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      做好地鐵施工的技術(shù)管理的措施

      2017-06-19 21:16:41畢文東
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2017年6期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工管理

      畢文東

      摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快,城市交通問題已經(jīng)成為了制約城市發(fā)展的一個難題,在城市交通體系的建設(shè)過程中逐漸形成了地鐵、公路、輕軌等三位一體的立體交通網(wǎng)絡(luò)以滿足城市民眾的出行需求。地鐵是這一交通體系中重要的組成部分同時也是施工難度最大的。在地鐵施工的過程中會面臨著復(fù)雜的地質(zhì)狀況和技術(shù)難題,為確保地鐵的建設(shè)質(zhì)量需要在做好地鐵建設(shè)新技術(shù)應(yīng)用的同時加強(qiáng)對于地鐵施工的管理,以期能夠共同做好對于地鐵的施工建設(shè)。

      關(guān)鍵詞:地鐵 施工技術(shù) 管理

      中圖分類號:U231.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)02(c)-0164-02

      地鐵是以緩解城市交通壓力為目標(biāo)而發(fā)展起來的,在國外很多的城市中都建立了成熟的地鐵交通網(wǎng)絡(luò)以滿足民眾的出行要求。相較于國外發(fā)達(dá)國家,我國在地鐵建設(shè)上起步較晚,但是隨著城市出行壓力的加大,我國很多城市都推出了宏大的地鐵建設(shè)規(guī)劃。為確保地鐵的建設(shè)質(zhì)量,需要從地鐵建設(shè)技術(shù)和地鐵管理兩個主要的環(huán)節(jié)入手來共同做好地鐵施工,以確保地鐵的施工質(zhì)量。

      1 地鐵施工技術(shù)及施工中所面臨的難題

      地鐵施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性的工程,在地鐵施工的過程中其工程量大,為確保地鐵的施工質(zhì)量,需要采取多個部門相互協(xié)作的方式來共同做好地鐵的施工建設(shè),而參與的部門和人數(shù)的眾多也為地鐵的施工計劃、組織、控制和管理帶來了不小的難度。在地鐵的施工管理中需要對地鐵施工中的關(guān)鍵施工項目和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行綜合管理,避免在地鐵施工中因某些環(huán)節(jié)的缺失而造成嚴(yán)重的后果。以地鐵施工中的地基處理為例,地鐵由于地處地下,其地基部分會承受較大的載荷,加之地下地質(zhì)條件復(fù)雜,從而對地鐵的施工帶來了極大的不確定性。為更好地做好對地鐵的施工,需要在做好地鐵施工沿線地質(zhì)勘測的基礎(chǔ)上制定出合理的施工技術(shù)方案和備選方案,以便在遭遇突發(fā)狀況時能夠通過選用備用方案來對地鐵進(jìn)行施工,從而最大限度地確保地鐵工程施工的順利進(jìn)行。

      在地鐵施工中其關(guān)鍵技術(shù)有以下幾個方面:(1)地鐵項目的地基部分的技術(shù)管理。這一部分主要指的是基礎(chǔ)受力層以下部分的施工,在地鐵施工中需要對地基部分引起足夠的重視。(2)地鐵過渡段的施工也是地鐵使用中的重要一環(huán),其施工質(zhì)量的好壞對于地鐵的施工質(zhì)量有著直接的影響。對于地鐵項目的施工技術(shù)細(xì)節(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有以下幾個方面:①做好地鐵項目施工前的測量放樣的質(zhì)量控制,測量放樣的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到地鐵項目施工的準(zhǔn)確性,需要采用科學(xué)、合理的測量技術(shù)來確保地鐵測量放樣的準(zhǔn)確性。②做好對于地鐵設(shè)計質(zhì)量的控制。③做好對于地鐵工程項目施工中的材料管理。

      2 地鐵項目施工管理現(xiàn)狀

      地鐵項目施工管理對于地鐵項目的施工質(zhì)量有著極為重要的影響。在地鐵項目的施工管理中存在著以下方面的不足:(1)地鐵項目施工技術(shù)管理不規(guī)范。由于我國的地鐵興建熱潮是近些年才發(fā)展起來的,從而導(dǎo)致地鐵項目的施工人員和設(shè)計人員都缺乏對地鐵項目施工技術(shù)規(guī)范和管理的熟悉與掌握,從而導(dǎo)致在地鐵項目的設(shè)計和技術(shù)管理中無法按照相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行實施,加之我國對于地鐵項目的施工規(guī)范制定還處于完善階段,從而導(dǎo)致地鐵項目在施工技術(shù)和管理規(guī)范都處于摸索階段,從而為地鐵項目的施工管理帶來了極大的困難。以地鐵項目的混凝土施工為例,在地鐵項目的施工中極有可能由于技術(shù)等的原因從而導(dǎo)致地鐵項目的混凝土施工存在裂縫等病害從而對地鐵項目的使用質(zhì)量和使用壽命造成極大的影響。(2)在地鐵項目的施工管理中,轉(zhuǎn)包和分包問題較為嚴(yán)重。一些地鐵項目的施工方在中標(biāo)地鐵項目后將地鐵項目分包和轉(zhuǎn)包給一些不具備地鐵項目施工相關(guān)資質(zhì)的個人和企業(yè),從而為地鐵項目的施工質(zhì)量埋下了極大的安全隱患,尤其是這些不具備相關(guān)施工資質(zhì)的個人或是企業(yè)缺乏對于地鐵項目施工的相關(guān)經(jīng)驗,對于地鐵項目施工中所使用的先進(jìn)機(jī)械的掌握程度不夠且地鐵項目施工技術(shù)的精度和相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)的掌握也存在著一些不足,這些都會使得地鐵項目的施工質(zhì)量大打折扣。因此,在地鐵項目的施工過程中需要對承接轉(zhuǎn)包和分包項目的公司和個人做好相關(guān)技術(shù)水平的了解和評估以確保地鐵項目的施工質(zhì)量。(3)地鐵項目施工材料管理不到位。材料是地鐵項目施工的基礎(chǔ)也是地鐵項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵,在地鐵項目的施工過程中需要加強(qiáng)對于地鐵項目施工材料的管理。但是在實際地鐵項目的施工管理中,由于地鐵項目施工材料管理不到位,在對地鐵項目的工程施工質(zhì)量造成影響的同時,也對地鐵項目的承包方和主體方帶來了一定的財務(wù)損失。地鐵項目施工材料的管理涉及的面廣且管理的量極大,以地鐵項目施工中所使用的鋼筋、混凝土、粗涂料等建材為例,無論是任何一項建材都會涉及到龐大的數(shù)量,這就為地鐵項目施工材料的管理帶來了極大的挑戰(zhàn),一旦地鐵項目施工材料出現(xiàn)問題將會對地鐵項目的施工質(zhì)量造成致命的影響。(4)在地鐵項目的施工管理中安全問題是一個不容忽視的問題。但是在實際的地鐵項目施工中,安全問題多數(shù)是流于形式、得過且過,缺乏合理、規(guī)范的地鐵項目施工安全管理,一些單位更是認(rèn)為只是簡單地戴個安全帽即可。

      3 做好地鐵項目施工管理

      3.1 做好地鐵項目施工成本和施工進(jìn)度的控制管理

      地鐵項目施工所面臨的核心問題是地鐵項目的施工工程量大、資金投入高、施工技術(shù)負(fù)責(zé)等,做好地鐵項目的施工管理需要從加強(qiáng)地鐵項目的施工技術(shù)管理入手,做好地鐵項目施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在地鐵項目的施工中需要做好與設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào),做好地鐵項目的技術(shù)交底,以確保地鐵項目施工的順利進(jìn)行。在對地鐵項目的成本控制上需要根據(jù)地鐵項目的設(shè)計將地鐵項目的工程分為幾個部分并分別對各個部分進(jìn)行相應(yīng)的成本預(yù)算,從而在確保地鐵項目施工質(zhì)量的前提下做好對于地鐵項目施工成本和工期的控制。

      3.2 加強(qiáng)對于地鐵項目施工技術(shù)和施工機(jī)械的管理

      在現(xiàn)今的地鐵項目施工中,各種復(fù)雜、大型的機(jī)械挖掘設(shè)備應(yīng)用其中,在應(yīng)用挖掘機(jī)械時,由于挖掘設(shè)備的體積、種類都較大從而對地鐵項目施工設(shè)備的應(yīng)用提出了不小的挑戰(zhàn)。在地鐵項目施工設(shè)備的管理與使用中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)從而將先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)用于工程項目的施工中,通過合理、完善的施工機(jī)械設(shè)備管理以便能夠最大限度地發(fā)揮地鐵項目在工程項目施工中的重要作用。以地鐵項目地基處理為例,由于地下地質(zhì)條件復(fù)雜,在對地鐵項目進(jìn)行地基處理時應(yīng)當(dāng)根據(jù)地鐵項目地基填料性質(zhì)的不同來選擇適合的施工壓實機(jī)械,當(dāng)?shù)罔F項目地基填料為黏土?xí)r在壓實機(jī)械的選擇上應(yīng)當(dāng)選用較大的壓實作用力和適宜的壓實時間,在使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工作業(yè)時應(yīng)當(dāng)通過對機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配和施工工藝的選取來確保地鐵項目機(jī)械施工質(zhì)量。

      3.3 加強(qiáng)對于地鐵項目施工安全的管理

      安全問題是地鐵項目施工中的重要一環(huán),在地鐵項目施工管理中需要加強(qiáng)對于地鐵項目施工安全技術(shù)的管理,加強(qiáng)對于地鐵項目施工現(xiàn)場的巡視,對于地鐵項目施工中所存在的安全問題要及時地予以解決并加強(qiáng)對于地鐵項目施工中的各項機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù),確保地鐵項目的安全施工。此外,對于地鐵項目施工中的一些臨時結(jié)構(gòu)也要做好安全防護(hù),以避免出現(xiàn)安全問題。

      4 結(jié)語

      地鐵項目施工任務(wù)量大、技術(shù)要求高,從而對地鐵項目的施工管理提出了更高的要求,文章在分析地鐵項目施工管理所存在問題的基礎(chǔ)上對如何做好地鐵項目的施工管理進(jìn)行了分析闡述。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張博文.淺談地鐵工程施工管理[J].工會博覽·理論研究,2010(4):133.

      [2] 朱勝利,王文斌,劉維寧,等.地鐵工程施工的風(fēng)險管理[J].都市快軌交通,2008,21(1):56-60.

      [3] 劉天興.關(guān)于地鐵工程施工管理淺析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊:中,2014(7):257.

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