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      以“變”應(yīng)變
      ——播州區(qū)福鑫鋼鐵有限公司轉(zhuǎn)型升級(jí)掠影

      2017-06-22 14:01:37文丨楊媛媛
      遵義 2017年12期
      關(guān)鍵詞:黃國(guó)播州遵義市

      文丨 全媒體記者 楊媛媛

      以“變”應(yīng)變
      ——播州區(qū)福鑫鋼鐵有限公司轉(zhuǎn)型升級(jí)掠影

      文丨 全媒體記者 楊媛媛

      借助互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵的概念,播州區(qū)福鑫鋼鐵有限公司加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,打造信息化服務(wù)平臺(tái),同時(shí)完成由傳統(tǒng)制造向智慧制造、智能制造轉(zhuǎn)型,從而走出了一條工業(yè)化、信息化“兩化融合”,多元化發(fā)展之路。

      “十二五”期間,一場(chǎng)“去產(chǎn)能”的風(fēng)暴席卷了整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在這場(chǎng)中國(guó)掀起的“刮骨療毒”過(guò)程中,鋼鐵產(chǎn)能退出超過(guò)6500萬(wàn)噸。遵義,也置身于這場(chǎng)“去產(chǎn)能”的風(fēng)暴中。

      涅槃重生之路是痛苦的,結(jié)果卻是美麗的。作為貴州省民營(yíng)鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),播州區(qū)福鑫鋼鐵有限公司在黃國(guó)明的帶領(lǐng)下,積極響應(yīng)國(guó)家政策,去產(chǎn)能,淘汰落后產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,探索出一條屬于自己的多元化產(chǎn)業(yè)之路。

      當(dāng)然,企業(yè)不僅僅是謀取自身利益最大化的經(jīng)濟(jì)體,還是社會(huì)整體財(cái)富積累、社會(huì)文明進(jìn)步、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)者。在遵義市脫貧攻堅(jiān)的大背景下,黃國(guó)明帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),也更加注重企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,助力脫貧攻堅(jiān),為遵義的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),為遵義市民營(yíng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。

      涅槃重生 爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)桿

      十年前,位于播州區(qū)龍坑鎮(zhèn)的播州區(qū)福鑫鋼鐵有限公司還是一家小軋鋼廠,只生產(chǎn)簡(jiǎn)單的粗鋼。單一的生產(chǎn)品種,逐漸淘汰的、落后的生產(chǎn)技術(shù),導(dǎo)致了該廠的資金不足,規(guī)模無(wú)法擴(kuò)大,一度瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

      2007年7月,一個(gè)人的到來(lái),改變了播州區(qū)福鑫鋼鐵有限公司的命運(yùn)。

      這個(gè)人叫黃國(guó)明,福建人,卻與遵義譜下了一段鋼鐵情緣。

      2007年7月,時(shí)任貴州聯(lián)合鋼鐵(集團(tuán))有限公司董事局主席的黃國(guó)明,發(fā)現(xiàn)了瀕臨破產(chǎn)的原遵義縣龍坑小軋鋼廠。為響應(yīng)西部大開(kāi)發(fā)政策,黃國(guó)明只身一人來(lái)到了貴州遵義,投入自有資金5000萬(wàn)元,將瀕臨破產(chǎn)的龍坑小軋鋼廠收購(gòu),重組了播州區(qū)福鑫鋼鐵制品有限公司。自此,播州區(qū)福鑫鋼鐵有限公司迎來(lái)了新生。

      以獨(dú)到的對(duì)鋼鐵行業(yè)認(rèn)識(shí)與信心,重組后,黃國(guó)明對(duì)公司從管理體制、經(jīng)營(yíng)方式到生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,都做了全面整頓與改革。同年8月就開(kāi)機(jī)正式生產(chǎn),并實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)值2億元,上繳稅收200余萬(wàn)元,解決就業(yè)300余人,為社會(huì)穩(wěn)定和遵義經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。2007年至2011年間,雖遭遇世界金融危機(jī)、貴州50年一遇的凝凍災(zāi)害等一系列重大難題,但始終堅(jiān)持在困難面前不服輸?shù)木瘢瑤ьI(lǐng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān),并實(shí)現(xiàn)盈利。

      從2007年至2017年,黃國(guó)明出資先后組建7家相關(guān)企業(yè),盤活資產(chǎn)1.27億元,解決就業(yè)人員1000余人,企業(yè)資產(chǎn)年均增長(zhǎng)率達(dá)45%,企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模高速度擴(kuò)張,目前超過(guò)15億元。8年多來(lái),年銷售收入、利稅、資產(chǎn)總值分別增長(zhǎng)4.7倍、7倍、14倍。

      如今,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,遵義福鑫鋼鐵公司儼然成為貴州省綜合實(shí)力最強(qiáng)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)。其關(guān)聯(lián)企業(yè)有遵義鋼鐵有限公司、遵義興業(yè)金屬回收有限公司、遵義福晟貿(mào)易有限公司、遵義宏通投資有限公司、貴州鑫經(jīng)緯倉(cāng)儲(chǔ)有限公司,貴州多彩亮潔新能源有限公司,貴州多彩亮潔環(huán)??萍加邢薰?,是省內(nèi)唯一涉及多領(lǐng)域、資源整合,以鋼鐵冶煉、軋制為主,融合廢鋼鐵加工、貿(mào)易、物流、投資的大型現(xiàn)代化綜合性企業(yè)。

      福鑫鋼鐵有限公司以“正義、激情、革新”為精神紐帶,以“構(gòu)筑抗震鋼 筋典范”為歷史使命,全力打造“貴遵”牌拳頭產(chǎn)品,并先后榮獲“中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“貴州省名牌產(chǎn)品”、貴州省著名商標(biāo)、“全國(guó)質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品”和“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信AAA級(jí)品牌企業(yè)”、“全國(guó)建材行業(yè)市場(chǎng)公認(rèn)品牌工程建設(shè)招標(biāo)與采購(gòu)重點(diǎn)推廣產(chǎn)品”、“遵義守合重信用企業(yè)”、2015貴州民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)13強(qiáng)和貴州百?gòu)?qiáng)企業(yè),2016貴州企業(yè)“雙百?gòu)?qiáng)”,列貴州民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)11位。

      “兩化”融合 多元化發(fā)展

      鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),其重要地位和作用毋庸置疑。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)正處于“化解產(chǎn)能”和“轉(zhuǎn)型升級(jí)”破立并舉的艱難進(jìn)程中,在當(dāng)前背景下要以“變”應(yīng)變、科學(xué)去產(chǎn)能,才能打破原有格局,實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能與轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效和行業(yè)的健康發(fā)展。

      從哪開(kāi)始“變”?黃國(guó)明分析了當(dāng)前的時(shí)代背景,根據(jù)福鑫鋼鐵企業(yè)自身的情況,走出了一條工業(yè)化、信息化“兩化融合”,多元化發(fā)展之路。

      借助互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵的概念,播州區(qū)福鑫鋼鐵有限公司加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,打造信息化服務(wù)平臺(tái),同時(shí)完成由傳統(tǒng)制造向智慧制造、智能制造轉(zhuǎn)型。

      福鑫鋼鐵從研究開(kāi)發(fā)、敏捷制造、技術(shù)質(zhì)量管控、物流配送等方面提升企業(yè)管理水平,搭建網(wǎng)上的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),建立一體化的客戶呼叫中心,實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化;從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,通過(guò)建立基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)、過(guò)程管控專家系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、品種結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量等不同角度的提升;從生產(chǎn)制造型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)研發(fā)人員與終端用戶的溝通與交流,縮短研發(fā)人員對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)時(shí)間,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率,降低研發(fā)成本;實(shí)現(xiàn)信息化應(yīng)用的全面覆蓋,從而達(dá)到技術(shù)水平、管理水平、企業(yè)文化建設(shè)的提升。

      2016年初,福鑫鋼鐵便已著手推行開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,預(yù)計(jì)于2018年實(shí)現(xiàn)全方位信息化覆蓋,包括設(shè)備智能控制、過(guò)程模塊控制、生產(chǎn)集成應(yīng)用、集團(tuán)管控、供應(yīng)鏈管理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用幾大模塊的深化兩化融合,經(jīng)營(yíng)管理、全工藝流程等兩化融合水平向集成和創(chuàng)新突破階段提升,最終實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造向“中國(guó)智造”的華麗轉(zhuǎn)身。

      與此同時(shí),新常態(tài)下適當(dāng)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)也是鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇?,F(xiàn)階段鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,買方市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,布局多元化產(chǎn)業(yè)可以滿足終端需求的選擇多樣性,避免同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,蒂森克虜伯、新日鐵、韓國(guó)浦項(xiàng)等鋼鐵巨頭的非鋼產(chǎn)業(yè)均占有較大比重,是其發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

      在這樣的背景下,黃國(guó)明將眼光放到了當(dāng)下發(fā)展?jié)摿薮蟮牡谌a(chǎn)業(yè)。

      黃國(guó)明是行動(dòng)派,做好轉(zhuǎn)戰(zhàn)第三產(chǎn)業(yè)的決定后,2015年,黃國(guó)明就決定了成立貴州鑫經(jīng)緯倉(cāng)儲(chǔ)有限公司,2016年,組建貴州多彩亮潔新能源有限公司、貴州多彩亮潔環(huán)??萍加邢薰?,成功實(shí)現(xiàn)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。

      黃國(guó)明的眼光是獨(dú)到的,他將發(fā)展重心放到多彩新能源行業(yè)。以新的能源結(jié)構(gòu)和全新環(huán)保理念的發(fā)展趨勢(shì)為主題,積極響應(yīng)省委、省政府精準(zhǔn)部署“大數(shù)據(jù)、大扶貧”為核心發(fā)展觀,以政策為導(dǎo)向,牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,結(jié)合實(shí)際發(fā)展打造除“兩桶油”外貴州省內(nèi)自己的石化大品牌。

      黃國(guó)明向記者描繪著他們打造中的新型加油站,在不久的將來(lái),融入了多彩貴州民族文化特色,擁有汽車穿梭餐廳、汽車旅館,車上高效加油,無(wú)公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品便捷購(gòu)買,必勝客宅急送等品牌餐廳,機(jī)票,高鐵票,道路交通,天氣,股市等動(dòng)態(tài)云數(shù)據(jù)的集天然氣、高標(biāo)號(hào)清潔汽柴油、充電為一體的創(chuàng)新大型綜合商務(wù)體驗(yàn)港,將會(huì)給我們的生活帶來(lái)改變。

      飲水思源 助力脫貧攻堅(jiān)

      “企業(yè)不能一味地強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益,更應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值,要飲水思源,回饋社會(huì)?!秉S國(guó)明如是說(shuō)。就這樣,在黃國(guó)明的引領(lǐng)下,2015年12月27日,遵義市福建商會(huì)成立。

      遵義市是貴州省第二大城市,資源豐富,一直是閩商企業(yè)家開(kāi)拓發(fā)展的理想之地,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),改革開(kāi)放以來(lái),先后有近三萬(wàn)多閩籍商人落戶遵義各縣市區(qū),興辦企業(yè)近千家,總投資額達(dá)800多億,是在遵義市投資最多的外來(lái)省份之一。

      組建遵義市福建商會(huì),可以更好地引導(dǎo)閩商企業(yè)在遵發(fā)展,堅(jiān)持守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),維護(hù)閩商企業(yè)的合法權(quán)益,增進(jìn)閩商企業(yè)間的聯(lián)絡(luò)交流,整合資源,共同發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)閩遵兩地經(jīng)濟(jì)合作和與發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作出更大貢獻(xiàn)。

      發(fā)展至今,遵義市福建商會(huì)已有企業(yè)會(huì)員300多家,會(huì)員逾千人,經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋二十多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,對(duì)遵義的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。無(wú)疑,遵義市福建商會(huì)在遵義脫貧攻堅(jiān)大背景下,是一股不可忽視的力量。

      秉承“順勢(shì)有為,愛(ài)拼敢贏,合群團(tuán)結(jié),回饋桑梓”的精神,遵義市福建商會(huì)讓會(huì)員、企業(yè)家找準(zhǔn)位置,自覺(jué)擔(dān)當(dāng),幫扶遵義縣楓香鎮(zhèn)紙房村129戶貧困戶脫貧致富,積極在精準(zhǔn)扶、精準(zhǔn)脫貧偉大實(shí)踐中展示出當(dāng)代閩商風(fēng)采。

      通過(guò)現(xiàn)金捐贈(zèng)10萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)扶貧、技能培訓(xùn)、就業(yè)扶貧、實(shí)施村內(nèi)公益項(xiàng)目、收(回)購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品、捐款贈(zèng)物、廠區(qū)內(nèi)智能售貨機(jī)所得利潤(rùn)全部用于扶貧項(xiàng)目等形式和方法,大力幫扶紙房村脫貧致富,已取得良好成效。

      2016年5月,民建南部支部成立后,為發(fā)揮民建經(jīng)濟(jì)界的資源優(yōu)勢(shì),助力扶貧攻堅(jiān),作為民建會(huì)員,黃國(guó)明率會(huì)員進(jìn)行了多次訪貧問(wèn)苦和精準(zhǔn)扶貧調(diào)研活動(dòng),牽頭了民建南部支部與播州區(qū)馬蹄鎮(zhèn)洋河村“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)扶貧工作。在黃國(guó)明的帶領(lǐng)下,民建南部支部投身到地方的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治建設(shè)之中,積極發(fā)揮民建組織優(yōu)勢(shì),承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任,積極助力脫貧攻堅(jiān),為地方更快更好的發(fā)展努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      自2015年1月以來(lái),黃國(guó)明先后為三岔鎮(zhèn)高山村捐款2萬(wàn)元,為龍坑鎮(zhèn)八里小學(xué)出資修建學(xué)生食堂捐贈(zèng)1萬(wàn)元,為道真減貧摘帽資助10名困難大學(xué)生2萬(wàn)元,對(duì)永樂(lè)中學(xué)捐資助學(xué)2萬(wàn)元,幫扶播州區(qū)茍江鎮(zhèn)孤寡老人5萬(wàn)元,幫扶龍坑鎮(zhèn)殘疾貧困戶5000元,幫扶三岔鎮(zhèn)長(zhǎng)山村貧苦戶羅紅杰2萬(wàn)元等。

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái),黃國(guó)明個(gè)人和企業(yè)累計(jì)為社會(huì)捐款捐物200余萬(wàn)元。

      黃國(guó)明是具有反哺精神的,時(shí)刻將社會(huì)責(zé)任掛在心上,不斷督促著企業(yè)的發(fā)展,是當(dāng)之無(wú)愧的脫貧攻堅(jiān)的貢獻(xiàn)者、精準(zhǔn)扶貧的實(shí)踐者、社會(huì)風(fēng)尚的引領(lǐng)者。

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