試析科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的水利水電工程管理

周濤+牛雙鳳

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摘 要：隨著水管體制改革的全面進(jìn)行，水利防洪工程維修養(yǎng)護(hù)工作也正在逐步走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化和市場(chǎng)化。對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)資料的整理提出了更高的要求，水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料存在項(xiàng)目多并且內(nèi)容復(fù)雜等因素，結(jié)合近年來對(duì)維修養(yǎng)護(hù)資料整理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)規(guī)范、快捷的整理維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：水利工程；維修養(yǎng)護(hù)；資料整理

當(dāng)前，水利水電具備著很大的開發(fā)潛力，前景也是美好的。我國幅員遼闊，河流眾多，水又是可以再循環(huán)利用的資源，在資源種類里面，只有水是可以無限制開發(fā)的。最近幾年，國家開始加強(qiáng)對(duì)于水利水電的開發(fā)力度，但是在建設(shè)的過程中還是存在一些困難的，因此在進(jìn)行水利水電建設(shè)的過程中就更加需要有科學(xué)的管理方式。

一、水電水利開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)性

相對(duì)而言，水利水電的開發(fā)工程屬于危險(xiǎn)性比較高的行業(yè)，對(duì)于大型工程的風(fēng)險(xiǎn)性國家應(yīng)該高度的重視。一個(gè)大的水利水電工程都是需要很大的投資的，如果項(xiàng)目沒有做好，那就是巨大的損失。

二、對(duì)于水利水電的前期管理

前期主要是包括對(duì)于工程的選址和批準(zhǔn)動(dòng)工期間的管理。因?yàn)樗姷娘L(fēng)險(xiǎn)性比較高，所以前期工作是很重要的，這個(gè)過程中還包括了對(duì)于水利水電工程整體和細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)直接關(guān)系到水利水電工程的價(jià)值，所以要對(duì)前期的設(shè)計(jì)做很大的努力。但是如果想讓設(shè)計(jì)達(dá)到一定的水平就需要采取一些措施，對(duì)于水電水利工程的設(shè)計(jì)要進(jìn)行選取招標(biāo)，對(duì)于設(shè)計(jì)好的方案才會(huì)采取，不合格的自然會(huì)被淘汰，對(duì)于設(shè)計(jì)做的好的單位還應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者，讓大家更有信心做好工程設(shè)計(jì)。在招標(biāo)完成以后還要對(duì)招標(biāo)的文件進(jìn)行審核，這就需要企業(yè)聘請(qǐng)一些專業(yè)的人才進(jìn)行設(shè)計(jì)的審核。在進(jìn)行水利水電項(xiàng)目之前還要對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)專業(yè)的評(píng)估，對(duì)于可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，對(duì)于不可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)提前最好準(zhǔn)備，盡最大的努力降低損失。

三、在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下水利水電項(xiàng)目管理方式

對(duì)于水利水電的項(xiàng)目管理，自然是以水利水電為對(duì)象，運(yùn)用企業(yè)的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)規(guī)劃。在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中還需要綜合設(shè)計(jì)以及費(fèi)用問題來合理的控制。

1.計(jì)劃管理

作為工程的項(xiàng)目部門應(yīng)該合理的進(jìn)行規(guī)劃，寫出比較詳細(xì)的建設(shè)計(jì)劃對(duì)于后期的建設(shè)也是很必要的。對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分階段的跟蹤和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和計(jì)劃不相符的地方就需要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。并且項(xiàng)目部還需要根據(jù)建設(shè)過程中的實(shí)際情況，對(duì)于計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

2.質(zhì)量監(jiān)控

為了保證水利水電工程的質(zhì)量，項(xiàng)目應(yīng)該按照國家的管理體系進(jìn)行，對(duì)于項(xiàng)目當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，不能有一點(diǎn)疏忽。在質(zhì)量檢測(cè)的過程中對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明的制度，激勵(lì)大家。項(xiàng)目部在工程質(zhì)量監(jiān)管當(dāng)中是很關(guān)鍵的一個(gè)部門，是企業(yè)進(jìn)行自我檢測(cè)的一個(gè)關(guān)鍵部分。項(xiàng)目部一定要嚴(yán)格按照建設(shè)，設(shè)備必須要齊全，工作人員的素質(zhì)必須提高，必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。

3.技術(shù)管理

（1）技術(shù)責(zé)任劃分：要求每一位工作人員都具備明確的工作職責(zé)，這樣在出現(xiàn)問題的時(shí)候就不會(huì)出現(xiàn)找不到責(zé)任人的問題出現(xiàn)。

（2）施工日記。在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目的過程中，工作人員要對(duì)于項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的事情進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候提出解決的方案。

（3）圖紙會(huì)審。可以幫助減少項(xiàng)目進(jìn)行中的錯(cuò)誤機(jī)率，保證工程的質(zhì)量，這是非常重要的，如果發(fā)現(xiàn)哪里存在問題就需要及時(shí)的解決。

（4）技術(shù)分析。參與項(xiàng)目建設(shè)的人員必須對(duì)于建設(shè)過程中需要的技術(shù)進(jìn)行掌握，并且要很熟悉里面的原理。

（5）技術(shù)考核。在項(xiàng)目進(jìn)行中，還要對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)的考核，這樣才能保證最后的項(xiàng)目是符合要求的。

（6）檔案管理。在施工過程中，對(duì)于人工，材料，費(fèi)用的一個(gè)綜合記錄，在完工的時(shí)候進(jìn)行總結(jié)。

（7）工程驗(yàn)收。在完工以后對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析，驗(yàn)收。

案例：在某個(gè)水利水電的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工地使用的23B設(shè)備，因?yàn)椴僮鲉T違反了操作規(guī)則，材料超載，導(dǎo)致材料側(cè)翻，把正在工作的兩人砸死。這起事故就是沒有對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)和安全培訓(xùn)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

四、結(jié)語

水利水電項(xiàng)目的進(jìn)一步開發(fā)也是為了促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓人們享受到更多的資源帶來的福利，但是在水利水電這樣的一項(xiàng)大工程的建設(shè)中需要注意的問題還是很多的，需要國家的大力監(jiān)管，需要項(xiàng)目中的各個(gè)部門的人員嚴(yán)格遵守建設(shè)中的規(guī)章制度，增強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)，在保證自己安全的同時(shí)，做好項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

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