探究中小企業(yè)會計核算問題及對策

呂洋

摘 要 隨著經濟的迅速發(fā)展，我國中小企業(yè)也在不斷增多，對國民經濟增長和提供勞動崗位等方面起到積極作用，財務工作隨之愈加繁瑣，會計核算已然成為會計工作的核心。會計核算狀況可以衡量一個企業(yè)的經營情況，決定了中小企業(yè)的利潤和稅費#在新社會經濟市場的影響下，中小企業(yè)想要長遠發(fā)展就要嚴格規(guī)范自身的會計核算工作，提高會計工作的科學化、合理化，加強財務內部的監(jiān)管控制，才會在激烈的市場競爭中得以穩(wěn)步發(fā)展。

關鍵詞 中小企業(yè) 會計核算 問題 對策

中圖分類號：F230 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-02

隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的市場競爭在不斷加劇，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中取得很好的成績，對于加強企業(yè)管理中企業(yè)會計成本核算規(guī)范化的實施是很有必要的#在現代企業(yè)管理中，由于市場競爭比較激烈，企業(yè)會計成本核算規(guī)范化以及透明化起著不可代替的重要作用，企業(yè)必須加強企業(yè)會計成本的核算，從而減少企業(yè)的資金支出以及成本預算，同時也為企業(yè)在經營方面減少一定的風險與損失，最終達到企業(yè)的正常經營與運作，才能順應企業(yè)現代化和可持續(xù)發(fā)展的要求。

一、中小企業(yè)會計核算問題

（一）中小企業(yè)管理者缺少正確的工作理念

在市場經濟發(fā)展速度不斷加快的環(huán)境下，中小企業(yè)在完成經管工作任務的同時，主要關注的只是產品的生產與銷售環(huán)節(jié)，并沒有對會計成本的核算管理給予應有的重視，從而對企業(yè)經營效率的提高帶來了一定的負面影響。此外，在進入到會計成本核算的管理階段后，絕大多數的中小企業(yè)都并不具備一套完善的核算管理制度，企業(yè)內部的核算人員只能憑借個人經驗來選擇核算方法，難以保證核算結果的準確性。除此之外，也正是由于核算數據同真實狀況之間存在著一定的誤差，從而也就導致了中小企業(yè)經營決策的制定出現錯誤。

（二）未聘請全職會計人員使財務賬戶出現紕漏

為了節(jié)約成本，大部分中小企業(yè)不會明確進行部門設立，崗位職權名有明確界定，自認不會設立專門的財務部，而且中小企業(yè)不會聘請專業(yè)的全職會計師，而是在需要會計人員的情況下聘用兼職人員或者直接任用經營者的家屬，兼職會計會不定期來做賬報賬，但他們并不十分了解公司的運營情況，這種情況就會導致賬戶缺失，甚至是頻繁出現賬戶虛假的惡劣狀況，全職會計的缺失就是指企業(yè)的會計監(jiān)管制度基本失效，財務制度的混亂必定影響企業(yè)的經濟發(fā)展。正因為企業(yè)的規(guī)模小，所以職員的層次結構簡單，大企業(yè)的員工數量多，組織結構復雜，所以職務分工格外明確，當面臨同樣復雜的工作任務時，中小企業(yè)就不得不身兼多職，出現職位責任模糊的現象。

（三）企業(yè)會計成本核算方法存在問題

會計成本核算方法選擇不當首先，伴隨著國內行業(yè)市場競爭環(huán)境的不斷嚴峻，絕大多數的行業(yè)都開始從之前的勞動密集型市場中逐漸的轉移到以科技為代表的市場經濟中，從而更加的重視客戶的實際需求。此外，由于中小企業(yè)經營性質的特殊性，很多中小企業(yè)為了減少成本支出，沒有引進相關技術，仍然在采用勞動密集型產品的分布式成本核算方法，根本無法較好的適應當前市場環(huán)境下的發(fā)展需求。其次，國家的發(fā)展促進了各行各業(yè)生產水平的快速提高，現代企業(yè)需要承擔更多的經營與生產費用，這部分費用在企業(yè)的經營成本中占據了非常高的比重。在此種形勢下，中小企業(yè)如果仍然按照之前的比例來對人力資源的薪酬待遇來進行分配，那么勢必會流失掉許多優(yōu)秀的人才。

（四）企業(yè)缺乏健全的內部控制制度

中小企業(yè)要么是沒建立內部控制制度，要么是制度的內部控制制度不健全，企業(yè)內部控制制度的缺乏或不健全都會給企業(yè)帶來不少負面影響，從而損害企業(yè)根本利益，造成企業(yè)資產的流失和浪費。作為會計核算崗位工作人員，是負有對企業(yè)內部經濟活動進行會計監(jiān)督責任的，但中小企業(yè)的管理者經常會干預會計工作，在干預和利益驅使下，會計核算人員也只能按照企業(yè)管理者的意圖辦事，所謂的會計監(jiān)督職能也失去意義，比如有些中小企業(yè)的各級人員會利用監(jiān)督不力的漏洞侵吞財產、挪用公款，采用各種非法手段占有企業(yè)資產。

二、對策

（一）強化中小企業(yè)管理者的成本核算意識

中小企業(yè)的管理者需要不斷進行學習和相關培訓，提高自身對成本核算工作的理解程度，運用專業(yè)知識來為企業(yè)選擇更為恰當的運用模式，爭取在較短的時間內讓企業(yè)獲得更多的經濟效益。除此之外，中小企業(yè)的管理者還要將會計成本核算工作巧妙的融入到各個生產與銷售環(huán)節(jié)當中，讓核算人員認識到自己所應肩負的重要責任，從而拿出更多的精力來投入到日后的成本核算工作當中。

（二）中小企業(yè)加強對會計核算人才的培養(yǎng)引進

中小企業(yè)的會計人員應聘用專業(yè)的會計人才，不能因為想要節(jié)約成本就隨意找人進行粗略核算，會計核算人員要不斷改變自身觀念，不能墨守成規(guī)成為被動角色，而是要與時俱進，不斷學習關于會計方面的新知識，成為一個有個人主動意識的會計，具備最科學的職業(yè)辨別能力以及創(chuàng)新的技術手段。財務是企業(yè)的核心部門，想要很好的管理企業(yè)就不能隨意讓人干涉財務部門，采用回避模式就是最好的管理辦法，部門的主管人員要有相應的能力才能讓其任職，企業(yè)如果不能聘用全職的專業(yè)人員，也要簽約屬于自己企業(yè)的專業(yè)會計，會計人員要了解企業(yè)文化，高度重視企業(yè)的財務發(fā)展情況。至于如何引進高素質人才，我國現在具有高素質的會計人才一般都會選擇進入世界幾百強的大企業(yè)中去，這時中小企業(yè)就應該靈活發(fā)散思維，想方設法吸引具有最新會計理念的人才，通過提升工作環(huán)境，提升工作薪水等方面來吸進高端人才進入企業(yè)中來，并學習高端科學的企業(yè)文化來讓員工有優(yōu)勝劣汰的危機感并留住提升企業(yè)經濟管理的高素質人才。

（三）靈活運用核算方法，提高中小企業(yè)的經濟效益

事實上，為了能夠更好的提高中小企業(yè)的經濟效益，企業(yè)管理者需要結合自身的經營現狀來靈活的選擇核算方法，以此來達到最佳的成本核算效果。在選擇成本核算方法的過程中，核算人員需要優(yōu)先考慮到核算方法的優(yōu)勢與缺點，將核算成本控制在最低的范圍內，同時保證核算結果的準確性。此外，當核算方法被最終確定以后，核算人員還要通過專業(yè)技術來簡化核算流程，將比較復雜的會計成本轉變?yōu)槟軌蚋吨T于行動的簡化內容，以此來提高會計成本的核算效率。

（四）完善內部控制制度，加強外部監(jiān)督內部控制

制度是企業(yè)的一項重要制度，建立健全內部控制制度有助于企業(yè)堵住漏洞，規(guī)避風險，比如崗位的設置要遵循牽制原則，建立有效監(jiān)督機制，從而實現內部控制目標。從我國目前中小企業(yè)的結構和運營狀況來講，依靠企業(yè)自身來約束、規(guī)范會計工作，顯然是不現實的，所以需要借助外部監(jiān)管力量來實現中小企業(yè)會計的規(guī)范化。依照會計基礎工作規(guī)范要求建立健全賬簿體系，財政部門加強工作指導，加強對中小企業(yè)會計人員的監(jiān)督，同時要建立健全內部核算制度和控制制度。

三、結語

綜上可知，會計核算狀況可以衡量一個企業(yè)的經營情況，決定了中小企業(yè)的利潤和稅費，所以會計核算問題已然成為企業(yè)經營管理過程中的重要問題。企業(yè)只有真實$科學的會計信息才會很好的進行核算工作，依循法律建立完善的會計機構指日可待，在新社會經濟市場的影響下，中小企業(yè)想要長遠發(fā)展就要嚴格規(guī)范自身的會計核算工作，提高會計工作的科學化$合理化，加強財務內部的監(jiān)管控制，才會在激烈的市場競爭中得以穩(wěn)步發(fā)展。

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