朱易 李春燕
【摘 要】 現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,逐漸延伸到高校的教育教學(xué)中。教師的信息素養(yǎng)已經(jīng)成為教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分,其信息素養(yǎng)能力直接影響到培養(yǎng)成才。因此,本文主要從信息素養(yǎng)內(nèi)涵入手,簡要的闡述了高校教師信息素養(yǎng)發(fā)展困境,以及如何在困境中尋求出路。
【關(guān)鍵詞】 信息素養(yǎng);高校教師;教學(xué)科研
【中圖分類號】 G64.24 【文獻標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 2095-3089(2017)13-00-01
一、教師信息素養(yǎng)內(nèi)涵
信息素養(yǎng)是運用信息解決問題的能力,主要指基于網(wǎng)絡(luò)獲取、分析、生成、使用和創(chuàng)造信息的綜合素質(zhì)。對于教師而言,主要指在教育教學(xué)過程中,檢索、獲取、分析、生成、接受、存儲、消費、使用和生產(chǎn)創(chuàng)造信息的能力。[1]
信息素養(yǎng)逐漸成為現(xiàn)代人所具備的一種基本素質(zhì)。它并不是人們天生所具有,而是通過后天環(huán)境的熏陶與教育發(fā)展而來的。高校教師作為知識的授受者,不僅僅要在課堂上具備卓越的課堂風(fēng)采,還應(yīng)當(dāng)在科研領(lǐng)域有自己的一片天地,在現(xiàn)在這個時代,想做好這些都離不開信息素養(yǎng)。信息素養(yǎng)的構(gòu)成一般包括三個方面:信息意識、信息知識、信息能力、信息道德。
高校教師信息素養(yǎng)主要指向的是教學(xué)實踐與科研。教學(xué)實踐作為一種信息交流傳播的活動過程,需要教師發(fā)揮其主觀能動性,利用現(xiàn)代教育技術(shù),科學(xué)合理的設(shè)計教學(xué)過程,同時,還要求教師利用信息處理能力能夠?qū)π畔⑦M行科學(xué)判斷及選取,從而填充教學(xué)資源。
教育信息化引發(fā)了教育發(fā)展的“革命”,這個時代的變化在教師在教育理念、教師角色、教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段上都提出了新的要求。在信息大背景下,學(xué)科教學(xué)對教師信息素養(yǎng)的要求大大提升,從宏觀方面來看,它是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會和實現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的關(guān)鍵;從微觀上看,是對高校教師學(xué)習(xí)知識的能力、教師傳播知識能力以及教師創(chuàng)新知識能力都提出了新的挑戰(zhàn)。
二、高校教師信息素養(yǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
通過我們前期對某些高校進行的調(diào)查,絕大多數(shù)高校教師多多少少都接觸過相關(guān)的信息技術(shù),接觸途徑有的是在求學(xué)過程中,有的是職前培訓(xùn)、職中培訓(xùn)等等。那么,從哪個方面來看都是不全面的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.教師信息意識有待提高
教師信息意識主要指的是教師的學(xué)習(xí)積極性。在現(xiàn)代這個需要終身學(xué)習(xí)的社會,教師也需要不斷更新自己的知識儲備,現(xiàn)在學(xué)習(xí)離不開信息技術(shù)的輔助,也就是信息素養(yǎng)能力。許多高校教師在觀念上存在誤區(qū),認為在課堂上我只需要將我所學(xué)授受給學(xué)生就行了,不需要額外的知識輔助;在科研方面只需要專注于我的研究領(lǐng)域就好了,其他的培訓(xùn)不會也沒有精力參加。高校教師身負教學(xué)與科研雙重壓力,許多教師已然沒有興趣再去參加這種培訓(xùn)了,總而言之,教師在信息意識方面積極性不高。
2.在職培訓(xùn)機會有待增加
現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)要求教師在課堂上結(jié)合使用教育信息技術(shù)相關(guān)手段,所以基本上所有高校都會根據(jù)自己本校情況來開展相關(guān)培訓(xùn)課程。但是通過調(diào)查,往往這種機會并不多。高校對于教師的信息技術(shù)培訓(xùn)缺少政策支持,再加上教學(xué)與科研的壓力,開展這種培訓(xùn)的機會就更加少了。
3.培訓(xùn)課程急需改善
高校許多的培訓(xùn)課程并不是立足于教師發(fā)展的基礎(chǔ)上而進行的培訓(xùn),往往是需要完成某項評判指標(biāo)而開展的培訓(xùn),也沒有對教師進行事先調(diào)研,這就造就了培訓(xùn)課程沒有吸引力等問題。而信息素養(yǎng)培訓(xùn),往往一線教師希望學(xué)習(xí)到的是實踐操作能力,而往往學(xué)習(xí)的是相關(guān)理論枯燥知識。
同時培訓(xùn)課程還存在系統(tǒng)性不足的缺點。教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)并不是培訓(xùn)一次就能達到立竿見影的效果的,需要長期的不斷學(xué)習(xí)及實踐來鞏固。這種間斷性的培訓(xùn)往往會使培訓(xùn)效果大打折扣,給人感覺就是一種形式。
4.學(xué)校管理激勵機制有待完善
高校教師身負教學(xué)與科研雙重壓力,許多教師已然沒有興趣與精力再去參加這種培訓(xùn)了。在管理并不到位的前提下,如果這時候不再配有相關(guān)激勵機制來激勵教師,那么我們的培訓(xùn)就是表面功夫。
三、教育信息化理念下教師信息素養(yǎng)提升策略
1.提高教師學(xué)習(xí)積極性
高校教師在實際教學(xué)中應(yīng)該積極的重視信息技術(shù)的應(yīng)用,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過分析所授學(xué)科的學(xué)科特點,深層挖掘其信息技術(shù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)課堂教學(xué)與信息技術(shù)相統(tǒng)一。同時,讓教師明白在素質(zhì)教育理念下,如果想更好地完勝教學(xué)科研工作,就必須轉(zhuǎn)變自己的觀念。提升教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性,也應(yīng)當(dāng)從管理與培訓(xùn)課程上下功夫。
在日常工作生活中自覺的提升自己的信息素養(yǎng),積極走入互聯(lián)網(wǎng)世界,經(jīng)常使用計算機,并在此過程中有效的利用搜索引擎等工具,在交互軟件上與學(xué)生進行溝通交流,瀏覽學(xué)術(shù)前沿信息。
2.增加在職培訓(xùn)機會,改革培訓(xùn)內(nèi)容
從學(xué)校層面上來看,應(yīng)該增加教師的在職培訓(xùn)機會。給培訓(xùn)做一個規(guī)劃,從計劃到實施著力點在教師的需求上,可以實現(xiàn)進行相關(guān)調(diào)查,了解教師需要的學(xué)習(xí)是什么,再進行相關(guān)培訓(xùn)。這也就是培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)著眼于提高教師信息技術(shù)的應(yīng)用性和實踐性。培訓(xùn)應(yīng)該主要目的是教師在教學(xué)和科研中熟練應(yīng)用相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),那么在培訓(xùn)模式上,我們可以借鑒前人相關(guān)研究。主要模式有:專業(yè)進修、短期培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和自發(fā)研修。[2]如圖:
在職培訓(xùn)主要針對的是對那些已經(jīng)在崗的教師對其所進行培訓(xùn)。因此學(xué)??筛鶕?jù)己在校教師的實際情況來進行個性化培訓(xùn)計劃。通過定期的舉辦教師信息素養(yǎng)培訓(xùn),從而一步步提高教師的綜合素質(zhì)。
3.完善激勵措施
在管理學(xué)中,激勵機制是一種運營模式,它能夠使工作效率大大提高。所謂激勵機制,是指管理者在分析被管理者需求與動機的基礎(chǔ)上,通過對企業(yè)資源合理配置或企業(yè)管理方式方法進行優(yōu)化而制定和實施的、能在較長的時間內(nèi)引導(dǎo)和強化被管理者的思想、動機、行為的一系列制度和工作規(guī)范。[3]
建立起一套合理而有效的激勵機制,最重要的是講求激勵機制的科學(xué)性??茖W(xué)性主要體現(xiàn)在其對于大多數(shù)人的影響是積極,向上的,切合實際,符合了時代發(fā)展。對于激勵這個指揮棒來說,對于積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的老師和成果進行獎勵,以此來調(diào)動教師積極性,做到物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則。
4.數(shù)字化校園的建立
學(xué)校在進行教師信息素養(yǎng)軟件建設(shè)的同時也同樣應(yīng)該在硬件方面下功夫。比如:功能齊全的教學(xué)設(shè)備,高速寬帶的上網(wǎng)環(huán)境,建立起屬于自己本校的科研與教學(xué)信息資源云平臺。
四、總結(jié)
綜上所述,教師信息素養(yǎng)提升是一個長期過程,有賴于方方面面的支持。教師必須確立終身學(xué)習(xí)的思想,具備符合時代的教學(xué)能力及知識更新能力,這樣才能成為教學(xué)典范,科研能手,學(xué)生發(fā)展的指導(dǎo)者。
參考文獻:
[1]鐘志賢,王佑鎂,黃琰,施虹冰.關(guān)于中小學(xué)教師信息素養(yǎng)狀況的調(diào)查研究[J].電化教育研究,2003,01:65-69.
[2]鄒揚德.高校教師信息素養(yǎng)的提升策略研究[D].江西師范大學(xué),2005.
[3]王沖.企業(yè)員工激勵機制研究[D].河南大學(xué),2013.