群策群力論實招

集賢縣委常委、組織部部長王言磊：“第一書記駐村工作多為掛職，不可能永遠留在村里。所以，要想讓第一書記體現(xiàn)最大價值、為村里做出更多貢獻，就要引導(dǎo)他們立足長遠，為村里培養(yǎng)后備人才。例如，第一書記在工作中可以著力培育村級后備干部、電子應(yīng)用技術(shù)人才、致富帶頭人和文明新風(fēng)示范戶等人才隊伍，讓農(nóng)村發(fā)展有取之不盡的源頭活水。”

寶清縣委常委、組織部部長王立海：“第一書記是否能安心駐村工作，和兩個外在因素息息相關(guān)：一方面是保障問題是否得到解決，另一方面是外部監(jiān)督是否有效落實。所以，要想讓第一書記安心駐村干工作，人文關(guān)懷要跟上，及時解決他們的住宿和經(jīng)費補助問題，讓他們沒有后顧之憂；同時要把第一書記的工作項目化，每年簽訂《第一書記工作目標責(zé)任狀》，再跟進督辦機制。如此一來，第一書記就有了持之以恒工作下去的動力和約束機制?！?/p>

友誼縣委常委、組織部部長王琪：“每名第一書記的背后都有一個派出單位，如果能充分發(fā)揮派出單位的集體力量，對派駐單位的發(fā)展一定會有更大的促進作用。第一書記應(yīng)該定期、及時與派出單位聯(lián)系和溝通，讓派出單位了解自己在派駐單位工作的情況。這樣做，既便于組織考察第一書記的工作能力，也能夠使單位掌握派駐單位的實際情況，給予相應(yīng)的支持和指導(dǎo)，最大化地提升第一書記的工作質(zhì)量和服務(wù)效果?！?/p>

饒河縣委常委、組織部部長張洪君：“為了防止第一書記出現(xiàn)派出單位和派駐單位“兩頭瞞”、兩頭都不管的問題，應(yīng)鼓勵第一書記通過微信群和QQ群，以‘文字+圖片+小視頻定期‘曬動態(tài)。派出和派駐單位要互相核實情況，建立雙向監(jiān)督機制，通過日常、年度和任期考核相結(jié)合，對第一書記到崗情況、工作實績等方面嚴格考核做出評定，派出單位以此作為干部晉升、評優(yōu)的標準。”

尖山區(qū)委常委、組織部部長于海峰：“第一書記不能只抓村里的一部分工作，要將全村發(fā)展目標與全縣（區(qū)）乃至全市的發(fā)展目標相結(jié)合，以全面發(fā)展為目標，參與到所派駐區(qū)域的各方面事務(wù)中。第一書記不僅要做好眼前事，還要考慮未來規(guī)劃，讓具體工作與整體工作相適應(yīng)，讓眼前規(guī)劃與長遠目標相結(jié)合，進而成為推動全市創(chuàng)新發(fā)展的重要力量?！?/p>

嶺東區(qū)委常委、組織部部長戚佳欣：“每一名第一書記至少有一種優(yōu)勢、一份資源，要想讓第一書記工作做出最大成效，就要把第一書記看成一個整體去發(fā)揮其優(yōu)勢。第一書記要形成一個團隊，相互取長補短，做到單位資源共享、社會資源共享，從而解決地域劣勢、供需不統(tǒng)一和工作思路局限性等問題，使區(qū)域間互幫互助，協(xié)同進步?！?/p>

四方臺區(qū)委常委、組織部部長楊英：“第一書記都是派出單位的精英，但很多同志對農(nóng)村工作了解較少。在第一書記駐村履職之初，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題講座等形式向他們普及農(nóng)村工作相關(guān)知識，可使其形成初步印象并做好心理準備。在第一書記上任履職后，也要定期以專家輔導(dǎo)及外埠參觀等形式，開闊他們的眼界、擴展他們的思路，讓他們成為農(nóng)民的眼睛和腿——去看世界、跑項目，為農(nóng)民脫貧致富、壯大村集體經(jīng)濟做出貢獻。”

寶山區(qū)委常委、組織部部長丁桂杰：“現(xiàn)在第一書記的工作做得很扎實，但還需要大膽創(chuàng)新。要如期完成脫貧攻堅任務(wù)，首先要對第一書記給予高度重視和支持，讓他們挺起腰桿、大膽工作。另外，要充分發(fā)揮第一書記的各自優(yōu)勢，使其能跑項目的跑項目，能拉資金的拉資金，能謀就業(yè)門路的找用人單位，在幫助雙礦分流人員脫困轉(zhuǎn)崗保穩(wěn)定中鋪路搭橋，為脫貧攻堅貢獻力量?！?