煤電企業(yè)工會工作創(chuàng)新三點思考

高鵬

當(dāng)前，我國正處在全面建成小康社會關(guān)鍵時期，推動加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，工會面臨著艱巨而繁重的任務(wù)。廣大工會干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提高思想理論水平，以及工會工作在創(chuàng)新發(fā)展中積累的有效做法、工會在促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益中創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗，特別要進一步認(rèn)清新時期工人階級和工會的地位、作用，增強責(zé)任感和使命感，在實踐中提高履行職責(zé)的能力和水平。

一、掌握特點，樹立搞好工會工作新思路

我國正處在發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，新形勢新任務(wù)需要我們深入研究、深刻把握新的歷史條件下工會工作的特點和規(guī)律，掌握運用適應(yīng)時代特點、符合工會實際的工作思路和方法。工會組織要在鞏固和發(fā)展工會已有的陣地和有效形式與手段的同時，針對企業(yè)管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的特點，堅持思想創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，與時俱進，努力探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的工會工作新機制，實現(xiàn)工會工作在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)、在改革中加強、在繼承中創(chuàng)新。要維護好員工的合法權(quán)益，幫助解決實際問題，使工會工作在觀念和方法上創(chuàng)新。

隨著改革的不斷深入，社會矛盾和問題將更復(fù)雜，涉及員工的利益將更多，在這樣情況下，工會組織要善于做好員工思想政治工作，要想員工所想，及時解決他們提出的問題，這樣員工們就會心舒氣順，工會的凝聚力、向心力就會加強，企業(yè)改革就會事半功倍。反之員工就會像一盤散沙，各種矛盾和問題就會暴露出來，企業(yè)的改革與發(fā)展也就是一句空話。因此工會必須始終為企業(yè)順利進行改革提供動力，必須引導(dǎo)員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用社會主義市場經(jīng)濟的新觀念教育員工，使廣大員工深刻認(rèn)識和積極支持、參與企業(yè)改革。把促進企業(yè)發(fā)展作為工會工作的重要任務(wù)，為實現(xiàn)廣大員工具體利益奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、突出維權(quán)，為員工群眾多辦好事、辦實事

新的形勢、新的任務(wù)下，必須為員工群眾多辦好事、辦實事。依法“維權(quán)”，是任何工會組織最重要的基本職責(zé)。新時期工會只有更好地代表和維護廣大員工的合法權(quán)益，廣大員工群眾的積極性、創(chuàng)造性才能夠充分調(diào)動起來，投身企業(yè)改革和發(fā)展的熱情才能更高，干勁才能更足，才能更好地發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，更好地維護員工的合法權(quán)益。

要根據(jù)不同階段的形勢和任務(wù)要求，組織員工加強學(xué)習(xí)，幫助員工掌握一定的科學(xué)知識，使員工樹立正確的理想信念。要在企業(yè)員工中倡導(dǎo)“誠信、敬業(yè)、建功、奉獻”的精神，舉辦各種技能培訓(xùn)班，保證員工思想穩(wěn)定和企業(yè)改革與發(fā)展的穩(wěn)定。要進行《勞動法》《工會法》等法律法規(guī)教育，開展“員工素質(zhì)教育討論”“企業(yè)潛在危機與發(fā)展討論”等活動，按不同階層、不同主題，重點突出、中心明確，以增強工會工作針對性和實效性。

為了密切聯(lián)系員工群眾，黨組織需要有人從事工會工作；為了協(xié)調(diào)干群關(guān)系，穩(wěn)定隊伍，調(diào)動員工積極性，企業(yè)需要有人從事工會工作；為了維護員工的合法權(quán)益，員工群眾需要推選骨干從事工會工作。因此，工會干部與行政領(lǐng)導(dǎo)涉及的工作領(lǐng)域有很大不同，行政領(lǐng)導(dǎo)受分管工作的局限，工作的涉及面和影響力受到限制，工會干部的工作觸角則可以伸延到單位的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的方方面面，只要你愿意干，就有發(fā)揮想象的廣闊空間，就有施展才華的廣闊舞臺。

三、順乎民意，工會干部必須扮演多種角色

工會是廣大員工的組織，工會干部是員工的代表，工會干部有別于其他行政領(lǐng)導(dǎo)，不能“官味”太濃；工會干部必須圍繞大局開展工作，也不可“民味”太重；工會干部更不能害怕矛盾，無所作為，平淡“無味”。要當(dāng)好工會干部就必須得民心，順民意，扮演好多種角色。

一是做好員工合法權(quán)益的維護人。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)改革的深化，企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系更為復(fù)雜，人事用工制度、員工就業(yè)方式、利益分配方式日益多樣化，企業(yè)內(nèi)部不同利益群體客觀形成，員工總體生活水平提高與收入差距拉大的情況同時存在，導(dǎo)致勞動者一方處于相對劣勢的地位，員工的利益容易受到侵害。在這種情況下，工會干部尤其要要根據(jù)《勞動法》《勞動合同法》和《工會法》的要求，堅持維護廣大員工的合法權(quán)益。

二是做好員工參與管理的代言人。在企業(yè)管理、決策過程中，由于工會代表廣大員工參政議政，因此員工對工會干部的期望值更高了，要求工會干部認(rèn)真履行職責(zé)，為員工說話、辦事，不辜負(fù)員工的重托。

三是做好員工噓寒問暖的知心人。工會是“職工之家”，工會干部是員工的“家里人”，廣大員工普遍希望工會干部能與他們打成一片，在他們思想有疙瘩時，能與他們促膝談心；在對改革措施不理解時，能為他們釋疑解惑；在發(fā)生矛盾糾紛時，能為他們出面調(diào)解；在發(fā)生暫時困難時能為他們排憂解難。

四是做好企業(yè)管理的內(nèi)行人。隨著企業(yè)的發(fā)展，改革的深化，工會干部既要懂工會工作，又要懂生產(chǎn)、懂管理、懂法律。為了適應(yīng)新形勢對基層工會干部的新要求，除了熟悉掌握工會業(yè)務(wù)知識外，還要注重學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識，從而提高自身的素質(zhì)。工會干部只有成為企業(yè)管理的內(nèi)行，才能更好地代表員工參政議政，實現(xiàn)維護企業(yè)整體利益與維護員工具體利益的統(tǒng)一。