邱勝君++王鴻凱
在教師的教育教學工作中,與家長接觸是司空見慣的事情。尤其是對于班主任來說,頻繁的接觸中稍有不慎,就可能造成雙方的誤解,甚至是沖突、矛盾。那么,一旦發(fā)生此類問題,或遭遇了家長的投訴,應該怎么辦呢?
一、理智追討原因
任何事件的發(fā)生都有其根源。當班主任遭到家長投訴后,首先要自主冷靜下來,梳理事件的經(jīng)過,理智地分析出問題的根源在哪里。比如,是班主任的管理理念或方法遭到了質疑?還是學生或家長提出的訴求未得到滿足?抑或是在突發(fā)事件中對班主任的處理態(tài)度或方式不滿意?不論是哪一類問題,一定都有一個矛盾點。找到了這個矛盾點,班主任就能準確地對癥下藥,開阻除痹,由此掌握事件的主動權。
另外,還要區(qū)分兩種情況:一種是家長在遭遇問題后沒有與班主任事先溝通,直接就投訴到了學校甚至是其它教育主管部門;另一種是家長與班主任溝通不暢后選擇了投訴的方式。
如果是前者,班主任就要多反思自己日常的家校工作開展情況,因為一般說來,班主任是家長在學校中最直接的依賴,要是家長直接跳過班主任這一級,實際上就表明了家長對班主任的不信任態(tài)度。筆者有一同事就遇到過這樣的狀況:該同事班級學生被另一班學生欺負后,學生打電話告知了家長,家長卻沒有選擇第一時間與班主任聯(lián)系、溝通,而是直接狀告到了學校德育處,要求學校進行處理,讓她在學校與家長間都處于被動局面。這樣的局面,還是來自于家長對她的不信任,而不信任的根源,就在于日常的家校溝通不足,班主任的信服力不夠。
如果是后者,班主任就要多反思自己與家長的溝通方式及內(nèi)容,是在哪一點上發(fā)生了問題。不論家長提出了什么訴求、質疑的什么問題,班主任都要換位思考、耐心解釋、從容應對,切忌毛毛躁躁、簡單粗暴、敷衍了事。在與家長的接觸過程中要把握一個原則:對于家長的合理需求認真聽取、設法滿足,面對家長的無理要求則有效協(xié)商、達成一致。如此,最大程度地避免與家長溝通不暢、處事不力的尷尬局面。
二、積極應對化解
這里特別強調的是,當遭到家長投訴后,班主任要以積極從容的態(tài)度面對和解決,而不能置之不理、拖延怠慢。
這又要區(qū)分不同情況:一種是問題集中在家長一方,一種是問題集中在班主任一方。家長的問題,比如,家長對班主任的工作存有誤解、提出過分要求,甚至無理取鬧;班主任的問題,比如家校溝通中態(tài)度生硬,事件處理中考慮欠佳,班級管理中方法不當。當然,還有的時候是雙方問題皆有之。不論是哪一種情況,既然木已成舟,已經(jīng)遭到了家長的投訴,班主任就要積極地采取行動來化解。至于如何化解,因為每一個投訴的具體情況不同,每一種情況都有其特殊的情境,方法不可能千篇一律,在此我舉兩例來談一談。
一是家長存有誤解時,要大膽溝通,尋求支持。就雙方問題的矛盾點,班主任要大膽坦誠地與家長進行溝通,讓雙方達成共識,明確“問題出在了什么地方”。尤其是對于家長的誤解,班主任要耐心細致地做好解釋工作,有時甚至可以尋求學生和校方的支持。比如,筆者曾看到這樣一個案例:某班班主任為了豐富學生的課外知識,營造班級的閱讀氛圍,在班級中提出了“每人訂一份閱讀類報刊”的號召,可這一做法遭到了個別家長的質疑和反對,認為班主任是在胡亂收費、借機斂財。遇到這樣的情況,班主任要主動大膽地與家長進行溝通,坦誠相待,讓讓家長明白自己的用意,甚至可以與家長商量,由家委會參與報刊的選擇和征訂工作,打消家長的猜忌。其次,班主任還應當加強與學生的溝通,尤其是與涉事家長的子女的溝通,讓孩子理解老師的做法,主動樂意地征訂報刊,有了學生的支持,家長也更加樂于接受了。
二是班主任處理不當時,要勇于擔責,提出措施。大多數(shù)班主任應該都有這樣的經(jīng)驗:平時工作量大、任務繁重,尤其是遇到班級中突發(fā)事件頻發(fā)時,心中急躁煩悶的情緒難以避免,在這種時候如果不能控制好自己的情緒,保持冷靜的頭腦,就特別容易出現(xiàn)與家長溝通時態(tài)度生硬、處理事件簡單粗暴的情況,引來家長的不滿。若是因此遭到家長的投訴,班主任要客觀地找到自身的問題所在,并且在與家長的再次溝通過程中勇于承認自己的過失,讓家長感受到自己的誠意。教師要維持自己的師道尊嚴,勇于擔責相反更能得到家長的尊重。家長投訴并不僅僅是揪住問題本身,他們往往更在乎的是如何讓問題得到更好的解決,所以更為重要的是,班主任要積極提出完善的處理事件的措施,與家長協(xié)商、達成一致,讓家長稱心如意,圓滿地解決問題。
俗話說“吃一塹,長一智”。經(jīng)歷過被家長投訴的班主任,在事件得到圓滿解決后,要面對的下一點就是謹慎避免再犯。有的問題是一開始就可以避免的,那能不能在事件的一開始就做得到位一些?有的問題是發(fā)生后可以及時彌補的,那能不能在事件還沒有進一步惡化時就妥善解決?無論是家長的問題還是自身的問題,如何避免類似的情況再次發(fā)生,對于班主任來說,反思和總結都最為可貴。如果實在無法避免,就理智追討原因,積極應對化解吧!