新常態(tài)下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與路徑研究

張玉蘭(商洛學(xué)院體育教學(xué)研究部,陜西商洛 726000)

新常態(tài)下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與路徑研究

張玉蘭
(商洛學(xué)院體育教學(xué)研究部,陜西商洛 726000)

本文從我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，剖析現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，提出在“新常態(tài)”下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑：在創(chuàng)新體育文化思路的道路上拓展體育產(chǎn)業(yè)；積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育”路徑；對我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合；加強(qiáng)城鄉(xiāng)體育基礎(chǔ)建設(shè)，聯(lián)合校企培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才；促進(jìn)區(qū)域體育旅游協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步加快我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

新常態(tài)；體育產(chǎn)業(yè)；機(jī)遇；路徑

2014年5月習(xí)近平總書記在河南考察時論及我國經(jīng)濟(jì)形勢，說道：“我國正處在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。“新常態(tài)”蘊(yùn)含著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力，成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的邏輯起點(diǎn)，也為我國體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來良好的契機(jī)。近年來，中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2015年7月我國獲得了2025年的冬季奧運(yùn)會的舉辦權(quán)，這意味著未來10年我國的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模需增長16倍左右，年均復(fù)合增長率為20%。中國體育消費(fèi)市場空間大、潛力足，我國體育產(chǎn)業(yè)將在“新常態(tài)”下開辟一片新的天地。

1 體育產(chǎn)業(yè)的概念與特質(zhì)

體育產(chǎn)業(yè)不同于體育事業(yè)，廣義上，可以理解為是一個綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，是一個具有整合性、社會經(jīng)濟(jì)效益性的產(chǎn)業(yè)[1]。也可以理解為是一個為社會提供體育產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動的集合[2]。它具體包括體育服務(wù)業(yè)、體育場所建設(shè)、體育產(chǎn)品和器械、體育中介和體育傳媒業(yè)等，其中體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心，包括體育精英參與的競技表演以及普通大眾參與的健身休閑；體育場所與體育產(chǎn)品和器械是體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)；體育中介和體育傳媒業(yè)分別起著打包體育賽事成產(chǎn)品和分發(fā)賽事產(chǎn)品給觀眾的作用，為前三者的運(yùn)轉(zhuǎn)起到潤滑劑的作用[3]。

2 現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展速度較快

體育產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)以較快的速度持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)形成具有很大潛力的產(chǎn)業(yè)之一。它的“產(chǎn)業(yè)”身份源于18世紀(jì)英國的“戶外運(yùn)動”。20世紀(jì)80年代是我國體育產(chǎn)業(yè)的開始時期，90年代中期才初步形成較為完整的體育行業(yè)制度[4]。與發(fā)達(dá)國家相比，我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，處于較低水平，對國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)度偏低，還未成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。2014年我國體育產(chǎn)業(yè)總值3136億元，占GDP的比重僅為0.6%[5]。但是隨著國家的重視程度不斷提高，我國體育產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展的進(jìn)程中。

2.2 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡

2.2.1 “一高一低”現(xiàn)象嚴(yán)重

中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間不長，但是速度較快，規(guī)模日趨壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。體育服務(wù)業(yè)如體育競賽表演業(yè)、體育健身休閑業(yè)等發(fā)展水平偏低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式比較單一，體育產(chǎn)業(yè)未能形成支柱性作用。數(shù)據(jù)顯示，2012年我國體育用品的制造和銷售占比超過60%，而美國和韓國該項(xiàng)占比僅為30%[6]。

2.2.2 體育場館運(yùn)營不暢，利用率不高

體育產(chǎn)業(yè)鏈很長，包括體育的賽事和媒體、體育場館的建設(shè)、體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)?！蛾P(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中提到的鼓勵社會力量參與、釋放民間活力、創(chuàng)新場館運(yùn)行機(jī)制都有實(shí)際的指導(dǎo)意義[7]。國外很多體育場館所有者為私人或社團(tuán)，所以開發(fā)商在運(yùn)營中創(chuàng)新理念和模式，盡可能滿足社會多方面的需求，通過各種渠道創(chuàng)收，增加場館利用率。中國的國情決定了社會體育和學(xué)校體育發(fā)展模式不同于國外，大部分大型體育場館由國內(nèi)政府投資修建。由于對大型體育賽事賽后場館利用評估分析不夠等多種原因，體育場館閑置率較高。

2.2.3 公共服務(wù)均等化程度不夠

國民體質(zhì)是國家富強(qiáng)、和諧、文明的發(fā)展根基，我國國情決定了我國競技體育在世界的影響力，在這種體制下我國競技體育成績顯著。但是,我國體育仍面臨著顧此失彼的局面,群眾體育沒有得到重視，國民體質(zhì)整體上呈持續(xù)下降態(tài)勢。2015年，中國體育服務(wù)行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)的占比22.38%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國運(yùn)動觀賞和運(yùn)動健身服務(wù)的占比57%。這種狀況與國家體育公共服務(wù)總量不足、結(jié)構(gòu)不平衡、提供方式單一、運(yùn)行機(jī)制不暢等密切相關(guān)[8]。隨著社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人民生活水平不斷提高，現(xiàn)在越來越多的人開始注重自身健康的管理，參與體育活動已成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分，體育消費(fèi)人口勢必會大量增多。在體育設(shè)施短缺、體育服務(wù)產(chǎn)品單一的情況下，公共體育服務(wù)跟不上消費(fèi)者日益增長的多樣化、多層次的需求，形成“供不應(yīng)求”的現(xiàn)狀。所以,要盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快建立覆蓋全體社會成員的基本公共服務(wù)體系。

2.3 體育消費(fèi)的需求不足

體育消費(fèi)作為較高層次的消費(fèi)需求，只有在收入水平有效提升后才會真正活躍起來[3]。我國經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段，導(dǎo)致居民支配體育消費(fèi)的需求仍不足的原因?yàn)椋?1)居民可支配收入水平偏低；(2)居民閑暇時間不足；(3)體育鍛煉意識不強(qiáng)，出現(xiàn)體育消費(fèi)的兩種不平衡：城市和鄉(xiāng)村不平衡；社會精英階層和一般階層的體育消費(fèi)不平衡。大部分居民參與性體育消費(fèi)所占比重還是過低，這與我國體育產(chǎn)業(yè)以培育體育服務(wù)業(yè)為核心的發(fā)展理念相悖。

2.4 體育產(chǎn)業(yè)鏈較短，產(chǎn)出效益不明顯

體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較長的產(chǎn)業(yè)鏈和較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，是帶動“上下游”“左右岸”的經(jīng)濟(jì)長鏈，但是在實(shí)際發(fā)展中卻出現(xiàn)周轉(zhuǎn)時間長、產(chǎn)業(yè)鏈延伸度較短、產(chǎn)出效應(yīng)不明顯的問題，例如：各地區(qū)為了拉動消費(fèi)，將體育與旅游相融合，國際自行車賽、籃球賽等等比賽相繼舉行，這類比賽的籌備時間較長，但是對周邊經(jīng)濟(jì)的輻射效益較低，對周邊旅游、房產(chǎn)、會展、酒店、餐飲等拉動效應(yīng)較小。

3 新常態(tài)下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

3.1 我國體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件的出臺及支持優(yōu)勢

中國的體育產(chǎn)業(yè)起步晚、規(guī)模小，與發(fā)達(dá)國家相比差距甚遠(yuǎn)。2010年后，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場空間增大。這離不開國家對于體育產(chǎn)業(yè)的重視和發(fā)展，我國體育產(chǎn)業(yè)在政策的扶持下將迎來黃金發(fā)展期(表1)。

3.2 市場空間較大，利于發(fā)展

《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》將“全民健身”上升為國策，體育消費(fèi)的空間將會大大增加。2015年我國申請2025年第二十四屆冬奧會舉辦權(quán)成功，將進(jìn)一步推動我國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。中國足球“管辦分離”正式付諸于實(shí)踐，標(biāo)志著中國足球率先“單飛”，體育產(chǎn)業(yè)的增長空間十分巨大。

4 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路及路徑探索

隨著我國體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的不斷出臺，如開放場地、取消商業(yè)性和群眾性體育賽事等的審批，使我國的體育產(chǎn)業(yè)見到曙光。新常態(tài)理念下轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化管理模式等，需要進(jìn)一步捋清體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，在吸收具有代表性的美、英、法等國家的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以開放積極的態(tài)度鼓勵體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展[9]。

表1 1992-2016年我國體育產(chǎn)業(yè)工作會議及相關(guān)文件

4.1 創(chuàng)新體育文化思路，拓展體育產(chǎn)業(yè)

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較快，但起步較晚、規(guī)模尚小,商業(yè)運(yùn)作模式單一，尤其是在競技體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意方面顯得先天不足，要想更快、更好地發(fā)展，首先要借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，吸引各類資本聚來。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要將體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)放在首位，帶動其他相關(guān)行業(yè)發(fā)展[3]。體育文化創(chuàng)意產(chǎn)品是體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，例如，每屆奧運(yùn)會的舉辦國要花大量財力物力從文化創(chuàng)新的角度修建別具一格的體育設(shè)施，2008北京奧運(yùn)會給世界留下了美好的印象，除提高體育休閑消費(fèi)市場的供給能力之外，也為我們體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)[10]。

4.2 積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育”路徑

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普遍滲透，體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)深度融合，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。可以利用互聯(lián)網(wǎng)將體育產(chǎn)業(yè)融入其中，讓受眾對體育產(chǎn)業(yè)有所了解。兩者的有效結(jié)合會形成正確的產(chǎn)業(yè)化道路。例如：小米以生態(tài)思維布局體育產(chǎn)業(yè)，在微信中拼運(yùn)動市場[11]。浙江省提出“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的探索方案，注重從群眾體育出發(fā)，開發(fā)“體育生活云平臺”，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體育電商交易平臺，通過線上線下多種形式進(jìn)行交易，打造新的體育產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)[12]。電子商務(wù)的浪潮已經(jīng)蔓延到我國各類市場，互聯(lián)網(wǎng)“消費(fèi)性”“體育性”“專門性”的協(xié)調(diào)發(fā)展將成為我國體育用品網(wǎng)絡(luò)銷售模式發(fā)展的必然趨勢[13]。

4.3 優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

4.3.1 加快體育用品業(yè)升級

目前體育產(chǎn)品業(yè)占據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的大半，現(xiàn)有3000多家體育用品加工廠，發(fā)展態(tài)勢很好，但大多數(shù)品牌缺乏創(chuàng)意。中國要做大做強(qiáng)體育用品業(yè)，必須在品牌創(chuàng)新上下功夫[14]。《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(以下簡稱《意見》)指出，要“積極支持體育用品業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高產(chǎn)品科技含量和品牌附加值，打造一批具有國際競爭力的知名企業(yè)和國際影響力的自主品牌”[14]。

4.3.2 重點(diǎn)發(fā)展體育服務(wù)業(yè)

我國現(xiàn)階段體育服務(wù)業(yè)所占比例較小，必須重點(diǎn)打造一批各具特色的體育服務(wù)業(yè)，大力培育健身市場，根據(jù)消費(fèi)人群的多元化需求，形成不同民族特色、不同消費(fèi)層次、不同體驗(yàn)方式的體育服務(wù)業(yè)發(fā)展格局，全方位利用資源，通過各種渠道開發(fā)一些惠民的體育健身娛樂項(xiàng)目，如健身休閑、競賽表演、場館服務(wù)等行業(yè)，充分挖掘體育明星資源，帶動我國群眾體育項(xiàng)目的開展。

4.4 加強(qiáng)體育基礎(chǔ)建設(shè)

《意見》指出，要“盤活、用好現(xiàn)有體育設(shè)施，積極推動公共體育設(shè)施向社會開放，在更好地服務(wù)群眾的同時提高自我運(yùn)營能力”。要在借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗等方面的差異，決定對全民體育基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入；進(jìn)行措施優(yōu)化，平衡大小場館設(shè)施的比例；加快舊設(shè)施改造升級；提高學(xué)校、企事業(yè)單位體育設(shè)施利用率，達(dá)到資源共享[15]。

4.5 培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開專業(yè)人士和優(yōu)秀的團(tuán)隊。在這種新形勢下，可以由政府牽頭、高校主導(dǎo)、企業(yè)參與，構(gòu)建“政-學(xué)-產(chǎn)-研-用”的體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心[8]。通過這樣的渠道，打造經(jīng)驗(yàn)豐富和創(chuàng)新能力較強(qiáng)的卓越人才和團(tuán)隊，加快推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.6 促進(jìn)區(qū)域體育旅游協(xié)調(diào)發(fā)展

據(jù)里約市旅游公司估計，2016年里約奧運(yùn)會期間65萬巴西游客和35萬其它國家游客為里約帶來56.4億雷亞爾(約合113億元人民幣)的經(jīng)濟(jì)收入。2014年世界杯期間，31天的賽事給里約帶來了44億雷亞爾(約合88億元人民幣)的收入。作為旅游產(chǎn)業(yè)的一大分支，體育旅游持續(xù)飛速發(fā)展，正以年均14%的增速成為全球旅游市場中增長最快的旅游板塊。據(jù)世界旅游組織統(tǒng)計，2010-2015年，全球體育旅游市場的規(guī)模以每年15%的速度增長。目前,我國體育旅游僅占旅游行業(yè)的5%，而發(fā)達(dá)國家的占比為25%，反映出我國體育旅游市場的發(fā)展?jié)撃軜O大。

我國幅員遼闊，不同地區(qū)的發(fā)展趨勢不同，要充分利用資源的集聚優(yōu)勢和輻射效應(yīng)，迅速發(fā)展具有地方特色的體育產(chǎn)業(yè)。東部區(qū)域已經(jīng)具備了體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的基本條件，具有顯著的示范效應(yīng)，中西部地區(qū)發(fā)展態(tài)勢稍弱，則應(yīng)充分利用自然環(huán)境資源，從特色項(xiàng)目著手，打造一些休閑養(yǎng)生項(xiàng)目的品牌，如登山、騎行、漂流等。例如，吉林省每年一月份舉辦的中國瓦薩不僅對冰雪運(yùn)動的普及起到了推動作用，還推動了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將“冷資源”變成“熱產(chǎn)業(yè)”。青海省利用得天獨(dú)厚的氣候條件，打造環(huán)青海湖自行車賽，讓世界知道了大美青海[16]。

5 結(jié)語

縱觀國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)市場，歐美國家產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)都已非常完善，市場化運(yùn)作水平高，而中國體育產(chǎn)業(yè)剛走上正軌，市場潛能較大。國內(nèi)相關(guān)部門要在管理的層面做出反應(yīng)，積極探索創(chuàng)新發(fā)展思路，通過“互聯(lián)網(wǎng)+體育”等渠道合理優(yōu)化體育市場結(jié)構(gòu)，盡快打造“城鄉(xiāng)一體化”的體育基礎(chǔ)建設(shè)；通過校企聯(lián)合培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才，緩解我國體育產(chǎn)業(yè)人才匱乏的現(xiàn)狀；通過“體育+旅游”模式促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

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2016-11-22

陜西省體育局常規(guī)課題“‘學(xué)?！ど鐓^(qū)’體育資源共享推動陜西省全民健身運(yùn)動的研究”(16083)；陜西省社科界重大理論與現(xiàn)實(shí)問題研究項(xiàng)目“大型體育賽事對秦嶺南麓生態(tài)旅游城市的影響研究”(2014Z112)。

張玉蘭(1976- )，女，副教授，碩士，從事體育人文和體育教學(xué)與訓(xùn)練學(xué)研究。

G80-05

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2095-7602(2017)06-0104-05