淺析燃氣工程施工重點環(huán)節(jié)的有效管理

劉雷+張邦勇+張小魏

摘 要：隨著經(jīng)濟水平的提高和現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，對于燃氣工程施工環(huán)節(jié)的管理，應(yīng)引起相關(guān)單位的注意。從燃氣工程施工的難點入手，闡釋了燃氣工程施工重點環(huán)節(jié)的有效管理措施，這有利于燃氣工程施工質(zhì)量的有效管理，從而貫徹到施工環(huán)節(jié)之中，從而增強施工人員的安全意識，確保燃氣工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：燃氣工程；施工管理；鋼管；焊接

中圖分類號：TU996 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.11.092

現(xiàn)階段，實現(xiàn)能源的有效利用關(guān)系著我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。對于燃氣工程施工重點環(huán)節(jié)的有效管理，可以擴大燃氣的使用范圍，有利于環(huán)境保護和我國能源的利用。對燃氣工程每一個重點環(huán)節(jié)進行管理，可提高資源的利用率，增強施工人員的安全意識，確保燃氣工程的施工質(zhì)量，有利于保障燃氣供應(yīng)的安全和穩(wěn)定，從而促進人們生活的和諧發(fā)展。

1 燃氣工程施工的難點

對于燃氣工程的建設(shè)，在具體的施工過程中會面臨很多問題，這就需要管理人員根據(jù)具體情況，對發(fā)生的問題進行科學分析，從而建立一個有效的管理機制，這有利于施工重點環(huán)節(jié)的展開，有利于把控燃氣工程的整體質(zhì)量。

1.1 隱蔽工程數(shù)量眾多

由于燃氣工程施工過程中存在較多的隱蔽性工程，比如地下通道、埋地鋼管和焊接處理等。這些工程數(shù)量比較多，加大了質(zhì)量管理人員的工作難度，需要對其內(nèi)容進行認真檢查，記錄相關(guān)問題；否則，非常容易出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，這不利于燃氣工程的后期使用，不利于燃氣工程重點環(huán)節(jié)的有效管理，為燃氣工程的使用埋下了一定的隱患。

1.2 不健全的施工管理制度

在燃氣工程施工管理中，由于管理環(huán)節(jié)較多，重點環(huán)節(jié)的管理沒有健全的施工管理制度，加之管理人員的專業(yè)水平有限，這讓施工材料的檢測沒有得到保障，施工督查力度不足，施工責任未落實，這不利于燃氣工程的建設(shè)，難以發(fā)現(xiàn)施工重點環(huán)節(jié)中存在的隱性問題，不利于燃氣工程的后期使用，縮短了燃氣工程的使用壽命，不利于資源的有效配置，對燃氣工程的可持續(xù)發(fā)展造成了一定的影響，對燃氣工程的施工管理帶來了一定的壓力。

1.3 制約工程管理的因素較多

在燃氣工程重點環(huán)節(jié)管理中的制約因素較多，這不利于燃氣工程的建設(shè)。施工重點環(huán)節(jié)中存在的隱性問題大大加大了管理的難度，燃氣工程從方案的提出到完工，周期較長，對于重點環(huán)節(jié)的管理，除了應(yīng)有相應(yīng)的管理人之外，還要建立完備的管理制度和考核機制。此外，還要注意影響工程管理的環(huán)境及政策因素，從而根據(jù)國家的相關(guān)政策和依據(jù)環(huán)境的特點，做好相應(yīng)的應(yīng)急管理方案的制訂工作，這有利于有效管理燃氣工程。

2 對燃氣工程施工重點環(huán)節(jié)的有效管理

為了加強對燃氣工程重點環(huán)節(jié)的有效管理，筆者提出了相應(yīng)的管理措施，其中，包括嚴格審核施工組織設(shè)計的方案、完善燃氣工程的管理檢查制度、嚴格落實對施工人員資質(zhì)的審查及管理。

2.1 嚴格審核施工組織設(shè)計的方案

對于燃氣工程施工重點環(huán)節(jié)的有效管理，需要對施工組織的設(shè)計方案進行嚴格審核，這有利于燃氣工程在建設(shè)之前做好相關(guān)的工作準備。對于燃氣工程的施工，應(yīng)依據(jù)相關(guān)標準對施工方案進行審查，審查時對重點環(huán)節(jié)的建設(shè)提出對應(yīng)性指導(dǎo)。由于施工組織方案設(shè)計涉及的因素比較多，需要對其進行清晰定位，了解其具體內(nèi)容的建設(shè)。此外，還要對施工組織方案設(shè)計相應(yīng)的應(yīng)急方案，從而完善燃氣工程的管理體制。

2.2 完善燃氣工程的管理檢查制度

完善燃氣工程管理檢查的制度，并將其嚴格貫徹在工程施工重點環(huán)節(jié)之中。對于每一個重點環(huán)節(jié)的管理及監(jiān)督，應(yīng)讓管理人員了解工程每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，并通過文字記錄下來，方便后期的管理工作。如果在管理過程中發(fā)現(xiàn)了問題，可以及時反饋于上級領(lǐng)導(dǎo)，從而有效解決問題；必須對責任人進行明確，明確管理人員的工作職責和工作范圍，從而使燃氣工程的施工順利開展。

2.3 嚴格落實對施工人員資質(zhì)的審查及管理

在燃氣工程施工過程中，需要落實施工人員的資質(zhì)審核，提升管理人員的專業(yè)管理水平，使重要環(huán)節(jié)施工人員的技術(shù)達到設(shè)計標準，對他們的專業(yè)技能證書進行審查，從而保證施工在質(zhì)量上不出現(xiàn)問題。此外，對于施工材料的質(zhì)量及性能的把控，相應(yīng)的施工管理人員要進行嚴格的檢測，保證施工材料的質(zhì)量，避免施工過程中出現(xiàn)不安全的因素，這有利于施工的正常進行。

3 結(jié)束語

綜上所述，對燃氣工程重點施工環(huán)節(jié)的有效管理需要施工人員做好相關(guān)的質(zhì)量記錄，根據(jù)實際情況建立完善的管理機制，對潛在的問題提出合理的解決方案，增強施工人員的安全意識，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，這有利于保證燃氣工程的施工質(zhì)量，使燃氣工程獲得可持續(xù)發(fā)展，從而滿足人們的生活需求。

參考文獻

[1]辛紹雯.燃氣工程施工項目風險管理與監(jiān)控[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2016（16）.

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〔編輯：張思楠〕