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      配電工程質(zhì)量管理探討

      2017-06-20 15:04:35申家波
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量配電工程

      摘要:配電工程的質(zhì)量管理對(duì)于配電工程的又好又快發(fā)展具有重要的影響,隨著人們對(duì)質(zhì)量要求的不斷提高,配電工程的質(zhì)量管理越來(lái)越被人們重視。文章就國(guó)內(nèi)外配電工程質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀、配電工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)、配電工程質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題、加強(qiáng)配電工程質(zhì)量管理的措施四個(gè)方面進(jìn)行了討論。

      關(guān)鍵詞:配電工程;質(zhì)量管理;工程監(jiān)管;質(zhì)量計(jì)劃編制;質(zhì)量保證;質(zhì)量控制 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      中圖分類號(hào):TM73 文章編號(hào):1009-2374(2017)10-0256-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.10.129

      如果說(shuō)在20世紀(jì),我們所做的發(fā)展都將重點(diǎn)放在提高生產(chǎn)力上,那么在21世紀(jì),人們更加關(guān)注的不再是生產(chǎn)的多少,而是生產(chǎn)質(zhì)量如何?!百|(zhì)量興國(guó)”已經(jīng)成為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策和戰(zhàn)略方針。配電工程是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),電力工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、昂貴的建設(shè),同時(shí)其影響力也是十分重大的。配電工程質(zhì)量的好壞輕者影響到整個(gè)工程的順利進(jìn)行,造成時(shí)間和金錢的無(wú)端消耗,重者會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題,造成人員的傷亡,影響人民的生計(jì),所以配電工程的質(zhì)量管理是十分重要的。

      1 國(guó)內(nèi)外配電工程質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀

      配電工程整體質(zhì)量的好壞絕不是取決于一部分的工程監(jiān)督,而是整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督管理。應(yīng)該重視建設(shè)主體和監(jiān)督主體質(zhì)量人員的培訓(xùn)和教育,對(duì)全過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行控制和監(jiān)督。

      在國(guó)外,相關(guān)的電力工程都是由業(yè)主發(fā)包、工程建設(shè)作為總承包,業(yè)主以及咨詢工程師監(jiān)督和承擔(dān)配電工程的管理建設(shè)。很多國(guó)家還根據(jù)本國(guó)自身的條件和實(shí)際情況建設(shè)了相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系。指南中將項(xiàng)目管理的整個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程分成五個(gè)階段,其中質(zhì)量管理分成三個(gè)環(huán)節(jié),分別是質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制。此外,有的國(guó)家還會(huì)對(duì)配電工程進(jìn)行性能和安全的認(rèn)證。

      在國(guó)內(nèi),電氣工程在建筑上也越來(lái)越得到重視,也有很多人對(duì)電力工程中涉及的問(wèn)題和解決方案提出了相關(guān)的研究和建議,包括根據(jù)建筑工程的主體對(duì)象不同,提出不同的配電工程質(zhì)量目標(biāo)管理模式,對(duì)如何提高質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、抓住質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行探究等。

      2 配電工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

      2.1 配電工程質(zhì)量的影響因素眾多

      配電工程的質(zhì)量影響有主要的五個(gè)要素,分別是人、材料、環(huán)境、方法、設(shè)備。

      人是配電工程建設(shè)中的管理者和決策者。在配電工程的建設(shè)過(guò)程中,負(fù)責(zé)管理的人的素質(zhì)和技術(shù)直接影響到整個(gè)工程的好壞,一個(gè)決策的正確與否,哪怕是一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生不同程度的影響。

      “偷工減料”可以說(shuō)是工程建設(shè)當(dāng)中最忌諱的問(wèn)題之一,材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),會(huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)完成之后,是否能夠正常運(yùn)營(yíng),是否存在安全隱患有著直接影響的。

      “天時(shí)地利”既是決策作戰(zhàn)時(shí)需要考慮的主要問(wèn)題,也是工程建設(shè)中的首先要考慮到的主要問(wèn)題之一,濕度、風(fēng)向、溫度都是可以直接影響到工程的質(zhì)量的。

      方法指的是兩個(gè)部分的內(nèi)容:(1)施工方法;(2)對(duì)配電工程質(zhì)量計(jì)量和測(cè)量的方法。方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制是十分關(guān)鍵的。

      設(shè)備包括各類施工的工具、安全設(shè)施、調(diào)試儀器等,設(shè)備的輔助保證了施工的便利性、優(yōu)劣性、穩(wěn)定性和質(zhì)量。

      2.2 配電工程的質(zhì)量波動(dòng)較大

      每個(gè)工程都有每個(gè)工程自有的特點(diǎn),所以其他工程的管理方案和施工措施是無(wú)法直接復(fù)制到另外一個(gè)工程中去。由于配電工程的影響因素有很多,其中某一個(gè)因素的變動(dòng)都會(huì)對(duì)整個(gè)施工造成影響。施工的隊(duì)伍沒(méi)有固定的施工位置,工程的結(jié)束也代表著施工隊(duì)伍的轉(zhuǎn)移,具有極強(qiáng)的流動(dòng)性。

      2.3 配電工程質(zhì)量的隱蔽性

      配電工程中的隱蔽工程較多,施工中如果只關(guān)注表面的工程,只做表面工程的檢查,是無(wú)法發(fā)現(xiàn)隱蔽工程中存在的隱患的,同時(shí)對(duì)隱蔽工程的忽視還會(huì)使工程的管理者造成判斷的錯(cuò)誤。

      2.4 配電工程驗(yàn)收時(shí)具有一定的局限性

      因?yàn)楣こ叹哂幸恍╇[蔽工程,所以在驗(yàn)收的時(shí)候,無(wú)法檢測(cè)到本就可能被忽視的隱蔽工程的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),也不能像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣依靠竣工驗(yàn)收來(lái)判斷產(chǎn)品的質(zhì)量,更不能通過(guò)拆卸來(lái)檢驗(yàn)工程的內(nèi)在質(zhì)量。

      3 配電工程質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

      綜上所述,對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段配電工程質(zhì)量管理發(fā)展情況和特點(diǎn)的分析,筆者總結(jié)了以下四點(diǎn)我國(guó)配電工程質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題:(1)配電工程質(zhì)量管理人員和施工團(tuán)隊(duì)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨负驼J(rèn)真的施工態(tài)度,各單位的質(zhì)量管理意識(shí)有待進(jìn)一步的提高;(2)配電工程的施工團(tuán)隊(duì)在施工之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備工作,對(duì)施工順利進(jìn)行產(chǎn)生不利影響;(3)我國(guó)目前的配電工程中施工項(xiàng)目很少設(shè)有主管質(zhì)量管理的部門和機(jī)構(gòu),這表明了我國(guó)配電工程的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)不夠完善;(4)我國(guó)質(zhì)量管理的相關(guān)制度也不完善,配電工程的質(zhì)量管理愈發(fā)難以監(jiān)控和確保其嚴(yán)謹(jǐn)合理性。

      4 加強(qiáng)配電工程質(zhì)量管理的措施

      針對(duì)以上問(wèn)題,筆者提出以下五點(diǎn)解決措施:

      4.1 提高工程建設(shè)相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)

      配電工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程,整個(gè)施工過(guò)程中涉及到很多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)又涉及到很多相關(guān)的工作人員,要想保證整個(gè)施工的質(zhì)量有一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn),就要提高整個(gè)過(guò)程所有工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)。很多工作人員之所以對(duì)質(zhì)量管理意識(shí)沒(méi)有足夠嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的態(tài)度,是因?yàn)橛嘘P(guān)管理人員和規(guī)劃者沒(méi)有做好充分的宣傳和強(qiáng)調(diào),我們應(yīng)該首先讓工作團(tuán)隊(duì)里的人員了解加強(qiáng)質(zhì)量管理的價(jià)值和作用。團(tuán)隊(duì)里的所有工作人員有了基本的認(rèn)識(shí),就可以在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,增強(qiáng)了質(zhì)量管理的工作效率,保證工作的質(zhì)量。另外,工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)配電工程質(zhì)量管理的理論研究,學(xué)習(xí)當(dāng)代先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和科學(xué)技術(shù),提高質(zhì)量管理工作的地位和效率。

      4.2 在配電工程施工之前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作

      準(zhǔn)備工作應(yīng)該包括以下五個(gè)方面:(1)優(yōu)化施工圖紙的科學(xué)性和合理性。圖紙可以說(shuō)是整個(gè)施工如何進(jìn)行的一個(gè)重要參照點(diǎn),圖紙如果沒(méi)有優(yōu)化好,會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中由于發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)誤,發(fā)生設(shè)計(jì)變更的情況,造成施工的問(wèn)題,影響了工程的效率;(2)制定好科學(xué)的施工方案。配電工程施工之前應(yīng)該設(shè)計(jì)完善的施工方案,施工過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照制定好的完善的施工方案進(jìn)行,保證施工的質(zhì)量,避免單純的書面化現(xiàn)象,達(dá)不到實(shí)際的工程效果;(3)提高工程工作人員的技術(shù)水平。對(duì)要進(jìn)行施工工作的人員應(yīng)該提前做好崗前培訓(xùn),具備完成施工相關(guān)工作的技術(shù)和能力。施工過(guò)程中所有人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行工作,保證施工質(zhì)量;(4)加強(qiáng)施工材料的監(jiān)管和檢查,對(duì)于不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料,堅(jiān)決不允許在工程施工中使用;(5)確保施工設(shè)備完好,提升施工設(shè)備的穩(wěn)定性和高效性,以免在施工過(guò)程中由于施工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而影響施工的質(zhì)量和效率。

      4.3 加強(qiáng)配電工程質(zhì)量管理的組織建設(shè)

      針對(duì)配電工程質(zhì)量管理組織不完善的問(wèn)題,我們可以在施工單位建設(shè)階梯式的組織形式,首先在內(nèi)部設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理下成立一個(gè)項(xiàng)目管理部門,在項(xiàng)目管理部門下設(shè)置質(zhì)量管理小組,在質(zhì)量管理小組中添加一些專業(yè)的質(zhì)量管理人員。這樣層層遞進(jìn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織建設(shè)對(duì)工程的效率和質(zhì)量都有深遠(yuǎn)的影響。明確各個(gè)層級(jí)工作人員的工作責(zé)任、工作目的和工作要求,避免工作時(shí)發(fā)生責(zé)任推脫、無(wú)人監(jiān)管、無(wú)人負(fù)責(zé)的狀況,使施工過(guò)程容易出現(xiàn)問(wèn)題,不利于工程的順利

      進(jìn)行。

      4.4 建立健全的配電工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度

      健全的配電工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度可以保證質(zhì)量管理的規(guī)范性,提高質(zhì)量管理在配電工程中的地位。對(duì)于質(zhì)量管理的工作,我們需要設(shè)置不同的規(guī)章制度監(jiān)督質(zhì)量管理工作順利有效的進(jìn)行,避免懈怠應(yīng)付的情況發(fā)生。規(guī)章制度不應(yīng)該僅僅是書面化的,應(yīng)該落實(shí)到實(shí)處。對(duì)于不同的工程,應(yīng)該根據(jù)不同的特點(diǎn)修改或是設(shè)置不同的規(guī)章制度,保證建立的規(guī)章制度是符合這項(xiàng)工程的,是可以實(shí)施的,是可以提高配電工程質(zhì)量管理的管理效果的。

      對(duì)于實(shí)施或制定配電工程質(zhì)量管理制度的組織或人員,可以指定專業(yè)的監(jiān)管中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理或是由工程的管理人員或者企業(yè)的管理人員組建成本項(xiàng)工程的監(jiān)管部門,對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督管理,注意不應(yīng)該讓工程實(shí)施人員監(jiān)管自己的施工成果。

      4.5 對(duì)工程中重要的部分重點(diǎn)監(jiān)督

      在配電工程質(zhì)量管理的過(guò)程中,除了應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)管以外,對(duì)于工程中比較重要的部分應(yīng)該著重加強(qiáng)管理。例如在設(shè)置電纜的時(shí)候,著重對(duì)電纜的型號(hào)和規(guī)格進(jìn)行檢查,確保與圖紙和施工方案中的要求一致,并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行,保證施工之后可以正常運(yùn)作,同時(shí)應(yīng)該保證沒(méi)有安全隱患。

      5 結(jié)語(yǔ)

      配電工程作為一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程,其影響因素較多,不可控的潛在隱患較多,工程的差異性較大,同時(shí)配電工程又是一項(xiàng)十分重要的工程。它承擔(dān)著基本的國(guó)民生活工作和發(fā)展的需求,所以積極采取有效的措施,完善我國(guó)配電工程的質(zhì)量管理效果,提高質(zhì)量管理的地位是十分有必要的。本文就國(guó)內(nèi)外配電工程質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀、配電工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)、配電工程質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題、加強(qiáng)配電工程質(zhì)量管理的措施四個(gè)主要方面進(jìn)行了探討。配電工程質(zhì)量管理工作的提高將會(huì)促進(jìn)我國(guó)整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 李治.電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制研究[D].天津大學(xué),2006.

      [2] 陳揚(yáng).電力工程質(zhì)量管理研究[J].建筑設(shè)計(jì)管理,2008,(5).

      [3] 劉廣第.質(zhì)量管理學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2003.

      [4] 龔益鳴.現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007.

      作者簡(jiǎn)介:申家波(1974-),男,河南延津人,供職于國(guó)網(wǎng)河南延津縣供電公司,研究方向:輸配電及用電工程。

      (責(zé)任編輯:周 瓊)

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