張進(jìn),尹捍東,顧亮
(重慶市醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)管理所,重慶 400023)
2016年度重慶市磁共振設(shè)備質(zhì)量控制評(píng)價(jià)
張進(jìn),尹捍東,顧亮
(重慶市醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)管理所,重慶 400023)
近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生條件也飛速提升。醫(yī)生越來越依靠高科技的影像設(shè)備來輔助病情診斷,與傳統(tǒng)的CT掃描相比,MRI掃描具有良好的軟組織分辨力、對(duì)比分辨率高、能多方位任意切層、無需造影就能清楚的顯示心臟和血管、且無X射線輻射傷害等優(yōu)點(diǎn),因此MRI掃描診斷逐漸普及。為了管理全市目前登記在冊(cè)的60多臺(tái)MRI,重慶市衛(wèi)計(jì)委于2016年委托重慶市醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)管理所承擔(dān)在用MRI的評(píng)價(jià)工作。本文旨在交流此次評(píng)價(jià)工作的方法,并針對(duì)此次評(píng)價(jià)提出一些關(guān)于配置的看法。
MRI;評(píng)價(jià);看法
為合理配置醫(yī)療資源和提高重慶市醫(yī)療診斷質(zhì)量,重慶市衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合重慶市財(cái)政局委托重慶市醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)管理所承擔(dān)2016年MRI應(yīng)用質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。我所根據(jù)安排,分事前籌劃,具體實(shí)施,收集整理資料,專家評(píng)審,數(shù)據(jù)分析,最后形成報(bào)告。
重慶市醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)管理所接到任務(wù)后,確定此次評(píng)價(jià)結(jié)果由分值體現(xiàn)排名,分設(shè)備性能、設(shè)備管理、設(shè)備常規(guī)應(yīng)用、開展功能成像比例、開展增強(qiáng)比例6個(gè)分項(xiàng)得分。
然后,就這6個(gè)分項(xiàng)細(xì)化具體內(nèi)容,召集專家討論評(píng)價(jià)指標(biāo)及分值設(shè)計(jì),確定優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù),最后形成工作手冊(cè)報(bào)衛(wèi)計(jì)委發(fā)文。
重慶市醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)管理所工作人員根據(jù)工作手冊(cè)開展前期設(shè)備性能檢測(cè),收集核實(shí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,隨機(jī)抽取病人樣片,并由醫(yī)院確認(rèn)簽字。
資料統(tǒng)計(jì)工作量大,重慶市醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)管理所將資料分級(jí)整理,先將紙質(zhì)資料按醫(yī)院所在區(qū)域劃分,再在具體的區(qū)域子目錄里,將相同設(shè)備階梯類型按配置時(shí)間先后排序,將分好的資料存入不同的卷宗,然后對(duì)每個(gè)卷宗的資料評(píng)分,形成統(tǒng)計(jì)表格。
召集影像診斷專家和技師專家對(duì)提取的醫(yī)院病人片盲評(píng)得分并寫出建議,最后將病人盲片得分計(jì)入先前的統(tǒng)計(jì)表格對(duì)應(yīng)的單位。
將統(tǒng)計(jì)表格按階梯類型篩選后,再按使用年限、設(shè)備國(guó)別、影像診斷、設(shè)備管理分別統(tǒng)計(jì)得分排名,后面?zhèn)渥⑨t(yī)院所屬區(qū)域排名。
報(bào)告首先介紹背景,然后劃分區(qū)域,按階梯類型、設(shè)備出產(chǎn)地、介紹MRI分布。再列出設(shè)備性能檢測(cè)不合格指標(biāo)類型以及對(duì)診斷產(chǎn)生的影像,再將其對(duì)應(yīng)到具體的醫(yī)院。介紹使用年限與不合格指標(biāo)及臺(tái)次的比例關(guān)系;介紹此次按區(qū)域和階梯類型評(píng)價(jià)設(shè)備的陽性率及工作量;介紹各個(gè)單位配置人員能力資質(zhì)情況。
將數(shù)據(jù)分析結(jié)果寫入報(bào)告,最后總體評(píng)價(jià),提出此次評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,并附上需要整改單位名單及相應(yīng)的建議。
通過此次評(píng)價(jià)工作,我們發(fā)現(xiàn),階梯類型關(guān)于臨床實(shí)用型定義1.0T及以下已經(jīng)有些滯后,人員階梯配置不夠完善,高端設(shè)備的功能成像利用率普遍較低,設(shè)備配置與醫(yī)院定位不相符,醫(yī)院忽視了對(duì)設(shè)備的日常管理。
對(duì)此,有幾點(diǎn)建議:(1)修改階梯配置;(2)設(shè)備采買前組織論證;(3)配置申請(qǐng)時(shí)加強(qiáng)人員資質(zhì)及職稱的審核;(4)定期組織技術(shù)交流培訓(xùn)。
表1
表2
表3
表4
表5
表6
表7
表8
表9
[1]潘屏南,李樹祥,林意群.現(xiàn)代大型醫(yī)用設(shè)備(原理、結(jié)構(gòu)和臨床應(yīng)用)[M].中國(guó)醫(yī)藥科技出版社,2002.
[2]《新型大型醫(yī)用設(shè)備配置管理規(guī)定》的通知,中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部,2013.
[3]乙類大型醫(yī)用設(shè)備階梯配置指導(dǎo)意見(2009-2011年).中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部,2009.
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