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    職業(yè)院校專業(yè)教師企業(yè)素養(yǎng)提升的實踐研究

    2017-06-28 12:47:00盧荷
    關(guān)鍵詞:職業(yè)院校培訓(xùn)素養(yǎng)

    盧荷

    (柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 柳州 545005)

    [柳職實踐]

    職業(yè)院校專業(yè)教師企業(yè)素養(yǎng)提升的實踐研究

    盧荷

    (柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 柳州 545005)

    文章在探討職業(yè)院校專業(yè)教師的企業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)基礎(chǔ)上,結(jié)合職業(yè)院校教師發(fā)展規(guī)律,提出了不同階段職業(yè)院校教師需要具備的企業(yè)素養(yǎng),并相應(yīng)地創(chuàng)建了五個可推廣的具有企業(yè)元素的職業(yè)院校教師企業(yè)素養(yǎng)提升的培訓(xùn)新平臺。

    職業(yè)院校;師資培訓(xùn);“雙師型”教師;企業(yè)素養(yǎng)

    《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出,職業(yè)教育要以“雙師型”教師為重點,鼓勵職業(yè)院校專業(yè)教師同時成為合格的企業(yè)培訓(xùn)師,同時駕馭學(xué)校、企業(yè)“兩個講臺”。如何打造一支能駕馭學(xué)校、企業(yè)“雙講臺”的職業(yè)院校專業(yè)師資隊伍,使之適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展對人才培養(yǎng)不斷提出的新要求,以及有效提升職業(yè)院校專業(yè)教師隊伍整體職業(yè)教學(xué)能力,從而滿足職教事業(yè)的發(fā)展需求。本文以柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱柳職院)推進(jìn)職業(yè)院校專業(yè)教師提升企業(yè)素養(yǎng)新模式為例,在探討明晰職業(yè)院校專業(yè)教師企業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)基礎(chǔ)上,結(jié)合職業(yè)院校教師發(fā)展規(guī)律,提出職業(yè)院校教師綜合能力提升新渠道和新思路。

    一、明晰職業(yè)院校教師企業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵

    職業(yè)院校教師不缺乏高深的職業(yè)教育理論知識,他們要成為雙師型教師,還必須掌握相關(guān)職業(yè)與企業(yè)的專業(yè)知識,增強企業(yè)素養(yǎng),拓寬職業(yè)行業(yè)領(lǐng)域,方能勝任職業(yè)學(xué)生引路者和職業(yè)教育引領(lǐng)者的角色。

    職業(yè)院校教師企業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵體現(xiàn)在五個方面,即:企業(yè)認(rèn)知素養(yǎng)、企業(yè)技術(shù)素養(yǎng)、企業(yè)團隊素養(yǎng)、企業(yè)管理素養(yǎng)和企業(yè)創(chuàng)新素養(yǎng)。企業(yè)認(rèn)知素養(yǎng)包括對企業(yè)文化、培訓(xùn)文化、規(guī)章制度、企業(yè)經(jīng)營理念與運作模式以及企業(yè)員工素質(zhì)等方面的認(rèn)知。企業(yè)技術(shù)素養(yǎng)包括企業(yè)的硬技術(shù)(機器設(shè)備)和軟技術(shù)(技術(shù)設(shè)計、工藝制造、安裝調(diào)適、檢測維修)的示范、指導(dǎo)和培訓(xùn)。企業(yè)團隊素養(yǎng),是指在企業(yè)建設(shè)中與企業(yè)車間、班組結(jié)對子,建立合作學(xué)習(xí)、工作團隊的能力。企業(yè)管理素養(yǎng)包括具備管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等基礎(chǔ)管理知識,熟練運用領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、危機管理、合作團隊等技能。企業(yè)創(chuàng)新素養(yǎng)包括與企業(yè)開展雙邊、多邊技術(shù)協(xié)作,針對企業(yè)生產(chǎn)中遇到的問題進(jìn)行技術(shù)診斷,推動企業(yè)優(yōu)化和改進(jìn)工藝流程,實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新等能力。

    二、職業(yè)院校教師的發(fā)展階段及企業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)

    根據(jù)教師成長規(guī)律,職業(yè)院校教師的成長路線一般由新任職業(yè)院校教師、專業(yè)教師、骨干教師、專業(yè)帶頭人和名師等五個階段構(gòu)成。五個階段的教師,層次由低向高發(fā)展,前一階段是后一階段發(fā)展的基礎(chǔ),各個發(fā)展階段相互依存、互相滲透。不同階段的教師表現(xiàn)出不同特征,受不同因素影響,具有不同標(biāo)準(zhǔn),也具有不同的任務(wù)和發(fā)展方向。

    新任職業(yè)院校教師和專業(yè)教師階段是職業(yè)院校教師的成長期。他們除了盡快適應(yīng)學(xué)校教學(xué)環(huán)境,盡快掌握教學(xué)技能和專業(yè)技術(shù)技能外,還需要熟悉企業(yè)環(huán)境。

    骨干教師和專業(yè)帶頭人階段是職業(yè)院校教師的成熟期,處于該階段的教師是職業(yè)院校教育教學(xué)的主力軍。他們在學(xué)習(xí)和實踐中,不斷熟悉企業(yè)車間計劃安排、生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、人員組織調(diào)配與激勵、工作關(guān)系協(xié)調(diào)等各項工作,并掌握凝聚團隊方法與能力、整合資源的方法與能力。他們在職業(yè)教學(xué)中將企業(yè)管理、企業(yè)精神精髓融入技術(shù)技能知識與操作,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀。

    名師階段是職業(yè)院校教師最高發(fā)展階段。這一階段要求教師跳出現(xiàn)在看未來,跳出職業(yè)教育看市場;要求教師走在職業(yè)教育和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展前列,引導(dǎo)市場和職業(yè)教育的發(fā)展。

    根據(jù)企業(yè)對人才層次的需求、職業(yè)院校教師發(fā)展階段的要求,每個階段教師企業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)應(yīng)主要達(dá)成相應(yīng)的五個層級目標(biāo),即提升企業(yè)認(rèn)知素養(yǎng)、企業(yè)技術(shù)素養(yǎng)、企業(yè)團隊素養(yǎng)、企業(yè)管理素養(yǎng)和企業(yè)創(chuàng)新素養(yǎng)。五種企業(yè)素養(yǎng)在不同層次的職業(yè)教師發(fā)展階段各有側(cè)重。

    三、創(chuàng)建提升職業(yè)教師企業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)模式

    提升職業(yè)院校教師企業(yè)素養(yǎng)應(yīng)根據(jù)教師專業(yè)基礎(chǔ)、自身發(fā)展方向、學(xué)校發(fā)展定位及行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等各種因素,因勢利導(dǎo),分層次、分類型、多模式地進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)職業(yè)院校教師五個成長階段的需求和特點,筆者有針對性地搭建了五種校企交融的職師培訓(xùn)模式——“555”培訓(xùn)體系(如圖1),它能高效地提升職業(yè)院校教師的五種企業(yè)素養(yǎng),使職業(yè)院校專業(yè)教師實現(xiàn)駕馭企業(yè)、院?!半p講臺”的目標(biāo)。

    圖1 “555”培訓(xùn)體系

    (一)創(chuàng)建高仿真現(xiàn)代企業(yè)為職業(yè)院校新教師提供企業(yè)認(rèn)知素養(yǎng)培訓(xùn)平臺

    由于職業(yè)院校教師隊伍中相當(dāng)一部分教師是從學(xué)校到學(xué)校的,因此職業(yè)教育應(yīng)高度重視雙師型隊伍的建設(shè)。但在現(xiàn)實中,企業(yè)由于自身利益,并不熱衷于參與職業(yè)院校教師隊伍建設(shè),致使職業(yè)院校往往脫離企業(yè)談教師企業(yè)素養(yǎng)能力提升,從而偏離培訓(xùn)目標(biāo)、培養(yǎng)效果低下。新走上職業(yè)院校講臺的教師只有走進(jìn)企業(yè),才能全面熟知企業(yè)流程、企業(yè)管理、企業(yè)文化,才能具備一定的企業(yè)職業(yè)素養(yǎng),才能站穩(wěn)職業(yè)教育的講臺。然而,全部職業(yè)院校教師長期進(jìn)入企業(yè)是不現(xiàn)實的。搭建高仿真的模擬工廠是職業(yè)院校教師樹立現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理理念,初步探索企業(yè)運營,感知企業(yè)文化的最有效載體。2013年5月,柳職院聯(lián)合柳工路創(chuàng)制造科技有限公司在全國率先建成了高仿真先進(jìn)制造模擬工廠,該工廠借鑒通用汽車、豐田汽車企業(yè)大學(xué)的場景完成職業(yè)院校教師培訓(xùn)平臺的搭建。它全景式地展現(xiàn)了先進(jìn)制造工廠體系,涵蓋精益管理“6項原則”及“33個要素”的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,覆蓋從產(chǎn)品訂單到交付的全過程;真實展現(xiàn)制造過程的工業(yè)總線、智能倉儲、自動引導(dǎo)等控制系統(tǒng)。這個高仿真模擬工廠的建成,為區(qū)內(nèi)外中高職院校提供了共建校企融合實訓(xùn)基地的藍(lán)本,現(xiàn)模擬工廠在重慶、山東、湖南、廣西等地區(qū)的多家職業(yè)院校已得以推廣與復(fù)制。高仿真先進(jìn)制造模擬工廠無疑是一種有效、便捷的學(xué)習(xí)和研究企業(yè)素養(yǎng)的平臺。

    (二)推動開發(fā)和參與企業(yè)產(chǎn)品加工項目為職業(yè)院校專業(yè)教師搭建企業(yè)技術(shù)素養(yǎng)提升雙平臺

    首先是開發(fā)院校企業(yè)產(chǎn)品加工平臺。目前,職業(yè)院校的實訓(xùn)基地多定位為模擬操作,但模擬的環(huán)境和能力訓(xùn)練都會有所失真,不利于教師的企業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的形成。學(xué)校實訓(xùn)基地應(yīng)納入半市場化管理,開發(fā)出生產(chǎn)企業(yè)合格產(chǎn)品的生產(chǎn)、教學(xué)和培訓(xùn)平臺。通過教師對企業(yè)真實產(chǎn)品的試制,解決加工過程出現(xiàn)的問題,并指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)合格產(chǎn)品的教學(xué)實踐,實現(xiàn)不斷積累與提高企業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的目標(biāo)。柳職院在高職師資培訓(xùn)國培項目和中職師資培訓(xùn)區(qū)培項目的實施中就多次應(yīng)用了校內(nèi)的福臻模具生產(chǎn)線、采埃孚支座生產(chǎn)線、方盛結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)線、柳工橋零件生產(chǎn)線等生產(chǎn)基地進(jìn)行培訓(xùn),均收到了很好的培訓(xùn)教學(xué)效果。

    其次是參與企業(yè)產(chǎn)品加工平臺。職業(yè)院校為了加強學(xué)生實訓(xùn)的情景教育,大多在校外企業(yè)建有與專業(yè)相適應(yīng)的實訓(xùn)基地。如柳職院在柳汽福臻車體有限公司、航盛電子科技有限公司、商泰機械有限責(zé)任公司等企業(yè)內(nèi)均有實訓(xùn)基地。在高職師資培訓(xùn)國培項目和中職師資培訓(xùn)區(qū)培項目的實施中,柳職院就多次組織學(xué)員到柳汽福臻車體有限公司和航盛電子科技有限公司培訓(xùn)。通過這一平臺,教師不僅參與完成企業(yè)協(xié)議規(guī)定的產(chǎn)品生產(chǎn),還積極參與企業(yè)其他部門業(yè)務(wù),在企業(yè)的真實生產(chǎn)中全面熟悉、熟知企業(yè)運行和管理;同時,深入觀摩、研究企業(yè)技術(shù)能手的技術(shù)水平。通過企業(yè)一線具有豐富實踐技能與經(jīng)驗的高級技術(shù)人員帶動職業(yè)院校專業(yè)教師技術(shù)能力的提高,形成專業(yè)人才帶動教育人才的全新指導(dǎo)模式,實現(xiàn)了職業(yè)院校教師企業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的形成。

    (三)創(chuàng)設(shè)實崗任職為職業(yè)院校骨干教師搭建企業(yè)團隊素養(yǎng)提升平臺

    企業(yè)團隊素養(yǎng)培訓(xùn)無法通過理論講授完成,需要借助真實的場景,獲得培訓(xùn)的自我體會、自我感悟以及實現(xiàn)自我養(yǎng)成。雖然通過傳統(tǒng)的頂崗掛職方式也可以實現(xiàn)企業(yè)團隊素養(yǎng)的目標(biāo),但是大部分掛職教師無法接觸企業(yè)的核心技術(shù),也無法正常全面開展管理實踐,因此頂崗掛職往往偏離了原來設(shè)想,最終成為空有形式的任務(wù)。鑒于此,筆者提出“實崗任職”概念,它是基于院校與企業(yè)建立利益共同體為前提的一種新型頂崗掛職形式,即院校與企業(yè)共同投資在企業(yè)建立具備企業(yè)生產(chǎn)和院校實訓(xùn)雙重功能的利益共同體,職業(yè)院校教師作為此利益共同體的真正主人,理所當(dāng)然地在其中實崗任職。職業(yè)院校教師在現(xiàn)代企業(yè)中獲得實質(zhì)性的地位,能接觸到企業(yè)核心技術(shù),并真正參與企業(yè)實際生產(chǎn)管理,置身于企業(yè)的管理團隊、技術(shù)團隊或車間團隊之中。他們通過企業(yè)實際工作環(huán)境了解熟悉企業(yè)經(jīng)營管理理念、企業(yè)質(zhì)量管理理念和方法、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理模式,并感悟企業(yè)團隊精神。例如,柳職院與柳汽福臻車體有限公司共同投資,建立了汽車覆蓋件模具生產(chǎn)線和自動焊接生產(chǎn)線;與航盛電子科技有限公司等共同投資建立了汽車電子元件生產(chǎn)線;與柳工股份公司共同投資建立了柳職-柳工全球工程機械客戶體驗與培訓(xùn)中心。在實崗任職期間,柳職院教師幫助航盛電子科技有限公司設(shè)計了新產(chǎn)品,成功申報專利,解決了企業(yè)技術(shù)難題;幫助柳汽福臻車體有限公司優(yōu)化工藝,提高了公司生產(chǎn)效率,增加了經(jīng)濟利益。實踐證明,職業(yè)院校教師只有真正參與企業(yè)的團隊工作,以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),并結(jié)合自身教學(xué)工作分析,才能實現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)流程、教師與師傅、作品與產(chǎn)品、評價與標(biāo)準(zhǔn)、操作與工藝、知識與技能的緊密結(jié)合。教師通過切身感受、吸收企業(yè)先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的企業(yè)文化,實現(xiàn)了企業(yè)團隊素養(yǎng)的形成。

    (四)建立企業(yè)托管項目為職業(yè)院校專業(yè)帶頭人搭建企業(yè)管理素養(yǎng)提升平臺

    專業(yè)帶頭人是職業(yè)院校本專業(yè)教師的 “領(lǐng)頭羊”,他們肩負(fù)著本專業(yè)建設(shè)的發(fā)展和規(guī)劃、人才的培養(yǎng)和選拔。他們必須將本專業(yè)知識結(jié)合企業(yè)管理理念才能預(yù)知市場對人才需求的變化;他們必須將市場的需求結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念融入在人才培養(yǎng)方案中,才能設(shè)置與市場需求對接的專業(yè),設(shè)計出以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的教材和教學(xué)內(nèi)容。而現(xiàn)代企業(yè)管理理念強調(diào)的是精益化、信息化和集約化,這些企業(yè)的理念單靠理論傳授難以養(yǎng)成,需要職業(yè)院校專業(yè)帶頭人實實在在地投入企業(yè)管理工作中。然而,企業(yè)無法允許外來人員以管理者的身份真實出現(xiàn)在企業(yè)管理層中,因此企業(yè)托管服務(wù)模式開辟了提高專業(yè)帶頭人企業(yè)管理素養(yǎng)的一條行之有效的途徑。

    企業(yè)托管服務(wù)模式,即指校企雙方在建立共同利益體的基礎(chǔ)上,企業(yè)委托職業(yè)院校管理企業(yè)某個車間或某條生產(chǎn)線或某個工段或某個班組等生產(chǎn)單元,職業(yè)院校在托管的生產(chǎn)單元中具有獨立的管理及運營權(quán)力,同時也承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。例如,柳職院托管了柳州市商泰機械責(zé)任有限公司驅(qū)動橋殼零件機加工生產(chǎn)線,整個生產(chǎn)線上的員工均為柳職院師生。學(xué)院專業(yè)帶頭人作為托管生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)(車間副主任或副工段長),必須在托管過程中全面熟悉該企業(yè)托管車間的機加工段、焊接工段、整理與油漆三個工段以及管理崗位職責(zé)、權(quán)限、程序和規(guī)律。只有在這樣的基礎(chǔ)上,才能制訂科學(xué)的生產(chǎn)計劃,帶領(lǐng)學(xué)院教師及學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)按時按量地完成生產(chǎn)任務(wù)??梢姡髽I(yè)托管的過程既是專業(yè)帶頭人不斷提高其管理能力的過程,更是其企業(yè)管理素養(yǎng)提升的過程。

    (五)開發(fā)參與企業(yè)項目搭建職業(yè)院校名師企業(yè)創(chuàng)新素養(yǎng)提升平臺

    創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的第一抓手。創(chuàng)新素養(yǎng)的提高是職業(yè)院校教師企業(yè)素養(yǎng)提高的最高層次,也是最難實現(xiàn)的層次。

    開發(fā)參與企業(yè)項目的改革創(chuàng)新培訓(xùn)要求學(xué)員積極承接和參與和企業(yè)簽署合同的項目開發(fā),以研促變,以用促建。通過完成企業(yè)開發(fā)項目形成的動力、壓力和推力,將市場的危機、企業(yè)競爭壓力轉(zhuǎn)嫁到職業(yè)院校教師身上,快速推動職業(yè)院校教師企業(yè)綜合能力素養(yǎng)的提升。這類培訓(xùn)通過“項目承接+企業(yè)調(diào)研+項目開發(fā)”等活動,促使教師融通知識,整合資源,探索各行各業(yè)發(fā)展的新思路新方式。2016年,某企業(yè)為提高經(jīng)濟效益與柳職院達(dá)成共同開發(fā)系統(tǒng)軟件意向,此項目要求柳職院開發(fā)團隊負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、模型構(gòu)建、程序設(shè)計、現(xiàn)場在線測試、軟件最終編譯和加密保護等工作過程。這些工作過程需要機械專業(yè)和多媒體專業(yè)教師在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上通力合作,共同研討并在合作中求創(chuàng)意。他們合作的過程即是專業(yè)融通的過程,也是校企交融的過程。項目協(xié)議中明確指出,開發(fā)團隊必須在規(guī)定時間內(nèi)完成軟件開發(fā),并提供試用期內(nèi)經(jīng)濟效益綜合評估報告。這具有法律效應(yīng)的協(xié)議是職業(yè)院校教師開發(fā)團隊集思廣益、全力以赴解決難題的壓力和推力,迫使他們在共享中求創(chuàng)新。開發(fā)參與企業(yè)項目無疑是職業(yè)院校教師提高企業(yè)創(chuàng)新素養(yǎng),成為名師的關(guān)鍵途徑。

    [1]黎剛,曾柳寧.高職院校服務(wù)企業(yè)一種新模式的探索與實踐[J].職業(yè)教育研究,2011(1):49-50.

    [2]盧荷.基于先進(jìn)制造模擬工廠的雙師型職師培訓(xùn)探究[J].高教論壇,2014(7):81-83.

    [3]盧荷.基于校企深度交融的職教師資培養(yǎng)模式探究[J].教育與職業(yè),2016(4):60-62.

    A Study on the Im provementof EnterpriseQualification of Specialized Teachers in VocationalColleges

    LU He

    (Liuzhou Vocational&TechnicalCollege,Liuzhou Guangxi545005,China)

    On the basisof discussing the connotation construction of enterprise qualification of specialized teachersand combining w ith the development law of teachersin vocationalcolleges,thispaper puts forward five new platforms for the training teacherstomeet the enterprise literacy needed atdifferentstages,and to improve theenterprisequality ofspecialized teachersin vocationalcolleges.

    vocationalcolleges;teacher training;"dual-qualification"teachers;quality ofenterprise

    G715

    A

    1671-1084(2017)02-0001-04

    DOI 10.16221/j.cnki.issn1671-1084.2017.02.001

    2017-02-10

    盧荷,教育碩士,柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向為教師教育及心理學(xué)、管理學(xué)教學(xué)。

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