一位基層青年干部的成長自白

郁磊

作為一名年輕干部，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經快6個年頭了。從進入機關門的懵懂無知到現在負責安全生產工作，有苦有累有心酸有動搖有起伏有正面有負面但更重要的是收獲滿滿。這離不開自身的努力，但更多的還是領導的關心、組織的培養(yǎng)。談及青年干部的成長感悟，每個人都有自己的不一樣的心路歷程，今天我就來和大家分享下我的感悟，主要談談三種能力，不當之處敬請海涵！

一是自我管理的能力。每個人進入社會，就不會像在家庭一樣隨性所欲，總是需要學會與自己相處，學會與別人相處，學會自我管理。根據馬斯洛的需求理論，人在生理、安全、感情歸宿等需求之上，還有尊重和自我實現的需求。也就能理解《人類的群星閃耀時》中，巴波亞追求成為第一個發(fā)現太平洋的人、斯科特追求成為第一個挺進南極的人，榮譽是他們自我實現的一種方式。在工作生活中，我總是習慣性讓自己有所追求，習慣性地給自己設立一個個小目標，讓自己不至于無所事事，沒有動力。如果是要考試，就會第一時間買書學習。如果是為了推進工作，我就會第一時間思考對策，快速落實。習慣性地充滿激情，擁有執(zhí)行力，不至于在拖延中松了勁，沒了進取之心。

二是溝通說服的能力。世界上有兩件事情最難做 ，一是把別人的錢裝進自己的口袋里，二是把自己的想法塞進別人的腦子里。機關工作，除了對著電腦，對著文件，還需要一定的溝通說服能力。因為我們需要領導支持我們的工作、需要讓上級部門知道你的工作卓有成效、需要你的工作對象按照你的想法執(zhí)行、需要拆遷戶在合理補償的基礎上將協(xié)議簽訂等等不一而足。思考溝通說服能力這個問題時，我是從做拆遷工作開始的。一方面，我研究相關政策文件，做到心中有數。對老百姓可能提出的問題，提前準備回復內容。對老百姓提出的價位，預先研判。另一方面，我認真研讀了如何說服別人方面的書籍，學習書中相關的技巧（不是所有的技巧都適合我，不是所有的技巧都好用，盡信書，不如無書，適合自己最好）。說實在的，拆遷工作很苦，但自己收獲很多，很鍛煉人?，F在，我到了安監(jiān)崗位，我的工作對象大部分是事業(yè)有成的企業(yè)家，他們社會閱歷豐富、智商情商膽商“三高”，而這些正是我缺少的。在日常工作中，除了剛性執(zhí)法，更多的是柔性的溝通，通過專業(yè)知識和各種溝通技巧來彌補自身的不足，讓別人知道你的想法并執(zhí)行，認真做好安全生產工作，讓我們的GDP不帶血。

三是善于學習的能力。茫茫人海中，總有一個人會成為你指路明燈，茫茫書海中，總有一本會讓你受益終生，關鍵是擁有一雙善于發(fā)現的眼睛。我們總是在各種匯報材料中寫到，要向書本學，向身邊的同事學。但我們要找到對我們有益的書籍、發(fā)現同事身上的閃光點。余秋雨的《文化苦旅》讓我知道原來文字可以這樣凝煉，并帶有淡淡的憂愁。羅斯·特里爾的《毛澤東傳》讓我知道偉人在偉大之外，也有血有肉。大冰的《阿彌陀佛么么噠》讓我知道原來還可以這樣生活。在我們機關中，有些領導總是善于處理各種紛繁復雜的問題，而有些人總是善于團結同志并能看透事件的本質。我們要善于學習，汲取各種養(yǎng)分，讓自己成長，應對各種挑戰(zhàn)，才能有所作為。

年輕，意味著充沛的精力和無限可能，但更意味著成長與使命。