米書征?張麗材
案件的初步核實,是紀檢監(jiān)察部門在立案之前按照規(guī)定對接受和自行發(fā)現(xiàn)的,紀檢監(jiān)察對象違法違紀行為的線索和材料,進行初步核查、證實的活動。目的是為了判明是否存在違法違紀事實,是否需要進行立案調(diào)查。初核工作在整個調(diào)查活動中起著十分重要的作用,是紀檢監(jiān)察部門案件檢查的關鍵環(huán)節(jié)。
在當前反腐倡廉的嚴峻形勢下,紀檢監(jiān)察部門如何提高初核成案率,將案件辦好、辦成鐵案,成為當前紀律審查人員潛心嘗試、不斷探索的一個重大課題。我認為應做好以下幾方面的工作:
一、前期準備充分,認真開展初核
常言道:“磨刀不誤砍柴工”。面對千頭萬緒的問題和魚目混珠的線索,只有將問題理清、摸準、分析透,才能抓住問題的關鍵和癥結(jié)所在,從而收到事半功倍的效果。
(一)要認真分析梳理,吃透反映內(nèi)容
接到舉報線索后,要逐字逐句認真梳理,對于每一個涉及的問題認真分析,形成清晰、完整的核查思路。同時,要熟悉與本案有關的政策法規(guī)及相關知識,避免在辦案過程中說白話、辦白事,以免被調(diào)查人鉆了空子或牽著鼻子走,既影響辦案人員的威信和形象,還會貽誤戰(zhàn)機,影響成案。
(二)要分清層次,抓住主要矛盾
一個案件可能要涉及許多人和事,有很多模糊的線索,有直接掌握的,有道聽途說的,有臆猜的等等,辦案人員要思路清晰,頭腦清楚,分清主次,掂量出每個線索的可查性及分量輕重、難易程度等,經(jīng)過分析研判和實際了解,綜合推理,找準案件的“突破口”。
(三)要依據(jù)案情,做到合理分工
要充分發(fā)揮每名辦案人員的特長,做好協(xié)調(diào)配合。一句話,要唱好黑紅臉,既不能讓被調(diào)查人認為你軟弱可欺,又不能過于魯莽傷他人自尊,引起被調(diào)查人強烈的對立情緒而出現(xiàn)僵局,要做到進退自如。
(四)要分清主次,明確主攻方向
依據(jù)線索的可查性,由易到難,明確哪個線索是伏筆,哪個似輕實重,哪個似重實輕,以麻痹對方,一旦突破一個,就揭開了蓋子,此案即可告破。同時,每名調(diào)查組成員都要明確誰是主要責任者,什么是主要事實,對一些細枝末節(jié)問題不必花費大的精力糾纏,待案件突破后,再按照 “七要素”的要求,追究細節(jié)和完美,做到事實清楚、證據(jù)確鑿。
(五)要抓準時機,爭取一招制敵
一旦準備完畢,就要快速出擊,做到穩(wěn)、準、狠。做好控人、對帳、取證、突破等工作,為成案邁出關鍵的第一步。一般來講,不是特別復雜的案件,成案與否,第一周非常關鍵。在這一周,如果事前保密工作做的好,涉案人沒有思想準備,很可能會出現(xiàn)驚慌失措,顧此失彼現(xiàn)象,而被我們抓住證據(jù),迅速成案。時間一長,被調(diào)查人各方面都有了準備,就增加了工作量,增加了成案的難度。
二、善于思維思辨,掌握好詢問的藝術
詢問的方式?jīng)Q定著初核階段所取證據(jù)的質(zhì)量和辦案效果。它直接影響案件的成案與否與事實的認定、案件的處理,特別是在沒有物證、書證的情況下,證人證言,就成了給案件定性的唯一證據(jù)。因此,調(diào)查過程中的詢問方式和技巧十分關鍵。
(一)明確問話要達到的目的
調(diào)查詢問的目的就是查明被調(diào)查人的錯誤事實是否存在、當時事情的真相是什么,使該事件每一個環(huán)節(jié)都能真實全面的呈現(xiàn)出來。每一個問題怎樣問,采取什么樣的問話方式,是單刀直入,是曲折迂回,是劈頭一擊,是逼進死角,都要根據(jù)涉案人的具體情況,譬如心理素質(zhì)、性格、承受能力等等而定,不要問那些與事實認定無關的事情。
(二)提前要做好周密的計劃
在詢問前一定要做到“心中有數(shù)”,要有完整、系統(tǒng)的計劃和筆錄提綱,和寫文章一樣,做到層次清楚、詳略得當,使調(diào)查工作井然有序。當然,也不能拘泥于計劃,形而上學,調(diào)查中出現(xiàn)新情況、新問題,要及時調(diào)整策略,隨機應變。
(三)問話時針對性要強
對特定的內(nèi)容和對象應采取不同的方法進行發(fā)問,發(fā)問的內(nèi)容要有針對性。根據(jù)所要查明的事實就何人、何時、何地、何事以及起因、經(jīng)過、后果如何等項目一一發(fā)問,讓涉案人逐一作答,每一句問話都要解決一定的問題,要有的放矢,問到點子上。
(四)問話要簡潔明了
不能喋喋不休而無意中暴露了自己的意圖,要引導涉案人多說,在涉案人的“廢話”中找出對辦案有利的東西,及時發(fā)問、快速落實。切忌就事論事,喪失了發(fā)現(xiàn)重大線索和案中案的機會。
三、配合默契,聚精會神做好筆錄
(一)充分準備,反復演練
在制作筆錄前,要依據(jù)初步提綱進行變換角色的充分演練,提前預料到可能出現(xiàn)的問題或僵局,做到化解自如。同時,在演練過程中,主問人和記錄人要充分磨合,每一個眼神交流、每一個細微動作,都要心領神會,知道什么意思、要干什么,然后再次依據(jù)演練和磨合情況,修改、完善筆錄提綱,做到事半功倍。
(二)集中精力,配合默契
在做筆錄時,調(diào)查人員要精力集中,思想不能開小差,有時問話人絞盡腦汁設計的一個問話,被調(diào)查人也說了,但記錄人員卻疏忽了沒記上,這就存在一個主問人與做筆錄人的配合默契問題,兩個人要心有靈犀,一個表情、一個眼神、一句不同一般的問話,兩個人都要心領神會。
(三)耳精腦靈,善于判斷
做筆錄的人員要耳精、腦靈、手快,做筆錄時,要聽得出哪些話是重要的,哪些是廢話,哪些可以一筆帶過,哪些要詳記,不能該記的沒記上,不該記的記上了,腦子要高速運轉(zhuǎn),迅速判斷出每句話的分量,并很快記上,對于一些重要的情節(jié)更要問清、聽清、記清。
四、巧用謀略,壓力增減得當
(一)巧妙運用證據(jù)
談話前,我們可將收集到的證據(jù)材料和一些無用的紙張、書籍夾雜在一起,放在手邊或擺在柜子里,讓談話對象看到已形成很多材料。談話過程中,涉及到某一細節(jié)問題時,就有意或無意、時不時地翻閱一下手邊或柜子里的材料,在談話對象面前顯示出一種胸有成竹的姿態(tài),給其一種無形的壓力,使其感到涉及到的問題,我們已掌握了很多證據(jù)材料,因而不敢亂說話或說假話,從“已知證據(jù)”一步一步地攻出未知證據(jù),迫使其就范。
(二)抓住對方心理
由于談話對象的文化素質(zhì)、社會閱歷、從事的職業(yè)以及脾氣性格不同,因而所表現(xiàn)出的心態(tài)也不同。要認真研究、準確掌握談話對象的心理活動,有針對地開展心理攻勢。如針對知情人或重要證人而言,往往存在自己沒有問題,有問題的是領導(或同事),不敢說或不能說的抵觸心理,我們首先要確立打持久戰(zhàn)的思想準備,有意制造一種嚴肅的談話氣氛,給其施加壓力,使其加劇心理恐慌變化;其次,談話前期從其工作職責、履職情況、相關制度等方面入手,找出其存在的問題或瑕疵,落實責任,窮追不舍,迫使其承認自己的錯誤;第三,問題鎖定后,我們適時解壓,緩和氣氛,在耐心講解政策、進行典型案例教育、化解其對抗心理的同時,對其存在或掌握的問題,適時而不點破的進行提示,使其意識到核查組已掌握相關證據(jù),以突破其心理防線;最后,在蓋子揭開后,我們采取連續(xù)發(fā)問、閃電式的談話模式,不給其喘息之機,速戰(zhàn)速決,擴大戰(zhàn)果。
(三)精心布置場景
為加大談話對象的心理壓力,制造心理恐慌,提高談話效果和效率,在每次談話前,都要因人、因事、因情而異,精心謀劃和布置場景。根據(jù)不同的房屋設施和辦案人員數(shù)量,先將被調(diào)查人定位后,再將主談、副談和記錄人定位,在整個談話過程中,要保證至少一名談話人員與被調(diào)查人距離一米之內(nèi),并始終觀察被調(diào)查人的細微動作和表情變化,根據(jù)其情感變化,適時增減壓力、調(diào)整語速和問話方式,保證談話取得最佳效果。同時,使被調(diào)查人時刻處于可控范圍內(nèi),既可以保證辦案安全,又對被調(diào)查人實施了人為的二次施壓。