摘要:隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升,我國在全球經(jīng)濟競爭中所占的地位越來越高,市場經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜,加強企業(yè)管理對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有十分重要的意義。本文對當前企業(yè)管理存在的問題和對策進行分析,旨在促進企業(yè)經(jīng)濟水平提升。
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;管理;問題;對策
中圖分類號:F431 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)012-0-01
引言
企業(yè)管理是對企業(yè)的各項工作進行安排、統(tǒng)籌、執(zhí)行的全過程,企業(yè)管理的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。制藥企業(yè)是生產(chǎn)各種藥品制劑的重要單位,直接關(guān)系人們的生命健康安全,在制藥廠的發(fā)展過程中必須要積極加強對傳統(tǒng)的管理模式的創(chuàng)新,制藥廠生產(chǎn)過程中不僅要效益,更要安全和質(zhì)量,要將企業(yè)生產(chǎn)效益管理和質(zhì)量安全管理結(jié)合起來,使得醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品能夠?qū)θ藗兊纳眢w健康產(chǎn)生幫助。對此,在現(xiàn)代社會背景下,企業(yè)要注重對員工進行全面教育,同時提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,企業(yè)的管理模式可以從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化管理、信息化管理,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、售后等進行全面高效管理,促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理面臨的問題
(一)管理制度和體系不健全
當前很多企業(yè)的發(fā)展理過程中,管理體系不夠健全,是一個十分嚴重的問題。大多數(shù)的企業(yè)都比較重視各項經(jīng)營活動,重視生產(chǎn)、營銷等,對于經(jīng)營過程中的管理技術(shù)、管理手段則沒有足夠的重視,落后的管理理念對管理工作帶來很大影響。尤其是在信息時代背景下,必須要積極加強對企業(yè)的信息化管理制度的創(chuàng)新,當前很多企業(yè)發(fā)展過程中面臨的嚴重問題就是管理體制的缺陷,使得信息化管理很難推廣。
(二)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善
在企業(yè)發(fā)展過程中想要實現(xiàn)信息化管理,就應該要在具體工作中應用各種信息化技術(shù),當前很多企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善,使得很多企業(yè)在發(fā)展過程中不能積極應用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)各項業(yè)務的管理。
(三)企業(yè)管理人員信息技術(shù)水平不高
在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)想要實現(xiàn)信息化管理,則必須要對企業(yè)員工的思想進行轉(zhuǎn)變,要加強對企業(yè)員工的信息技術(shù)水平的提升,當前有的企業(yè)在發(fā)展過程中由于受到傳統(tǒng)的管理理念和管理模式的影響,企業(yè)各個部門的管理人員的信息技術(shù)水平不高,導致企業(yè)管理信息化程度不高。
二、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略
企業(yè)管理方法的創(chuàng)新是對企業(yè)管理工作效率進行提升的一個重要措施,當前我國經(jīng)濟形勢變得越來越復雜,在互聯(lián)網(wǎng)時代制藥廠對自身發(fā)展的要求也越來越高,制藥廠的管理模式創(chuàng)新可以從以下幾個方面著手:
(一)加強信息化管理制度的完善
信息化管理必須要有相應的制度作保證,才能確保管理目標得以實現(xiàn)。在信息化時代背景,應該要對傳統(tǒng)的管理制度進行改革,要結(jié)合信息化時代的背景特征,對企業(yè)的管理制度進行重新設(shè)計,從而使得企業(yè)的管理水平得到有效提升。企業(yè)的管理者應該要有一種全局的掌控意識,將信息化管理納入企業(yè)的管理范疇之內(nèi),將信息化管理當做改變企業(yè)管理模式的重要途徑,在企業(yè)內(nèi)部要完善信息化管理制度,推廣各種信息化技術(shù)手段,并且要引導員工改變觀念,加強對這些技術(shù)的使用。例如在企業(yè)發(fā)展過程中可以加強對企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),引導企業(yè)員工加強對信息化管理的認知,從而不斷提高企業(yè)管理水平,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項業(yè)務進行完成。
(二)加強企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的完善
在企業(yè)不斷加強對信息化管理的認知的基礎(chǔ)上,還應該要對軟件系統(tǒng)進行完善,比如在企業(yè)內(nèi)部要加強管理信息系統(tǒng)的建立,對管理信息系統(tǒng)中的各項內(nèi)容進行完善,使得信息化管理能夠不斷落實。企業(yè)管理是一個綜合性概念,包括生產(chǎn)管理、運營管理、銷售管理、人力資源管理、售后管理等,任何一個環(huán)節(jié)都會影響企業(yè)的管理水平,在互聯(lián)網(wǎng)時代,要加強對企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建立與完善,對各個子系統(tǒng)的功能進行完善,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求設(shè)定相應的管理細則,從而實現(xiàn)對企業(yè)各項內(nèi)容的全面管理。例如加強對0A信息系統(tǒng)的應用。該系統(tǒng)在很多企業(yè)中的應用十分廣泛,OA系統(tǒng)被稱為辦公自動化系統(tǒng),可以借助信息處理平臺,將各種辦公流程、辦公業(yè)務集中在網(wǎng)上處理,有效地節(jié)約了企業(yè)各項業(yè)務的工作流程,提高工作效率。再比如ERP系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展過程中的應用也比較廣泛,該系統(tǒng)是信息化時代企業(yè)提高管理效率的重要工具,對于制藥企業(yè)而言,為了實現(xiàn)財務、業(yè)務一體化,可以加強對ERP系統(tǒng)的應用,有助于企業(yè)將銷售業(yè)務、售后管理結(jié)合起來,針對企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題進行積極有效地解決,提高企業(yè)發(fā)展水平。
(三)提高員工參與的積極性
互聯(lián)網(wǎng)時代加強對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,必須要提高企業(yè)的工作積極性,集思廣益,將企業(yè)員工集中起來,然后根據(jù)企業(yè)的具體需求進行具體的策劃設(shè)計,這也是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的一個重要特征。在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)信息系統(tǒng)的建立和完善,為企業(yè)員工提供了更好的溝通與交流平臺,企業(yè)要加強對員工的培訓和教育,從而使得員工能夠?qū)W會使用各種信息技術(shù)平臺參與企業(yè)管理,而且還能通過信息網(wǎng)絡渠道與其他的員工進行溝通和交流,為企業(yè)的發(fā)展建言獻策,實現(xiàn)民主發(fā)展。針對當前企業(yè)發(fā)展過程中很多員工對現(xiàn)代化技術(shù)的學習應用能力不足的現(xiàn)象,要積極加強對員工的教育和培訓,從而不斷提高員工的信息技術(shù)水平,在企業(yè)內(nèi)部營造一種和諧的氛圍。
三、結(jié)語
綜上所述,管理是對企業(yè)的各種經(jīng)濟問題進行解決的途徑,可以實現(xiàn)對企業(yè)資源的充分利用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,必須要積極加強對企業(yè)管理理念和管理模式的創(chuàng)新,一方面要從硬件上加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè),另一方面要加強對員工的教育和培訓,從而不斷提高企業(yè)發(fā)展水平。
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作者簡介:陳冰玉(1970-),女,重慶人,單位:太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司,學歷:本科,職稱:中級經(jīng)濟師,主要從事工商管理研究。