HSE管理體系在中小型化工企業(yè)的應用探討

陳漢高（旭有機材樹脂（南通）有限公司，江蘇 南通 226017）

HSE管理體系在中小型化工企業(yè)的應用探討

陳漢高（旭有機材樹脂（南通）有限公司，江蘇 南通 226017）

本文主要對HSE管理體系存在的問題及在企業(yè)中的應用進行介紹，了解了HSE管理體系主要是關于健康、安全、環(huán)保問題的管理體系。

HSE管理體系；問題；應用

經濟的不斷發(fā)展使得化工行業(yè)發(fā)展迅速，HSE管理體系也得到了廣泛的應用，但管理體系仍然存在很多問題，本文主要針對HSE管理體系的存在的問題及應用做了詳細的敘述。

1 HSE管理體系概述

HSE管理體系是集健康、安全及環(huán)保為一體的管理體系，建立人性化的管理系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)各個人員的具體工作，對于將要發(fā)生的風險進行分析，預測風險將會造成的損失，并采取相應的措施將損失將至最低。以下是HSE管理體系示意圖。（見圖1）

圖1 HES管理體系示意圖

2 部分中小型化工企業(yè)HSE存在問題

2.1 職業(yè)健康方面

多個地區(qū)對化工企業(yè)監(jiān)管不嚴，企業(yè)只會追求自身的經濟效益，不夠重視企業(yè)的職業(yè)健康，法定責任與義務踐行不到位?；て髽I(yè)的勞動者文化水平比較低，由于法律意識淡薄，當遇到不公正的待遇及職業(yè)健康問題時不懂得用法律武器來維護自己的權益，就使得職業(yè)健康問題愈發(fā)嚴重。

2.2 安全方面

安全方面主要三個因素：人、物及管理的因素。由于化工企業(yè)人員較多，管理工作較為棘手；人員的工作安排不夠明確，整體的組織機構不完善，給管理帶來諸多不便；同時，企業(yè)的安全管理人員對于安全問題不重視，應對突發(fā)安全事故措施不到位?；て髽I(yè)所使用的許多材料屬于易燃易爆物，如果操作不當或是保管措施出現問題將會造成嚴重的安全事故；除此之外，化工企業(yè)落后的生產設備及生產技術也會為安全事故留下隱患?；て髽I(yè)的管理體系不完善，較為混亂，管理制度及相關的規(guī)范沒有落實到位，對于安全方面的宣傳工作也沒有開展。所以，以上三個方面導致安全問題的主要原因。

2.3 環(huán)保方面

化工企業(yè)的整個領導層對環(huán)保的重要性認識不夠深刻，環(huán)保觀念淡薄。企業(yè)內部的環(huán)保人員較為缺乏；缺乏處理化工行業(yè)產生的環(huán)境污染物的專業(yè)的技術人員，這方面的培訓工作開展較少；化工企業(yè)的新型技術信息及最新的清潔技術同樣也缺乏。雖然許多化工企業(yè)建立了HSE管理體系，并取得了一些效果，但只是停留在表面上，并沒有貫徹落實。

3 HSE管理體系在中小型化工企業(yè)的應用

3.1 HSE管理體系的建立

HSE管理體系的建立首先要通過企業(yè)高層領導的同意及支持，為體系的建立提供各方面的支持，保證管理體系及時建立。HSE管理體系與企業(yè)的各部門及員工聯系緊密，所以各部門的員工需要全力配合。由于HSE管理體系是對企業(yè)的健康、安全及環(huán)保方面進行管理，所以在考慮自身建設的同時，對于其他管理體系也應互相對比、協調，提高化工企業(yè)的整體安全屏障。當然，建設HSE管理體系需要和企業(yè)的生產經營模式相互結合，分析HSE管理體系的優(yōu)劣勢，為企業(yè)建立具有自身特點的管理系統(tǒng)。

3.2 HSE管理體系的實施

實施HSE管理體系需要企業(yè)具有很強的關于安全的企業(yè)文化，宣傳安全、環(huán)保的理念，推廣安全管理經驗，杜絕違規(guī)操作。為化工企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的安全管理工作人員，傳授他們安全管理的經驗；落實管理責任制，將每項工作都要落實到個人身上，從上層領導至一線員工；除此之外，需要加強監(jiān)督體系的落實情況，采取相應的措施，使得員工能夠自覺的遵守管理制度，將每項任務固定到個人，每個人都能夠認真負責，用客觀、謹慎的態(tài)度服務于企業(yè)。

3.3 主要措施建議

首先，應將HSE管理體系標準化。我國需要建立自己的HSE管理規(guī)范，為企業(yè)建立自身的HSE管理體系提供了依據。其次，對HSE管理體系得建立需要有相關的制度來檢測管理體系的實施情況。除此之外，由于我國的HSE管理體系發(fā)展不成熟，所以需要積極學習國外的管理經驗，但要結合企業(yè)自身的運營模式及特點，建立合適的HSE管理系統(tǒng)。

4 結語

HSE管理體系對于化工企業(yè)來說至關重要中，文中提出目前HSE管理體系存在的問題，所以普及安全生產及環(huán)保的管理理念，培養(yǎng)專業(yè)的家屬人員較為重要。同時文中也介紹了HSE管理體系的應用，企業(yè)建立HSE管理體系是管理企業(yè)的有效措施。

[1]羅得．卡倫著．英國能源部帕波爾．阿爾法平臺事故政府工作調查[R]．北京：中國海洋石油作業(yè)安全辦公室，1992．4—20．

[2]中國海洋石油總公司技術監(jiān)督與安全環(huán)保局．健康安全與環(huán)境管理體系宣貫培訓教材閱，北京：中國海洋石油總公司技術監(jiān)督與安全環(huán)保局，1999，2～3．