建筑智能化工程特點(diǎn)及施工管理重點(diǎn)研究

梁洪雷

摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，促使了建筑工程項(xiàng)目在質(zhì)量上有了更高的技術(shù)要求和規(guī)范。建筑智能化的概念已經(jīng)深入人心，得到廣大科技人員的注目。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的趨勢(shì)下，我國(guó)建筑智能化工程也取得了很大的進(jìn)步。但是，在這些過程中，仍然存在弊端，需要建立健全工程管理體制，使得建筑智能化能夠進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑智能化 工程特點(diǎn) 施工管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑智能化是一項(xiàng)非常復(fù)雜而又艱巨的工程，建筑智能化融合了建筑、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信和通信技術(shù)，所以，也被稱為智能化工程。建筑智能化能給我們的生活帶來很多方便之處，它具有相當(dāng)高的品質(zhì)和科學(xué)合理的技術(shù)，也為現(xiàn)代化建筑的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。所以，不論建筑智能化是一項(xiàng)多么復(fù)雜的工程，我們也要對(duì)其研究推廣，做好相應(yīng)的施工管理，為人們的生活帶來更多的便利。

1建筑智能化工程的特點(diǎn)

1.1管理專業(yè)化

建筑智能化工程的專業(yè)性技術(shù)要求很高也十分的嚴(yán)格，所以決定了是工人員的專業(yè)性，必須具有相當(dāng)高的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，能熟練掌握施工要求，對(duì)智能化施工的流程有著深刻的了解和體會(huì)，從而保障建筑智能化工程的施工質(zhì)量。

1.2管理系統(tǒng)化

建筑智能化工程把建筑性能、通信技術(shù)設(shè)施和信息技術(shù)等相關(guān)的技術(shù)組合成一個(gè)高效的系統(tǒng)，這個(gè)也是智能化的重要特征，它能夠?qū)ㄖ南嚓P(guān)設(shè)備和信息進(jìn)行有效的整合管理，大大地改善了建筑的安全性和科學(xué)性。建筑智能化的管理系統(tǒng)化使整個(gè)工程間的關(guān)系變得更加有聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

1.3具有節(jié)能性

節(jié)能環(huán)保是近幾年建筑行業(yè)發(fā)展要求，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，所以，建筑智能化也要求具有節(jié)能性的特點(diǎn)，遵循綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念。當(dāng)前，節(jié)能技術(shù)在建筑智能化的工程中以及得到廣泛應(yīng)用。

2建筑智能化工程存在的問題

2.1對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃理念理解不夠透徹

由于部分建設(shè)單位對(duì)建筑智能化的理解不夠透徹，導(dǎo)致時(shí)長(zhǎng)提出一些不符合實(shí)際情況的要求，然而承包單位對(duì)以需求為主導(dǎo)的觀念也存在缺乏的問題，導(dǎo)致整個(gè)建筑智能化工程不能得到很好的落實(shí)，使整個(gè)工程的效率降低。

2.2施工管理模式落后

許多建筑智能化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，而智能化技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，技術(shù)更新也很快，所以加大了建設(shè)等單位對(duì)監(jiān)管的難度。在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理不當(dāng)、管理力度不夠、用傳統(tǒng)的管理方式等問題，這樣不僅會(huì)浪費(fèi)人力、財(cái)力、還會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

2.3重建輕管現(xiàn)象嚴(yán)重

建設(shè)單位過度關(guān)注建設(shè)的過程，忽視了對(duì)竣工后的維護(hù)和管理。對(duì)維護(hù)人員的培訓(xùn)力度也不夠大，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)維護(hù)人員的技術(shù)水平不過關(guān)、人員結(jié)構(gòu)配置不合理等現(xiàn)象。在建筑智能化的施工的過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

3建筑智能化工程施工管理存在的問題

3.1設(shè)計(jì)過程中存在的問題

當(dāng)前，大部分企業(yè)都受著傳統(tǒng)思想的禁錮，對(duì)建筑智能化工程沒有深刻的理解，所以在整個(gè)建筑的過程中，不能真正做到統(tǒng)籌全局，有整體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。由于工程缺乏整體性的考慮，使得整個(gè)建筑工程施工中出現(xiàn)一個(gè)環(huán)節(jié)和另一個(gè)環(huán)節(jié)脫軌，銜接不當(dāng)，從而影響了施工質(zhì)量，整個(gè)工程的效率。

3.2管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)

技術(shù)水平的提高，對(duì)管理人員的要求也大大提高。在實(shí)際的施工過程中，很多人員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)突發(fā)性的問題，對(duì)有些技術(shù)性問題也存在著不了解，這就使得整個(gè)過程管理現(xiàn)場(chǎng)混亂，指揮不當(dāng)，影響工程技術(shù)人員的工作積極性。

4建筑智能化工程施工管理措施

4.1建筑智能化設(shè)計(jì)的合理化

建筑智能化工程的施工需要以實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)當(dāng)前的規(guī)模、性質(zhì)等制定相應(yīng)的方案，同時(shí)也需要建筑工程人員在制定方案時(shí)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，各專業(yè)人員相互配合。保證設(shè)計(jì)出合理科學(xué)的方案，促進(jìn)工程有效的實(shí)施。

4.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理

由于建筑工程施工的過程中容易受到外界因素的影響，所以有關(guān)部門必須制定責(zé)任制度，明確到每一個(gè)人，誰的管理出了問題就找誰負(fù)責(zé)。同時(shí)也建立質(zhì)量安全責(zé)任制，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，也有相關(guān)人員負(fù)責(zé)。這樣就大大提高了工作人員的責(zé)任感，使智能化施工現(xiàn)場(chǎng)更加順利，智能化管理水平得到進(jìn)一步的提高。

4.3提高整體工作人員的素質(zhì)

一個(gè)工程的施工需要有一個(gè)強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，尤其是管理人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)工程進(jìn)程的發(fā)展有非常重要的作用。這就要求管理層必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，為智能化施工管理提供全方面的服務(wù)，保證施工進(jìn)程的質(zhì)量和效率。

5結(jié)束語

建筑智能化工程是一個(gè)技術(shù)密集型、工藝復(fù)雜型的工程。這就要求在施工過程中要改變傳統(tǒng)思想、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的觀念、堅(jiān)持環(huán)保節(jié)能的理念，嚴(yán)格培養(yǎng)出高素質(zhì)的施工管理人員，科學(xué)合理的做出決策方案，提高整個(gè)建筑智能化工程的效率。

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