李偉
[摘要]基于工作過(guò)程系統(tǒng)化的課程開發(fā)原理來(lái)開發(fā)課程,必須解決好三個(gè)問(wèn)題:課程的載體選擇;課程的工作過(guò)程系統(tǒng)化學(xué)習(xí)情景的設(shè)計(jì);課程的教學(xué)設(shè)計(jì)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程中如何基于工作過(guò)程系統(tǒng)化來(lái)解決這些難題,就成了課程開發(fā)中必須加以重視的問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞]工作過(guò)程系統(tǒng)化;課程開發(fā);ERP沙盤
[DOI]1013939/jcnkizgsc201716286
1前言
近年來(lái),我國(guó)高等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展,為現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)了大量高素質(zhì)技能型專門人才,對(duì)高等教育大眾化做出了重要貢獻(xiàn);豐富了高等教育體系結(jié)構(gòu),形成了高等職業(yè)教育體系框架;順應(yīng)了人民群眾接受高等教育的強(qiáng)烈需求。高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個(gè)類型,肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命,在我國(guó)加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有不可替代的作用。
但是傳統(tǒng)的職業(yè)教育與真實(shí)工作世界是相脫離的,企業(yè)對(duì)人才的要求是不僅要具有適應(yīng)工作世界的能力,而且要具有從生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)負(fù)責(zé)的角度建構(gòu)或者參與建構(gòu)工作世界的能力,企業(yè)對(duì)人才的新要求對(duì)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)提出了更高的要求,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了大量富有成果的研究,尤其是以德國(guó)學(xué)者Rauner學(xué)者提出的工作過(guò)程系統(tǒng)化原理的課程開發(fā)體系最有代表性,國(guó)內(nèi)學(xué)者姜大源是最早將德國(guó)模式介紹引入到中國(guó)來(lái)的。以工作過(guò)程為導(dǎo)向的課程開發(fā)原理與高職教育的實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中,各高校取得了不少卓有成效的成果。廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院有幸在2015年4月8日邀請(qǐng)到了姜大源教授親臨廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院(下簡(jiǎn)稱“我?!保┲v授如何利用工作過(guò)程系統(tǒng)化的原理來(lái)開發(fā)課程,以該理論為指導(dǎo),對(duì)ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程進(jìn)行了一些工作過(guò)程系統(tǒng)化的教學(xué)研究。
2工作過(guò)程系統(tǒng)化的原理
工作過(guò)程應(yīng)該是個(gè)體為完成一件工作任務(wù)并取得工作成果而進(jìn)行的一個(gè)完整的工作程序,是一個(gè)綜合的、時(shí)刻處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)但結(jié)構(gòu)相對(duì)固定的系統(tǒng)。就業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)教育課程內(nèi)容的選擇應(yīng)以職業(yè)實(shí)踐中實(shí)際應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)和策略的習(xí)得為主,以適度夠用的概念和原理的理解為輔,要以過(guò)程性的識(shí)為主,陳述性知識(shí)為輔。以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育課程內(nèi)容強(qiáng)調(diào)有生命的個(gè)體對(duì)知識(shí)的構(gòu)建過(guò)程,要與機(jī)體在工作過(guò)程中的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)融合,要以工作過(guò)程為參照系整合陳述性知識(shí)與過(guò)程性知識(shí),課程不能片面強(qiáng)調(diào)建立在靜態(tài)學(xué)科體系之上的顯性理論知識(shí)的復(fù)制與再現(xiàn),而要著重于隱含在動(dòng)態(tài)行動(dòng)體系之中的,整合了實(shí)踐知識(shí)與理論知識(shí)的工作過(guò)程知識(shí)的生成與構(gòu)建。
工作過(guò)程是以工作過(guò)程為導(dǎo)向的職業(yè)教育的切入點(diǎn),工作過(guò)程是一個(gè)完整的工作進(jìn)程,要回答一個(gè)工作任務(wù)是怎么被完成的。一個(gè)職業(yè)的工作過(guò)程是完成一個(gè)企業(yè)工作任務(wù)的完整的勞動(dòng)進(jìn)程,工作成果就是其要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。工作成果是具體的產(chǎn)品(包含貨物或者服務(wù))。在一個(gè)完整的工作過(guò)程中,完成一個(gè)最終產(chǎn)品通常是由多個(gè)工作過(guò)程所組成的,一個(gè)工作過(guò)程的成果可以是一個(gè)具有代表性的中間產(chǎn)品。工作過(guò)程的核心要素是勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象、工具、工作方法、工作產(chǎn)品。這些要素相互作用,在特定的工作環(huán)境下完成預(yù)期的工作成果。
3工作過(guò)程系統(tǒng)化課程的開發(fā)
(1)課程的載體選擇。按照工作過(guò)程系統(tǒng)化來(lái)開發(fā)課程,首先要為課程找到一個(gè)載體,將原來(lái)的學(xué)科知識(shí)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鬟^(guò)程的系統(tǒng)化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程是一門模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)訓(xùn)課,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)的重構(gòu),這門課程選擇的載體是企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,包括外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部的自有資本。
(2)課程的工作過(guò)程系統(tǒng)化學(xué)習(xí)情景的設(shè)計(jì)。找到課程的載體后,還必須為這門課程設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情景,工作過(guò)程系統(tǒng)化學(xué)習(xí)情景比較學(xué)習(xí)的三個(gè)原則是:比較必須三個(gè)以上;比較必須同一個(gè)范疇;比較中重復(fù)的是步驟而非內(nèi)容。
按照這個(gè)原則為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ERP沙盤實(shí)訓(xùn)這門課程設(shè)計(jì)了三個(gè)學(xué)習(xí)情景,按照競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)弱和自有資本的多少,設(shè)計(jì)的第一個(gè)學(xué)習(xí)情景是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自有資本比較少,外部競(jìng)爭(zhēng)也比較弱,產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下,生產(chǎn)單一簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,資本主要依靠自我積累情形下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是熟悉一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本步驟,了解研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷等流程;設(shè)計(jì)的第二個(gè)學(xué)習(xí)情景是隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自有資本增多,而外部競(jìng)爭(zhēng)還不太激烈的情形下,從事多種產(chǎn)品,資本從原來(lái)依賴自我積累的情況下開始轉(zhuǎn)向負(fù)債經(jīng)營(yíng)情形下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是理解新產(chǎn)品研發(fā)和負(fù)債對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,掌握如何編制多種物料的采購(gòu)計(jì)劃;設(shè)計(jì)的第三個(gè)學(xué)習(xí)情景是在企業(yè)自有資本比較少,但是外部競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的情況下,從事多種產(chǎn)品,資本主要依靠負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情形下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是如何合理控制企業(yè)的現(xiàn)金流,如何選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理。
這三個(gè)學(xué)習(xí)情景在比較中是同一個(gè)范疇,都是如何開展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
這三個(gè)學(xué)習(xí)情景重復(fù)的是一個(gè)步驟,都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的步驟,分別是:籌備→注冊(cè)→決策→融資→研發(fā)→采購(gòu)→生產(chǎn)→營(yíng)銷→總結(jié)。
(3)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)。找到課程載體和學(xué)習(xí)情景后,教師還要基于學(xué)生要掌握的實(shí)際工作過(guò)程來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,學(xué)習(xí)的過(guò)程中,應(yīng)該是教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,教師要依據(jù)人的思維—行動(dòng)和普適性的工作過(guò)程來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,學(xué)生要通過(guò)這個(gè)教學(xué)過(guò)程,掌握人的思維—行動(dòng)和普適性的工作過(guò)程。教學(xué)設(shè)計(jì)的大道應(yīng)該是資訊—決策、計(jì)劃—實(shí)施—檢查—評(píng)價(jià),因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)是:
對(duì)學(xué)生進(jìn)行情景設(shè)計(jì),假如學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)企業(yè),需要經(jīng)歷哪些步驟,介紹企業(yè)創(chuàng)辦的規(guī)則,從而引入工作任務(wù)[]引導(dǎo)學(xué)生利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,制定財(cái)務(wù)預(yù)算,確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏[]學(xué)生依照經(jīng)營(yíng)決策,實(shí)際上機(jī)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),開展研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等企業(yè)活動(dòng)[]企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)束后,填寫綜合費(fèi)用表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,與年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行核對(duì),檢查差異[]學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分享,總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成功和失敗之處,教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
(4)課程的考核方式。要做好工作過(guò)程系統(tǒng)化課程的開發(fā),還必須針對(duì)學(xué)生的實(shí)際,改革課程的考核方式。首先,要將考試的形式進(jìn)行改革,以過(guò)程性的考核為主,具體來(lái)講,就是這門課一共要連上10天,所以明確告訴學(xué)生只要他們的加分拿到20分就可以通過(guò)考試了,之所以不以60分為合格標(biāo)準(zhǔn),首先是利用了人的心理效應(yīng),20分就合格了,他們覺(jué)得考試難度降低了,有自信心了,他們每天只要拿夠2分就可以了,如果今天沒(méi)有拿夠2分,那么明天就要努力補(bǔ)上昨天的不足了。其次,20分合格實(shí)際上并沒(méi)有降低學(xué)生的難度,因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)加分項(xiàng)目的時(shí)候,有的時(shí)候是以01分為加分標(biāo)準(zhǔn)的,比如學(xué)生可以幫教師輔導(dǎo)其他學(xué)生學(xué)習(xí),每輔導(dǎo)一個(gè)學(xué)生,就加他01分,另外,有時(shí)候1天就只能完成2年的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng),完成1年的模擬經(jīng)營(yíng)只能加1分,當(dāng)天的最高分也只能加到2分,另外,就是如果當(dāng)天有曠課的話,還要倒扣2分,有遲到和早退也要扣分。
在考勤上,首先將學(xué)生進(jìn)行分組,后續(xù)學(xué)生也是要分組進(jìn)行比賽的,固定其座位后,點(diǎn)名直接以小組為單位,只要數(shù)人數(shù)夠不夠,另外考勤利用EXCEL電子表格來(lái)進(jìn)行考勤,既快捷也便于為學(xué)生統(tǒng)計(jì)每日加分情況。
在教學(xué)的過(guò)程中,注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,比如有的學(xué)生基礎(chǔ)比較薄弱,在填寫資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候,可以找一些報(bào)表做得好的同學(xué),告訴他們可以去輔導(dǎo)其他學(xué)生來(lái)做報(bào)表,他也可以拿到一個(gè)指導(dǎo)同學(xué)的分?jǐn)?shù);學(xué)生如果經(jīng)營(yíng)企業(yè)失敗,導(dǎo)致破產(chǎn)無(wú)法繼續(xù)下去的話,他就只能跟其他同學(xué)去打工了,加分也只能拿到其他同學(xué)的一半加分,如果他不去打工,就拿不到任何加分了;學(xué)生經(jīng)營(yíng)企業(yè)賺到錢了,會(huì)封他為當(dāng)年的利潤(rùn)王,這個(gè)封號(hào)也是可以加分的;另外是以賽促學(xué),每次教學(xué)過(guò)程中,要么以個(gè)人為單位進(jìn)行競(jìng)賽,要么以小組為單位進(jìn)行競(jìng)賽,企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中賺錢最多的個(gè)人或小組可以另外加分,并且前三名還可以上臺(tái)合影。
3工作過(guò)程系統(tǒng)化課程的實(shí)施效果
之前做過(guò)多方面的教學(xué)改革,比如案例教學(xué)、小組討論等,取得了一些效果,但是總感覺(jué)浮在表面,學(xué)生知其一,但是不能融會(huì)貫通去知其二和其三,總是有就事論事的感覺(jué),通過(guò)這一次的以工作過(guò)程系統(tǒng)化導(dǎo)向的課程改革,深入體會(huì)到課程改革應(yīng)該是要解決兩張皮的問(wèn)題,第一張皮是教學(xué)形式,高職類學(xué)生的首要問(wèn)題在于不愿意學(xué),沒(méi)有學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力,學(xué)習(xí)自制力差,必須從心理上突破學(xué)生的這些學(xué)習(xí)障礙,做得寬嚴(yán)相濟(jì),考勤需要嚴(yán)格,但是又要?jiǎng)?chuàng)新考勤的形式,這些學(xué)生需要多加鼓勵(lì),必須將大目標(biāo)分為小目標(biāo),當(dāng)學(xué)生完成了一個(gè)小目標(biāo)之后就要及時(shí)地肯定,提高他們繼續(xù)學(xué)習(xí)的興趣;第二張皮是教學(xué)內(nèi)容,如果教師只是單純地傳授知識(shí)點(diǎn),學(xué)生學(xué)過(guò)就忘光了,一定要找到知識(shí)之間的層次性,抓住課程的本質(zhì),用一個(gè)載體來(lái)將分散的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行串聯(lián),建立起這門課程的體系,由淺入深地展開學(xué)習(xí),將知識(shí)逐步地內(nèi)化到學(xué)生的心里,最終達(dá)到不僅是授人以魚,也要授人以漁。
通過(guò)對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)形式進(jìn)行改革,學(xué)生不僅提高了學(xué)習(xí)積極性,還取得了優(yōu)秀的學(xué)習(xí)效果,2016年6月4—5日,帶領(lǐng)學(xué)生參加了廣東省第10屆大中專學(xué)生科技學(xué)術(shù)節(jié)實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽類的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤大賽,一舉取得了高職組院校全省第16名,東莞市第1名的佳績(jī),榮獲全省三等獎(jiǎng)。在此基礎(chǔ)上,2016年廣東省計(jì)算機(jī)教育軟件評(píng)審中還以《錢都去哪兒》的作品榮獲高等教育組微課類三等獎(jiǎng),真正做到了教學(xué)相長(zhǎng)。
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