全警語等，全面開展窗口、崗位示范崗活動，建立了黨員示范崗位325個、示范集體175個、黨員攻關(guān)創(chuàng)效10個、黨員示范工程9個、黨員志愿者服務(wù)隊6個。將印有紅色標(biāo)識的共產(chǎn)黨員安全帽下發(fā)到基層區(qū)隊，突出了黨建視覺文化建設(shè)，成了井下一道亮麗的風(fēng)景線，實現(xiàn)了全體共產(chǎn)黨員“亮身份、明責(zé)任、比貢獻(xiàn)”。

加強(qiáng)文化宣傳陣地建設(shè)。公司現(xiàn)有宣傳媒體一報、一臺、一網(wǎng)、一刊。堅持每周一期《礦工報》，截止今年9月底，已刊發(fā)1270期；攀煤電視臺每天播出自辦節(jié)目；攀煤門戶網(wǎng)站每天更新新聞；由攀煤文聯(lián)承辦、主編的雙月刊《川煤文藝》每期在省內(nèi)發(fā)行4000冊，至今編發(fā)16期，連續(xù)榮獲第四屆、第五屆全國煤礦雙十佳文藝期刊稱號。成立了攀煤文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會，下屬作協(xié)、書協(xié)、攝影、音樂、舞蹈、戲劇7個協(xié)會，390余名會員。攀煤文聯(lián)連續(xù)五年獲得“四川省先進(jìn)文聯(lián)”稱號。

二、以“雙基”活動為載體，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

打造安全人文環(huán)境，形成“555”安全管理模式。即：五個覆蓋全員的“安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)”，橫向閉合的五種安全管理方法和五個安全宣教陣地。五個安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)是黨員“雙無”安全示范崗、群眾安全督察崗、安監(jiān)員、青年安全監(jiān)督崗、職工家屬安全聯(lián)保。五種安全管理方式是安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，礦井機(jī)械化、數(shù)字化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，“雙基”工作質(zhì)量化和執(zhí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。五個安全宣教陣地是以地面工業(yè)廣場為主的安全教育“一條街”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區(qū)隊、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以報紙、電視、人車廣播為主的安全教育“一陣地”。幾年來，公司小寶鼎礦、花山礦、精煤公司、矸石發(fā)電廠和水電公司等六家單位，分別獲得了省級安全文化建設(shè)企業(yè)示范單位稱號。

三、以廉潔風(fēng)險防范為載體，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)

“防范的是廉政風(fēng)險，管理的是防范工作”，攀煤公司根據(jù)這一工作理念，組織專人圍繞企業(yè)管理中權(quán)力運(yùn)行流程，深入排查權(quán)力行使風(fēng)險、崗位管理風(fēng)險和人員素質(zhì)風(fēng)險，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，再造業(yè)務(wù)流程，全面系統(tǒng)的編寫了《攀煤公司廉潔風(fēng)險防范管理工作手冊》，完善了規(guī)章制度，規(guī)范操作程序。

公司大力宣揚(yáng)“風(fēng)清氣正，和諧攀煤”廉潔理念，在礦區(qū)建設(shè)廉潔文化景觀標(biāo)識，設(shè)立廉潔文化標(biāo)語、宣傳欄、廉潔文化長廊等，懸掛了廉潔理念、格言、警句牌板，制作廉潔電腦桌面，在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)全面應(yīng)用，形成濃厚的廉潔文化氛圍。

深入開展“檢企共建”、“法企共建”共同預(yù)防職務(wù)犯罪、警示教育活動，以及廉潔文化進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)科室、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的“六進(jìn)”活動。不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，堅持聘請干部作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)員，加大干部作風(fēng)督查力度；堅持對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉潔談話制度，促使新提拔的干部自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定；堅持對全公司副科級以上管理人員簽定《廉潔承諾書》，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為。為提高干部廉潔素質(zhì)，公司在小寶鼎礦、大寶頂?shù)V、太平礦、花山礦、精煤公司等七家單位建立了廉潔文化書屋。

四、以學(xué)習(xí)雷鋒活動為載體，加強(qiáng)企業(yè)崗位文化建設(shè)

開展崗位樹典型活動。以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)雷鋒精神和寶鼎精神教育實踐活動為契機(jī)，利用礦工報、電視臺、門戶網(wǎng)站大力宣傳雷鋒同志的先進(jìn)事跡和播放紀(jì)念亓偉專題片《寶鼎魂》，激發(fā)廣大員工熱愛礦山的熱情，推出了全國煤礦優(yōu)秀班組長、川煤十佳班組長嚴(yán)清，川煤首屆“十大杰出青年”張少云，攀枝花第二屆道德模范助人為樂候選人陸學(xué)英，以及礦區(qū)10名老年和諧穩(wěn)定模范等多名先進(jìn)典型。

開展崗位志愿服務(wù)活動。公司成立了崗位黨員義務(wù)服務(wù)隊32支，青年志愿者服務(wù)隊21支。提出了“遠(yuǎn)學(xué)雷鋒，近學(xué)亓偉”口號，以“形式多樣，量力而行，長期開展”的原則深入開展活動。大寶頂?shù)V安裝檢修服務(wù)隊，開展崗位修舊利廢比賽活動，半年時間為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值近400萬元?？傖t(yī)院60人的“小紅帽”服務(wù)隊，主動為為病人洗頭、修指甲、洗衣等，讓病人真實的感受到了如“家”的溫暖。

開展崗位爭做好員工活動。以“文明放心崗”創(chuàng)建和崗位技能型人才培養(yǎng)活動為抓手，為職工成長、成才創(chuàng)造機(jī)會和條件，激勵職工立足崗位，實現(xiàn)自我價值。堅持每年開展各類技能大賽，使一大批技術(shù)能手、崗位能手脫穎而出。公司黨委廣泛宣傳這些先進(jìn)人物的事跡，為他們著書立說，讓他們上雜志、上電視、上燈箱、上文化墻，使他們成為家喻戶曉的企業(yè)明星，激勵員工人人創(chuàng)先爭優(yōu)，人人爭做行家里手，營造出了“趕、學(xué)、比、超”的濃厚創(chuàng)爭氛圍，有效地促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。