◎慶元縣委常委、組織部長 劉新民
以紅色力量保障綠色發(fā)展
◎慶元縣委常委、組織部長 劉新民
劉新民,男,1970年1月生,1993年9月加入中國共產(chǎn)黨,1990年8月參加工作,中央黨校大學(xué)學(xué)歷?,F(xiàn)任慶元縣委常委、組織部長。曾任龍泉市委市政府督查辦公室主任、上垟鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,龍泉市委組織部副部長、兩新工委書記(兼),市農(nóng)辦主任、黨組書記等職。
抓黨建就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須強(qiáng)黨建。要堅(jiān)定踐行“兩山”“兩鳥”理論,勇立綠色發(fā)展潮頭,必須以黨建為引領(lǐng),把紅色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大力量。組織部門抓黨建,就要充分發(fā)揮管黨員、管干部、管人才的職能作用,當(dāng)好黨委參謀部,挑起發(fā)展千鈞擔(dān)。
干字當(dāng)頭,打造紅色方隊(duì)。黨管干部的原則,是黨的組織路線為政治路線服務(wù)的一項(xiàng)有力保障。打造又紅又專的干部隊(duì)伍,就是要通過管方向、管政策、管制度、管選任來貫徹黨的意志,通過打好“上、下、管、育、愛”組合拳體現(xiàn)黨的要求。要搭好平臺選干部,通過有計(jì)劃地選派干部到艱苦環(huán)境、重點(diǎn)項(xiàng)目磨煉蹲苗,在“綠色發(fā)展、百團(tuán)大戰(zhàn)”中發(fā)現(xiàn)和使用干部。要精準(zhǔn)識人,把了解干部的功夫放在平時,完善干部“家訪”制度,多視角、多側(cè)面、多層次識別干部。要樹好實(shí)干唯一導(dǎo)向,堅(jiān)持“一線錘煉、一線比拼、一線選才”,推動黨員干部爭當(dāng)“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)”“項(xiàng)目先鋒”,喊出強(qiáng)大正能量。要突出擔(dān)當(dāng)有為,完善干部預(yù)警扣分、經(jīng)常性“追效”和“問績”考核評價體系,破解“為官不為”,嚴(yán)防“帶病提拔”“帶病上崗”。
實(shí)字為先,夯實(shí)紅色陣地?;A(chǔ)不牢,地動山搖?;鶎踊A(chǔ)必須寸土必爭,要把支部建在連上,使之成為最具吸引力、引導(dǎo)力和服務(wù)力的基層“紅色陣地”。要營造“紅色視覺”,突出建好“浙閩邊界千米百里”示范帶和紅色浙西南示范群,將革命老區(qū)的傳統(tǒng)文化等紅色元素、紅色基因融入綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)組織感染力。要發(fā)揮先鋒作用,選好育好村級“領(lǐng)頭雁”,聚焦“三年計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)承諾,通過精準(zhǔn)化的履職考評和常態(tài)化的“擂臺比武”,引導(dǎo)干部在“拆治歸”、服務(wù)雙增等工作中擼起袖子加油干。要實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步,通過組建“黨建聯(lián)盟”、建設(shè)社區(qū)黨群服務(wù)中心破解“空心村”黨建難題,增強(qiáng)基層黨組織黨員的歸屬感和向心力。要打通最后一公里,繼續(xù)深化技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè),完善推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部履職“百事通”“敲門服務(wù)隊(duì)”“住村臺歷”等為民服務(wù)機(jī)制,在發(fā)揮陣地服務(wù)效能中提升群眾幸福感。
用業(yè)為本,發(fā)動紅色引擎。黨管人才原則是人才工作的重要原則,要始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為推動人才工作發(fā)展、深化人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的“紅色引擎”。要突出以用以業(yè)為本,把做好人才工作作為服務(wù)中心的戰(zhàn)略之舉,牢固樹立為事業(yè)而用的理念,不斷激發(fā)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,讓各類人才在菇鄉(xiāng)大地各展所長、各盡其能。要緊扣生態(tài)富民產(chǎn)業(yè),按照“不為我所有,但為我所用”的原則,深入實(shí)施“星期天工程師”“上掛外派”等制度,牽好頭、搭好橋,系牢“紅色紐帶”,柔性引進(jìn)培育一批能突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)、論證建言獻(xiàn)策的高層次人才。要以人才發(fā)展“十三五”規(guī)劃為引領(lǐng),全力抓好慶元“人才新政”落實(shí),不斷深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,按照“最多跑一次”的要求,深化“店小二”式服務(wù),形成更加科學(xué)規(guī)范、精細(xì)周到、運(yùn)行高效的人才服務(wù)工作體系。