趙冬梅
(吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院心血管外科,吉林 長春 130033)
臨床路徑在心臟手術(shù)圍術(shù)期護(hù)理管理中的應(yīng)用
趙冬梅
(吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院心血管外科,吉林 長春 130033)
目的 在心臟手術(shù)圍術(shù)期護(hù)理管理中應(yīng)用臨床路徑,分析其應(yīng)用效果。方法 選擇2014年9月~2015年9月間收治患者作為對照組,2015年10月~2016年10月間收治患者為觀察組,對照組實行常規(guī)護(hù)理方式,觀察組行臨床路徑進(jìn)行護(hù)理管理,對比兩組整體效果。結(jié)果 觀察組平均住院時間、住院費用、并發(fā)癥情況均優(yōu)于對照組,護(hù)理滿意度高于對照組,差異明顯,具有統(tǒng)計學(xué)意義,P<0.05。結(jié)論 在心臟手術(shù)患者圍術(shù)期應(yīng)用臨床路徑展開護(hù)理管理,對于治療效果可以起到明顯的促進(jìn)作用,值得進(jìn)一步推廣。
臨床路徑;心臟手術(shù);圍術(shù)期;護(hù)理管理
臨床路徑最早在美國20實際80年代中期開始,針對有一定模式可循、費用高、容量大、疾病較為明確的手術(shù)展開治療護(hù)理,縮短住院時間,提升護(hù)理質(zhì)量[1]。我院自實施臨床路徑以來,獲得了有效的治療效果。本次研究主要在原有護(hù)理管理基礎(chǔ)上展開創(chuàng)新,選擇不同護(hù)理管理模式下的心臟手術(shù)圍手術(shù)期患者作為研究對象,比較分析臨床路徑護(hù)理管理的優(yōu)越性,現(xiàn)具體報道如下。
1.1 一般資料
從本院2014年9月~2016年10月期間收治的圍術(shù)期心臟手術(shù)患者中選擇160例作為研究對象,男性患者與女性患者例數(shù)分別為89、71,其年齡在2~18歲之間。160例患者中,2014年9月~2015年9月間收治患者作為對照組(82例),2015年10月~2016年10月間收治患者為觀察組(78例),兩組患者手術(shù)類型、心臟功能等資料基本相同,無統(tǒng)計學(xué)差異,可以進(jìn)行比較,P>0.05。160例患者邏輯思維、語言表達(dá)能力清晰,自愿參加到本次研究之中,親自簽訂知情同意書。
1.2 護(hù)理方法
觀察組患者利用臨床路徑進(jìn)行護(hù)理,由主治醫(yī)師、護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士共同組成臨床路徑管理小組,小組中不同成員的分工不同,展開治療護(hù)理監(jiān)督與護(hù)理管理,為臨床路徑管理的順利完成提供了保證。臨床路徑管理小組各成員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后,結(jié)合同類臨床路徑管理經(jīng)驗,按照本組患者實際病情不同,有針對性的制定臨床路徑管理表,從臨床檢查、護(hù)理對策、健康宣教等方面展開綜合性護(hù)理管理。
1.3 比較指標(biāo)
將對照組、觀察組患者的住院費用、住院時間、患者滿意度及并發(fā)癥情況記錄好,并對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較。利用滿意度問卷調(diào)查護(hù)理滿意度,百分制,60分以下為不滿意,相反為滿意,滿意人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比為滿意度。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析
相關(guān)數(shù)據(jù)利用SPSS 18.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行分析和處理,其中計量資料、計數(shù)資料分別利用(±s)和百分?jǐn)?shù)表示,利用t和卡方檢驗,以P<0.05差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
觀察組患者的住院費用、住院時間、患者滿意度及并發(fā)癥情況等均優(yōu)于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義,P<0.05。見表1。
表1 兩組住院費用、住院時間、患者滿意度及并發(fā)癥情況比較(±s)
表1 兩組住院費用、住院時間、患者滿意度及并發(fā)癥情況比較(±s)
滿意度(n,%)對照組23.6±2.59.2±0.631(37.8)48(58.5)觀察組18.1±1.87.8±0.516(20.5)70(89.7)組別平均住院時間(d)住院費用(萬元)術(shù)后并發(fā)癥(n,%)
從上世紀(jì)80現(xiàn)代開始,美國開始嘗試將臨床路徑應(yīng)用于心血管手術(shù)前后的治療與護(hù)理中,至今為止應(yīng)經(jīng)歷了將近30年的探索與發(fā)展,多項研究結(jié)果表明,將臨床路徑應(yīng)用于心血管手術(shù)前后,對于有效控制醫(yī)療費用、改善醫(yī)療質(zhì)量非常有利[2],近年來的研究表明利用臨床路徑管理模式的治療與護(hù)理,真正實現(xiàn)了心臟術(shù)后早期拔管,ICU停留時間大大縮短,不僅充分保證了醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量,醫(yī)療費用也明顯降低[3]。臨床路徑在具體實施過程中,重點強(qiáng)調(diào)了醫(yī)護(hù)人員與患者之間的配合,突出了醫(yī)院團(tuán)隊的合作精神。
臨床路徑管理的主要對象是心臟病手術(shù)圍術(shù)期患者,主要針對其普遍和個性化特點,建立起標(biāo)準(zhǔn)的治療與護(hù)理模式,這種管理模式與常規(guī)護(hù)理管理相比,有效突出了綜合性的特點。臨床路徑實施的主要目的在于對醫(yī)療護(hù)理行為進(jìn)行規(guī)范,有效降低因護(hù)理操作失誤造成的一些列問題,從而降低整體醫(yī)療成本,促進(jìn)護(hù)理滿意度的提升[4]。本次調(diào)查研究結(jié)果顯示,觀察組患者的平均住院時間、手術(shù)費用、并發(fā)癥發(fā)生率均明顯低于對照組,同時護(hù)理滿意度也明顯優(yōu)于對照組患者。由此可見,將臨床路徑應(yīng)用于護(hù)理管理工作中,有助于提升圍手術(shù)期患者的滿意度,對于提升治療效果意義重大。
綜上所述,當(dāng)前我院很多患者的病情重、病程長、經(jīng)濟(jì)情況不佳,因此將臨床路徑應(yīng)用于心臟手術(shù)前后,制定一套切實可行的治療與護(hù)理模式,有利于縮短住院時間,減少治療成本及患者的費用,整體效果較好,值得在心臟手術(shù)圍術(shù)期中應(yīng)用。
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本文編輯:吳玲麗
R473.6
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ISSN.2095-8242.2017.15.2885.01