么東海
摘要:國有企業(yè)是我們國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支持,為實現(xiàn)國民經(jīng)濟效益和促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要的影響和深遠的意義。隨著國有企業(yè)體制改革的不斷推進,思想政治工作的重要作用不言而喻。做好新形勢下國有企業(yè)的思想政治工作,將進一步促進國有企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型,更好地適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,維護企業(yè)的良好形象,提高團隊凝聚力,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文基于上述理由,對現(xiàn)代管理體制下的國有企業(yè)思想政治工作進行深入研究、分析,從現(xiàn)狀、存在的原因、做好國企政工工作的重要性、具體解決對策等四方面進行了論述,以期能夠為做好新形勢下國企政工工作研究和實踐,深化國有企業(yè)改革,提供理論借鑒和有益參考。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代管理體制;國有企業(yè);思想政治工作;原因;對策
對于企業(yè)來說,企業(yè)的高層管理人員、技術(shù)人員至關(guān)重要,同樣的,企業(yè)的后勤保障和服務(wù)角色也非常重要,比如企業(yè)中的政工工作和人力資源管理工作,為維護團隊穩(wěn)定,提高員工工作熱情提供強大的后勤保障,沒有政工工作人員的努力付出和熱心服務(wù)群眾的身影,就不能在干部和群眾中搭建橋梁,形成紐帶。只有強化服務(wù)工作,才能更好地提高員工責任心,增強企業(yè)的凝聚力和發(fā)展動力。尤其是在國有企業(yè)而言,做好政工工作更加重要,國有企業(yè)的特殊性質(zhì)要求既要做好業(yè)務(wù)工作,更要做好政工工作,維系干群關(guān)系,從而讓各項業(yè)務(wù)工作和管理基礎(chǔ)落地,企業(yè)理念深入人心,內(nèi)化為員工自覺自發(fā)行為,從而促進國有企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。目前國有企業(yè)正在轉(zhuǎn)型,現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的推行給新形勢下國有企業(yè)政工工作提出了嚴峻挑戰(zhàn),如何讓國有企業(yè)政工工作永葆活力,并獨具特色,是一項非常重要的研究課題。
一、國有企業(yè)政工工作存在的問題
目前國有企業(yè)政工工作存在的問題表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)政工工作創(chuàng)新性不足
無論是在哪個行業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)新始終是不變的課題,企業(yè)只有不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新才能更好地立足行業(yè),并取得長遠發(fā)展。國有企業(yè)目前尚處于轉(zhuǎn)型期,在行業(yè)競爭中始終沒有找到合適的定位,在發(fā)展理念等方面與其它先進企業(yè)相比還存在一定的差距。國有企業(yè)對業(yè)務(wù)工作重視程度較高,往往容易忽視政工工作,甚至出現(xiàn)問題時才找到政工工作進行協(xié)調(diào),更無從談創(chuàng)新政工工作,政工工作發(fā)展理念滯后,沒有結(jié)合國有企業(yè)實際提出符合現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的新理念和新模式。
(二)沒有形成穩(wěn)定高素質(zhì)的政工隊伍
國有企業(yè)機構(gòu)臃腫是經(jīng)??吹降默F(xiàn)象,為了進一步響應國有企業(yè)改革形勢,在企業(yè)內(nèi)部進行了人員和機構(gòu)精簡,其中最容易被削弱和精簡的部門就是政工隊伍,往往留著一個人最多兩個人開展工作,甚至身兼數(shù)職,導致沒有形成穩(wěn)定的高素質(zhì)的政工隊伍,更何談梯隊建設(shè)。
(三)沒有建立與現(xiàn)代化企業(yè)管理理念相適應的政工培訓體系
政工工作人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能普遍低下,受知識結(jié)構(gòu)、工作技能等方面的影響,政工工作人員的技能和素質(zhì)遠遠達不到現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,企業(yè)沒有針對目前政工隊伍現(xiàn)狀制定針對性的培訓服務(wù)體系,導致政工工作人員依舊延續(xù)傳統(tǒng)的工作方法開展工作,不利于推動現(xiàn)代化政工工作向著科學化、系統(tǒng)化、多元化方向發(fā)展。
二、提高現(xiàn)代管理體制下國企政工工作的有效措施
培養(yǎng)符合新形勢下與企業(yè)發(fā)展和時代需求相匹配的政工隊伍,將有利于發(fā)揮政工工作的穩(wěn)定人心、團隊協(xié)作的重要功能,具體措施有:
(一)創(chuàng)新體制,促進企業(yè)發(fā)展
現(xiàn)代管理體制下國有企業(yè)要想有序開展政工工作就必須以創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng),開展形式創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。一方面要根據(jù)國有企業(yè)現(xiàn)狀,充分融合現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,創(chuàng)新工作機制,要全面結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標,量化政工工作考核體系,修訂職工談心溝通制度等,確保制度內(nèi)容與時俱進,才能保證政工工作的有序進行;另一方面要創(chuàng)新工作方式,通過座談、聘請政工專家開展講座、網(wǎng)絡(luò)視頻教學等方式加強政工工作素質(zhì)和能力培訓,進而創(chuàng)造更多適合國企特點的新方法。
(二)找準定位,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)
企業(yè)要充分認識到政工工作與實際業(yè)務(wù)工作的聯(lián)系,開展政工工作要緊密結(jié)合實際,還要明確政工工作目標,提高政工隊伍素質(zhì),配置專職人員開展政工各項領(lǐng)域的活動和工作,專人負責、明確職責和規(guī)范,并設(shè)置政工崗位人員職業(yè)生涯規(guī)劃及優(yōu)先晉升通道,提高政工工作崗位待遇,才能讓更多優(yōu)秀人才選擇從事和熱愛政工工作崗位,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的政工人員,加快政工隊伍的梯隊建設(shè)。
(三)健全制度,明確服務(wù)規(guī)范
一方面要優(yōu)化流程、明確職責、強化標準,從制度約束上提高政工工作服務(wù)規(guī)范,另一方面要加強對工作質(zhì)量的監(jiān)督,與實際業(yè)務(wù)工作相融合,探討更好提高政工工作質(zhì)量的具體舉措,從而確保證政工工作目標清晰、操作性強,更加適合企業(yè)發(fā)展和員工成長,更好服務(wù)群眾,發(fā)揮政工工作效用最大化。
做好現(xiàn)代管理體制下國企政工工作,必須不斷創(chuàng)新工作方法、健全制度、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),多措并舉,才能更好地發(fā)揮政工工作維系穩(wěn)定、提高團結(jié)凝聚力的積極意義。
參考文獻:
[1]王永祥.淺議現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(08):41.
[2]李淼.現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作新思路[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016(04):25.
[3]劉健.試論現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作新思路[J].東方企業(yè)文化,2013(23):11.
[4]李衛(wèi)華.淺議現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作[J].東方企業(yè)文化,2013(04):136.