徐懷春+周云波
(文山學(xué)院 化學(xué)與工程學(xué)院,云南 文山 663099)
摘 要: 評(píng)估是手段,育才提質(zhì)是根本。學(xué)校頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí);“堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,辦人民滿意的應(yīng)用本科大學(xué),教書是手段,育人是根本,教學(xué)是中心,紀(jì)律做保證,做好努力教書、管理、服務(wù),環(huán)境、文化‘五育人”工作;明確“師范提質(zhì),綜合發(fā)展,就業(yè)引領(lǐng)”的辦學(xué)定位;各二級(jí)學(xué)院、院所創(chuàng)造性地開展工作,秉持教育教學(xué)立校、科研強(qiáng)校,教書管理服務(wù)環(huán)境文化育人,窮盡辦法,改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,提升辦學(xué)水平。
關(guān)鍵詞: 統(tǒng)一思想 定位合理 條件改善 管理規(guī)范 能力凸顯
文山學(xué)院通過(guò)本科教學(xué)合格評(píng)估工作的推進(jìn),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),理清了辦學(xué)指導(dǎo)思路,論證確定了合理的辦學(xué)定位,通過(guò)各級(jí)黨委政府的支持,爭(zhēng)取了云南省文教衛(wèi)生短板項(xiàng)目資金支持等,加大投入改善辦學(xué)條件,制定、修訂、完善了各種制度,強(qiáng)化了規(guī)范管理,提高了效率,突出了教學(xué)的中心地位,完善、強(qiáng)化了人才培養(yǎng)校內(nèi)質(zhì)量保障體系,保證了教學(xué)質(zhì)量的提升,使學(xué)生的創(chuàng)新就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力得到了落實(shí)。
文山學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)、區(qū)位、條件、辦學(xué)實(shí)際,不等不靠,發(fā)揚(yáng)“老山精神”、“西疇精神”,苦干、實(shí)干,無(wú)私奉獻(xiàn),結(jié)合本地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、民生的發(fā)展需要,轉(zhuǎn)型、提質(zhì),凸顯學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè),做強(qiáng)、做大,形成特色,培養(yǎng)出能服務(wù)一方社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、民生的人才,并提供了相應(yīng)的智力支持。
1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確指導(dǎo)思想
通過(guò)參加本科教學(xué)評(píng)估工作,學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教職員工在“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,結(jié)合云南省、文山州的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、教育發(fā)展實(shí)際,立足文山,面向云南,輻射東南亞。圍繞建設(shè)合格本科院校的主線,以學(xué)科專業(yè)建設(shè)為突破點(diǎn),強(qiáng)化人才培養(yǎng)中心,以服務(wù)學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為引領(lǐng),優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)特色、引資源、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展,把各專業(yè)建設(shè)成為社會(huì)肯定、學(xué)生歡迎的合格應(yīng)用型職業(yè)教育培訓(xùn)本科專業(yè)。
2.辦學(xué)定位準(zhǔn)確,人才規(guī)格明確
學(xué)校是繼續(xù)以師范為主,還是綜合發(fā)展?是建設(shè)特色,還是追求“大而全”?學(xué)校通過(guò)論證,明確了“‘師范提質(zhì),綜合發(fā)展,就業(yè)引領(lǐng),建設(shè)能培養(yǎng)較好服務(wù)一方社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、民生等的人才的職業(yè)教育培訓(xùn)地方綜合本科大學(xué)”的辦學(xué)定位[1],深入廣大師生員工的心里,努力工作,為之不懈努力奮斗。
學(xué)校頂層設(shè)計(jì)升格、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、發(fā)展,專業(yè)布局考慮文、理、經(jīng)濟(jì)、工科、藝術(shù)等專業(yè)布局合理,規(guī)模適中,共同發(fā)展。樹立了培養(yǎng)“培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的,師范生教師素質(zhì)強(qiáng),學(xué)生專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,注重培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,適應(yīng)邊疆民族文化建設(shè)和基礎(chǔ)教育發(fā)展需要,具備學(xué)科教學(xué)能力,具有研究能力的教育工作者,以及能夠從事黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)機(jī)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)實(shí)際工作的應(yīng)用型人才”的人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合地方發(fā)展之需,組建了文山學(xué)院三七學(xué)院,培育了地方發(fā)展人才,值得點(diǎn)贊。
3.制度完善,突出教學(xué)中心地位
通過(guò)評(píng)建工作的開展,學(xué)校制定、修訂、完善了各種規(guī)章制度,為落實(shí)“教學(xué)立校、科研強(qiáng)校,教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、文化育人”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),管理效率提升了,各二級(jí)學(xué)院創(chuàng)造性地執(zhí)行,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境氛圍。教風(fēng)、學(xué)風(fēng)明顯改善,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。
教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ),是培養(yǎng)人才的首要任務(wù),是學(xué)校發(fā)展之原動(dòng)力。學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持教學(xué)的中心地位,始終把教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量放在第一位。
一是黨政一把手牢固樹立本科教學(xué)第一責(zé)任人的觀念。學(xué)校主管教學(xué)的副院長(zhǎng)、教學(xué)督導(dǎo)組積極開展工作。各二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)親自抓本科教學(xué),主管教學(xué)副院長(zhǎng)統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格組織教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),黨政聯(lián)席會(huì)議經(jīng)常對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行專題討論、研究。集思廣益、群策群力,讓其他工作服務(wù)于教學(xué)。
二是成立各二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組,全方位監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。充分重視學(xué)生的反饋意見,并及時(shí)傳達(dá)到教師本人,充分發(fā)揮同行教師之間交流學(xué)習(xí)、教學(xué)督導(dǎo)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)功能。
三是每學(xué)期對(duì)所有任課教師進(jìn)行期末的教學(xué)評(píng)估和考核,并在晉升職稱、年終考核和學(xué)年評(píng)優(yōu)中對(duì)教師實(shí)行教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制。
四是處理好教學(xué)工作和其他管理工作之間的關(guān)系。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量負(fù)責(zé),積極維護(hù)課堂教學(xué)秩序的嚴(yán)肅性,正確處理好教學(xué)與科研的關(guān)系,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、文化育人結(jié)合。
4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升辦學(xué)水平
學(xué)校生存發(fā)展的源泉在教師。學(xué)校升格、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)發(fā)展,教師提質(zhì)、轉(zhuǎn)型培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備等關(guān)系到學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展,關(guān)系到人才培養(yǎng)的落實(shí),關(guān)系到學(xué)校的生存、發(fā)展?,F(xiàn)在學(xué)校出現(xiàn)的許多問(wèn)題與教師資源、教師的有效資源匱乏有很大關(guān)系。文山學(xué)院辦學(xué)時(shí)間段,區(qū)位無(wú)優(yōu)勢(shì),教師數(shù)量不足,質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,教師年輕,積淀不足,在這嚴(yán)峻的條件下,學(xué)校制訂了教師的招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、培訓(xùn)、使用、提升等一系列計(jì)劃、規(guī)劃,建設(shè)了一支具有較強(qiáng)理論和實(shí)踐能力的專業(yè)教學(xué)、科研團(tuán)隊(duì),為學(xué)校建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持“傳幫帶”,通過(guò)名師、名師工作室工程項(xiàng)目、精品課程項(xiàng)目、重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科群項(xiàng)目、專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目、特色專業(yè)等建設(shè),形成較強(qiáng)的教學(xué)、科研團(tuán)隊(duì);實(shí)施校校、校企、校院合作等鍛煉、培養(yǎng)、提升教師教育教學(xué)、科研水平;到基層行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)等服務(wù),培養(yǎng)雙師型教師[2]。
結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、教育、行業(yè)的需要,凝練、開展有特色的應(yīng)用研究,教師的水平顯著提升,也容易有成果。如結(jié)合當(dāng)下開展的精準(zhǔn)扶貧工作,積極開展院校與公司、農(nóng)戶結(jié)合,尋找合作項(xiàng)目,充分發(fā)揮技術(shù)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)、做大,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、富裕一方群眾,才能受到當(dāng)?shù)卣目隙ǎ傩諝g迎。
5.構(gòu)建服務(wù)就業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程體系,落實(shí)人才培養(yǎng)
課程設(shè)置關(guān)系到人才培養(yǎng)目標(biāo)的落實(shí)。打破傳統(tǒng)師范專業(yè)明顯的課程設(shè)置,構(gòu)建能較好服務(wù)學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)應(yīng)用課程體系,各專業(yè)人才培養(yǎng)凸顯“教育、綜合、應(yīng)用”職業(yè)就業(yè)能力,將專業(yè)課程設(shè)計(jì)為“基礎(chǔ)專業(yè)課程模塊、專業(yè)能力課程模塊、就業(yè)職業(yè)能力課程”等模塊,以滿足人才培養(yǎng)需要,使人才培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)需求和學(xué)校應(yīng)用型定位相適應(yīng),體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,促使學(xué)生全面發(fā)展,從“厚基礎(chǔ),寬口徑,強(qiáng)技能、高素質(zhì)”的應(yīng)用型、復(fù)合型人才培養(yǎng)要求出發(fā),構(gòu)建全新的課程設(shè)置。
課程設(shè)置,教學(xué)大綱落實(shí)。近年來(lái),學(xué)校不斷組織修訂教學(xué)大綱:2009年制定了升本后的本科專業(yè)主干課教學(xué)大綱;根據(jù)執(zhí)行情況,2013年再次修訂了教學(xué)大綱;2015年第三次集中修訂了各本科專業(yè)的教學(xué)大綱和專業(yè)選修課程的部分教學(xué)大綱。經(jīng)過(guò)不斷修訂,為進(jìn)一步完成人才培養(yǎng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
6.研究教學(xué)方法
教學(xué)有法,但無(wú)定法,貴在得法。學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)的是教師的知識(shí)體系、治學(xué)態(tài)度、治學(xué)方法、處理問(wèn)題等技能技巧。變化的是方法、技巧,不變的應(yīng)該是對(duì)知識(shí)的理解、掌握、應(yīng)用,是學(xué)生動(dòng)手能力、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的培養(yǎng),是思維方法、學(xué)習(xí)方法和技能、技巧訓(xùn)練。教學(xué)方法的選擇應(yīng)該符合學(xué)科、課程的要求,符合學(xué)生、學(xué)校實(shí)際,符合知識(shí)傳授、技能技巧的訓(xùn)練等。電子教案、PPT資料只是教學(xué)輔助手段,不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué)模式,不能成為電子白板。多媒體教學(xué)一定要和互聯(lián)網(wǎng)直接相連,較好地改變傳統(tǒng)出版物周期長(zhǎng)的影響。學(xué)校應(yīng)盡可能發(fā)展學(xué)校校園網(wǎng),弱化傳統(tǒng)意義上的知識(shí)傳播途徑。
理論教學(xué)要注意貫徹“理論夠用,重視分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力培養(yǎng),強(qiáng)化研究方法、思路、信息的給予,及時(shí)引進(jìn)學(xué)科發(fā)展新理論、新技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)新知識(shí)、新方法、新觀念”,構(gòu)建完整的教學(xué)內(nèi)容、強(qiáng)化應(yīng)用、創(chuàng)新內(nèi)容,讓學(xué)生從整體上較好地構(gòu)建專業(yè)的學(xué)科體系、適應(yīng)多層次、立體化就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需要[3]。
重視實(shí)踐教學(xué),凸顯應(yīng)用。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的課程,通過(guò)多次修訂人才培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),學(xué)時(shí)、學(xué)分均達(dá)到國(guó)家有關(guān)要求。在具體實(shí)踐教學(xué)時(shí),設(shè)計(jì)應(yīng)用性強(qiáng)、有地域特色的綜合實(shí)驗(yàn)強(qiáng)化學(xué)生技能培養(yǎng),強(qiáng)化創(chuàng)新教育實(shí)踐;應(yīng)用型專業(yè)課程必須走進(jìn)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng),學(xué)以致用,學(xué)生邊學(xué)邊用,學(xué)習(xí)能力得到提升,意志品質(zhì)可以得到磨煉,同時(shí)教師的實(shí)踐能力得到提升,更能將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。
7.理順管理,提高效率
管理不是墨守成規(guī),而是為了提高工作效率,管理應(yīng)該是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、程序化。制度必須創(chuàng)造性地執(zhí)行,才能銳意開拓,提高效率。學(xué)校教育教學(xué)的指揮中心在教務(wù)處,教務(wù)處工作應(yīng)該是宏觀管理,各二級(jí)學(xué)院、院所是執(zhí)行單位,應(yīng)該敢于負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)。許多教學(xué)、管理文件、資料等應(yīng)該能簡(jiǎn)的盡量簡(jiǎn),不要復(fù)雜化,不要摸石頭過(guò)河,覺得哪家的材料做得好,立馬要求大家都去學(xué),各學(xué)院、各專業(yè)有自己的特點(diǎn)、實(shí)際情況。若一刀切,就會(huì)瞎指揮,就會(huì)朝令夕改,管理就會(huì)形成不必要的內(nèi)耗,效率降低。如每一門課程,只要有“教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教案、平時(shí)成績(jī)登記表(含作業(yè)、考勤、期中、期末考核成績(jī)等信息)、試卷分析(含課程、教學(xué)及改革等總結(jié)信息)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、空白試卷(標(biāo)準(zhǔn)試卷)、學(xué)生考卷”等就能較好地反映教育教學(xué)實(shí)際;對(duì)于國(guó)家規(guī)定的某些課程,學(xué)時(shí)數(shù)、學(xué)分超過(guò)了專業(yè)課程,不利于人才的培養(yǎng),可以通過(guò)學(xué)生活動(dòng)、專題講座等進(jìn)行。
8.文化培育,形成大學(xué)精神
文山學(xué)院地處邊疆少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)、文化、教育欠發(fā)達(dá)的地區(qū),文山學(xué)院人不等不靠,用“老山精神”、“西疇精神”激勵(lì)自己,無(wú)私奉獻(xiàn),腳踏實(shí)地地干,形成了“篤學(xué)進(jìn)取,博思審問(wèn)”、“獨(dú)立思考,自由表達(dá)”的大學(xué)精神,為教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人奠定了基礎(chǔ)。
9.拓展辦學(xué)層次,滿足社會(huì)需求
大力發(fā)展成人教育,多層次辦學(xué),滿足社會(huì)需求。如與西南林業(yè)大學(xué)合作,開辦“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)推廣碩士研究生班”,培養(yǎng)文山州急需的高層次人才。積極推進(jìn)“國(guó)培項(xiàng)目”培養(yǎng)文山州乃至云南省中小學(xué)等層次骨干教師,獲得社會(huì)好評(píng)。
評(píng)建工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)建設(shè)的過(guò)程,永遠(yuǎn)在提質(zhì)發(fā)展、培養(yǎng)人才、服務(wù)建設(shè)的路上,必須銳意進(jìn)取。
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