如何深挖人才“富礦”？

湖北作為科教大省，越來越重視人才的力量，傾力深挖人才“富礦”。結(jié)合您的具體工作，您覺得該怎么“挖”？

在留住人才上狠下功夫

深入基層的選調(diào)生、特殊人才、大學生村官很多，但是真正扎根基層的很少。為什么？地方關系網(wǎng)復雜導致晉升空間狹小、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡造成收入差距較大、生活文化上的差異帶來“水土不服”，人才在基層經(jīng)濟上沒有保障，個人價值難以實現(xiàn)，生活中還有各種不便，因而人才流失嚴重，而解決這些問題的關鍵需要從深化基層黨風廉政建設、加大政策保障力度、強化平臺建設三個方面著手。

（房縣 杜俊豪）

要“挖”更要留得住

使人才無后顧之憂

人才這座“富礦”既要深挖，又要穩(wěn)健。如何深挖？政府應做好宣傳工作，抓住重點領域，完善人才引進制度吸引人才。同時，對于特別優(yōu)秀的人才，可就個體差異性適當考慮一事一議，做到靈活工作。如何穩(wěn)??？人才發(fā)展階段性計劃，激勵人才不斷做出成績；以點帶面，以人才吸引人才，帶動人才的人際圈；做好服務政策，加強人才生活保障，使之無后顧之憂。（武漢 古娜）

讓“富礦”發(fā)光發(fā)亮

要把“礦產(chǎn)”變財富

人才用了才有用。湖北是擁有人才資源的“富礦”。有了“礦”，想致富，那就要把礦產(chǎn)變財富。其一要探明人才儲量和種類，做到心中有數(shù)，統(tǒng)籌規(guī)劃；其二要投資創(chuàng)建人才“礦產(chǎn)”資源開發(fā)平臺，讓礦產(chǎn)資源浮出地面；其三要建立人才“洗礦和選礦”機制，便于企業(yè)選擇合適的人才類型；其四，最為關鍵的，“礦產(chǎn)”資源只有燃燒才能產(chǎn)生能量體現(xiàn)價值，所以要加大人才礦產(chǎn)資源使用情況跟蹤、監(jiān)督、科學分析，讓湖北人才“礦產(chǎn)”資源真正轉(zhuǎn)化為價值優(yōu)勢。

（武鋼 胡斌）

挖人才“富礦”需揚長補短

各單位應該創(chuàng)造環(huán)境、有效激勵、德才雙育、以用為本，培養(yǎng)一批專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的行業(yè)骨干?？梢酝ㄟ^導師制、傳帶制加快年輕干部的成長；通過建立圖書室，促進形成好讀書、讀書好的良好風尚；通過定期邀請專家講課、開展學習小組活動，促進理論與實踐成果的轉(zhuǎn)化和共享。各單位應根據(jù)所屬成員特點，揚長補短，為每個人發(fā)揮其最大能量創(chuàng)造條件。

（十堰 趙欣尉）

發(fā)揮人才體系的價值

如果將人才體系比作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力系統(tǒng)，那么外部環(huán)境則是維持其穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的潤滑油，配套的人才激勵政策是推動其持續(xù)運轉(zhuǎn)的不竭燃料。因此，要充分挖掘人才“富礦”價值為我所用，首先必須營造良好外部環(huán)境，不僅要有基本的設施設備，更要有相關產(chǎn)業(yè)支撐；其次還必須因才施策，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性。如此，才能讓人才這座“富礦”發(fā)光發(fā)亮、產(chǎn)生效益，而不至于演變成“負礦”，成為招才引智的負擔。（紅安 丁優(yōu)望）

在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才

要深挖人才富礦，首先就要選好“礦”的種類，建立良好的用人機制。其次要選好礦脈，找到人才最豐富的地帶，大力提拔。加快培育重點行業(yè)，在創(chuàng)新活動中培育人才。最后要形成示范效應，用優(yōu)良的環(huán)境吸引人才，加快凝聚一批在行業(yè)科技前沿，具有高度視野的優(yōu)秀人才，使人才由挖變成自行匯聚，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。

（武漢 邵越）

“三招”用好身邊才

長期以來，有一種怪現(xiàn)象存在：就是各地各單位熱衷于引進人才，因為他們認為“外來的和尚會念經(jīng)”。其實不然，身邊的俊才也照樣會念經(jīng)，而且念得不差，關鍵是要高看一眼，厚愛三分。要千方百計利用好這些人才，才盡其用，實現(xiàn)多贏。 其一，工作上重用。適時給他們壓擔子，對取得突出成績的予以表彰獎勵。其二，仕途上提拔。對貢獻較大的人才，及時提拔重用，激發(fā)其內(nèi)生動力。其三，生活上關心。讓人才輕松上陣，全身心投入工作中。 （老河口 張偉國）