淺析如何加強(qiáng)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理討論

吳春霞

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展迅速，無(wú)論是建筑規(guī)?；蚴墙ㄖδ?，均得到了長(zhǎng)足的發(fā)展和提升，相應(yīng)提高了對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的實(shí)際要求。施工現(xiàn)場(chǎng)作為建筑工程施工實(shí)現(xiàn)的主要場(chǎng)所，其管理內(nèi)容涉及建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容，直接影像著建筑質(zhì)量和施工進(jìn)度。但就目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，仍存在一定的問(wèn)題，限制了建筑施工的進(jìn)一步發(fā)展。筆者從施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題入手，根據(jù)問(wèn)題成因，就現(xiàn)場(chǎng)施工管理提高措施，發(fā)表幾點(diǎn)看法，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 問(wèn)題 提高措施

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作為建筑工程施工實(shí)現(xiàn)的主要場(chǎng)所，承載著技術(shù)兌換為物質(zhì)和實(shí)際價(jià)值的重要職能。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理重要的組成部分，貫穿于建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)、系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅可有效提高施工效率和施工質(zhì)量，還有助于施工單位整體施工水平的進(jìn)一步提升，更反映出一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。因此，從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題入手，分析其問(wèn)題成因，并探討相應(yīng)的管理提高措施，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、目前國(guó)內(nèi)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題分析

（一）團(tuán)隊(duì)意識(shí)缺失

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑的建筑功能愈發(fā)豐富，建筑規(guī)模擴(kuò)張愈發(fā)明顯，施工涉及的施工技術(shù)種類不斷增多的同時(shí)，也表現(xiàn)出復(fù)雜性的特征。通常情況下，建筑工程分為若干個(gè)子工程完成，每個(gè)子工程又分為不同的施工環(huán)節(jié)，其中涉及的施工關(guān)系是十分復(fù)雜的。以暖通工程為例，在不僅涉及與土建工程施工的配合，還需做好與電氣工程和管道工程的交流，才能確保根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。但就目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，不同的施工部門間尚未建立起有效的溝通平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)缺失問(wèn)題較為嚴(yán)重，無(wú)法發(fā)揮施工團(tuán)隊(duì)配合的優(yōu)勢(shì)，不僅降低了施工進(jìn)度，同時(shí)增加了施工管理的實(shí)施難度。

（二）材料使用及管理不到位

施工材料作為建筑工程的基礎(chǔ)組成，其質(zhì)量檢測(cè)、施工使用及施工管理工作，直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量。由于建筑工程的規(guī)模龐大、功能復(fù)雜，施工所使用的材料不僅數(shù)量眾多、種類繁雜，并且會(huì)隨著建筑施工的進(jìn)行而隨之變化。當(dāng)就目前的施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理而言，仍存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一，施工材料質(zhì)量控制不嚴(yán)格。首先，部分施工單位采購(gòu)施工材料時(shí)，過(guò)于關(guān)注價(jià)格經(jīng)濟(jì)性忽視了產(chǎn)品質(zhì)量，就會(huì)導(dǎo)致劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，如施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理不到位，僅檢查相關(guān)的質(zhì)量證明，不驗(yàn)證材料與質(zhì)量證明間的匹配性，也容易導(dǎo)致劣質(zhì)材料混入建筑施工的問(wèn)題；二，施工材料使用缺乏合理規(guī)劃。目前多數(shù)施工單位對(duì)于施工材料的擺放和存儲(chǔ)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和重視，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，重復(fù)做功問(wèn)題嚴(yán)重，限制了施工材料的合理利用。另一方面，在材料運(yùn)用過(guò)程中，缺乏整體的施工考慮，材料浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，施工材料有效利用率較低。

（三）安全管理不足

施工安全管理一向是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，系統(tǒng)、有效的施工安全管理，不僅可以減少施工風(fēng)險(xiǎn)，還可以規(guī)范施工人員行為，提高工程施工質(zhì)量。但就目前施工單位的安全施工管理工作而言，部分企業(yè)仍不能認(rèn)識(shí)到安全管理的重要作用，對(duì)于施工人員的施工行為缺乏有效的管理手段，從而導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)薄弱、施工隨意性大等問(wèn)題，給建筑工程施工埋下了巨大的安全隱患。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理提高措施分析

（一）完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度

完善的制度是施工現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)管理措施有效落實(shí)的基礎(chǔ)保障，可以為管理人員的管理行為提供相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和行為依據(jù)，提高管理人員的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作效率和工作質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)從自身管理需求入手，結(jié)合建筑工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)制度進(jìn)行完善和補(bǔ)充。首先，施工單位應(yīng)淘汰原有制度中，不符合當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其缺失的管理內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充；其次，施工單位應(yīng)建立完善的制度反饋機(jī)制，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)的具體問(wèn)題，不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)快速發(fā)展的實(shí)際需求。

（二）規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程

由上述分析可知，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，涉及建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容，并直接影響著建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)設(shè)立專職的施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門，在相關(guān)制度的支持下，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制度，明確不同等級(jí)、崗位管理人員的職責(zé)范圍，避免管理職責(zé)不清、交叉等問(wèn)題，以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程，充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)際效用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，以控制降低施工風(fēng)險(xiǎn)，提高工程施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工材料管理

施工材料入場(chǎng)前，施工單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全方位的質(zhì)量檢測(cè)，禁止檢測(cè)不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，施工單位應(yīng)對(duì)施工材料的堆放位置進(jìn)行合理的規(guī)劃，并根據(jù)不同材料的存儲(chǔ)要求進(jìn)行管理，以避免施工材料變質(zhì)問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)信息化現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)

傳統(tǒng)管理模式下，所有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，均由人工處理完成，由于缺少有效的信息傳遞、處理、共享手段，造成管理效率低、管理質(zhì)量差的問(wèn)題。信息時(shí)代背景下，施工單位應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的實(shí)際應(yīng)用，建立相應(yīng)的信息化管理平臺(tái)，借助管理平臺(tái)實(shí)時(shí)傳遞施工現(xiàn)場(chǎng)管理信息，以加強(qiáng)不同施工部門間的信息聯(lián)系，避免因交流不當(dāng)導(dǎo)致的各類問(wèn)題，確保建筑施工的順利進(jìn)行。另外，借助計(jì)算機(jī)設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可完成大量信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)和處理工作，從而實(shí)現(xiàn)全面的科學(xué)管理，提高管理反映效率和管理工作質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)內(nèi)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作普遍存在團(tuán)隊(duì)意識(shí)缺失、施工材料管理不足、安全管理不足等問(wèn)題，限制了施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)際效用的發(fā)揮。本文從管理制度、管理流程、施工材料管理以及信息化管理四個(gè)方面，提出了相應(yīng)的管理提高措施，以供相關(guān)單位參考。