以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體 全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

太鋼加工廠主要承擔(dān)著太鋼冶煉用廢鋼的采購加工保供，冶金渣的綜合利用以及太鋼內(nèi)部各類廢鋼鐵、廢舊物資的回收開發(fā)利用任務(wù)，是公司冶煉生產(chǎn)支持流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多年來，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，把安全工作視為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，成立組織、建章立制，完善各類安全管理體系，拓寬競(jìng)賽渠道，讓競(jìng)賽活動(dòng)滲透到每一個(gè)角落，形成人人主動(dòng)參與的良好氛圍，使全體干部職工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位，逐漸形成了以人為本、特色鮮明的企業(yè)安全文化。我們的主要做法是：

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為競(jìng)賽活動(dòng)提供組織保證

長(zhǎng)期以來，我們以“安康杯”競(jìng)賽為載體，打造意識(shí)文化。把“支點(diǎn)”放在安全意識(shí)與安全技能的提高上，使其內(nèi)化于心；把“焦點(diǎn)”放在制度與執(zhí)行的整合上，使其固化于制；把“重點(diǎn)”放在親情和氛圍的營造上，使其融化于情。通過一系列行之有效的活動(dòng)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)力得到大大提高，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)識(shí)到組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，是全面提升安全管理層次、提高職工安全素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。因此，我們?cè)谕晟聘黝惤M織建立的基礎(chǔ)上，建立起一套長(zhǎng)期有效的工作機(jī)制；形成了各級(jí)一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系；實(shí)現(xiàn)了“工亡、重傷事故為零，重特大消防事故、重特大交通事故為零”的競(jìng)賽目標(biāo)；從而保護(hù)了職工生命安全、保護(hù)了生產(chǎn)力。

二、突出理念，創(chuàng)新載體，為安全文化創(chuàng)建培土育苗

我們?yōu)榱耸蛊髽I(yè)的安全文化具有特色，通過了不同的活動(dòng)方式把它表現(xiàn)出來，并貫穿于企業(yè)整個(gè)安全生產(chǎn)過程當(dāng)中。為此，我們堅(jiān)持做到三個(gè)“突出”，為企業(yè)安全文化培土育苗，使其開花結(jié)果：

首先在安全理念上，突出一個(gè)“情”字，以人為本，防微杜漸。

以情感人、以情育人，通過開展豐富多彩活動(dòng)，教育和感染職工處處講安全、時(shí)時(shí)講安全，實(shí)行全員安全教育。

第一，讓活動(dòng)載體“多”起來。我們通過微信群、宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式，宣傳“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，渲染安全生產(chǎn)氣氛，擴(kuò)大影響力。

第二，讓家書活動(dòng)“熱”起來。開展“一封安全家書”親情化宣教活動(dòng)，即父母寫給子女，妻子寫給丈夫、丈夫?qū)懡o妻子，子女寫給父母的家書，叮囑他們上班時(shí)一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，時(shí)刻把安全記在心間。通過“親人在我身邊”展牌，讓職工牢記家人的叮囑，高高興興上班來，平平安安回家去。營造出全社會(huì)和每個(gè)家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍。

第三，讓教育培訓(xùn)“活”起來。我們每年年初都要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”：即管理人員為重要環(huán)節(jié)，特種作業(yè)人員為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)為基本環(huán)節(jié)，新進(jìn)人員（含臨時(shí)工）為薄弱環(huán)節(jié)。為檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，組織雙百過關(guān)考試、考核，要求每名職工理論和實(shí)踐操作都要達(dá)到100分，從而增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

其次是在安全管理上，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，把握規(guī)律，群防群治。

從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，教育和引導(dǎo)職工緊繃安全弦，防范于未然、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)。

第一，讓親身體驗(yàn)“火”起來。我們長(zhǎng)年堅(jiān)持開展“十個(gè)一” 活動(dòng)。（即：讀一本安全生產(chǎn)的書或?qū)W習(xí)一項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像；當(dāng)一天安全檢查員；查一起事故隱患或一起違章行為；憶一次事故教訓(xùn)；接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)；寫一點(diǎn)安全生產(chǎn)體會(huì)；提一條安全生產(chǎn)建議；做一件預(yù)防事故的實(shí)事；搞一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。）對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容年年有創(chuàng)新，把讀一本好書、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像和當(dāng)一天安全檢查員做為固定動(dòng)作，其它項(xiàng)目則根據(jù)工作任務(wù)的不同、季節(jié)的不同進(jìn)行調(diào)整。廣大職工通過親身參與并經(jīng)歷一次安全生產(chǎn)的教育和實(shí)踐，特別是通過典型事故案例分析和事故當(dāng)事人的現(xiàn)身說法，使更多的職工從中受到教育和覺醒，增長(zhǎng)了廣大職工杜絕違章作業(yè)、制止違章指揮的自覺性和能力。

第二，讓安全檢查“嚴(yán)”起來。我們給安全生產(chǎn)監(jiān)督員相應(yīng)的權(quán)力，賦予他們的相應(yīng)職責(zé)、權(quán)力讓他們大膽檢查，有權(quán)制止各種違章作業(yè)，把他們的業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛勾，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三，讓安全月“動(dòng)”起來。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，推進(jìn)全員安全教育。還根據(jù)全國安全案例，結(jié)合公司的具體情況做回頭看。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，使安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高，從而促進(jìn)全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。

三是在安全技能上，突出一個(gè)“實(shí)”字，求真務(wù)實(shí)，防控結(jié)合。

真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與實(shí)踐，教育和引導(dǎo)職工開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，提高職工安全技能。

讓競(jìng)賽內(nèi)容“新”起來。把“安康杯”競(jìng)賽與創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合。一是通過認(rèn)真對(duì)標(biāo)，查找差距、謀劃措施，強(qiáng)力推進(jìn)5S管理體系。將競(jìng)賽主體延展到科室、班組，通過班組競(jìng)賽，在安全、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面真正做到了自我加壓、自我檢查、自我整改、自我完善、自我提升，有力地促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)了職工參與班組管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造出班組務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的良好氛圍。二是不斷拓展參賽范圍和內(nèi)容，形成了全員參與，全技能崗位競(jìng)賽的勞動(dòng)競(jìng)賽

格局。為了提高安全防范技能，我們連續(xù)多年開展了崗位練兵、技術(shù)比武勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為使競(jìng)賽做到常賽常新，根據(jù)不同時(shí)期的不同需要，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。通過競(jìng)賽，涌現(xiàn)出了一批技能尖子，通過他們積極發(fā)揮了典型引路作用，帶動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新工程的開展。

讓安全管理“強(qiáng)”起來。把“安康杯”競(jìng)賽與安全管理創(chuàng)新相結(jié)合。加強(qiáng)了檢查力度。包括常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查，常規(guī)檢查嚴(yán)格按照公司季查、廠月查、作業(yè)區(qū)日查、生產(chǎn)崗位小時(shí)巡查的管理制度；專項(xiàng)檢查包括特殊時(shí)段檢查（春節(jié)前、五一節(jié)前、國慶節(jié)前）和專業(yè)性檢查（用電檢查、特種設(shè)備檢查、多部門聯(lián)合檢查）等。檢查實(shí)行雙向簽字確認(rèn)，檢查者和被檢查者都要在對(duì)方的檢查記錄上簽字。同時(shí)，還要求生產(chǎn)一線的班組職工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每名職工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、提建議獻(xiàn)良策。通過安全生產(chǎn)檢查，我們做到了及時(shí)消除隱患，切實(shí)保障職工的安全與健康，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的局面。

三、加大投入，打好防護(hù)基礎(chǔ)，創(chuàng)造安全的環(huán)境場(chǎng)所

近年來，隨著我廠改造工程項(xiàng)目的陸續(xù)運(yùn)行投產(chǎn)，在新的生產(chǎn)工序增加的同時(shí)，也相應(yīng)增加了新的職業(yè)危害因素。做好特殊崗位的職業(yè)衛(wèi)生安全是我們安全文化建設(shè)的重中之重

在粉塵、噪聲污染相對(duì)較大的渣場(chǎng)區(qū)域，重點(diǎn)從生產(chǎn)組織、設(shè)備保障、日常環(huán)境維護(hù)等方面入手，從根本上創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境場(chǎng)所。職工在上崗前，重點(diǎn)進(jìn)行粉塵防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，讓其了解和掌握個(gè)人防塵用品的正確使用及標(biāo)準(zhǔn)化操作并教育和引導(dǎo)職工，在日常的工作中加強(qiáng)自身的勞動(dòng)保護(hù)工作，減少工作中的職業(yè)危害，提高職工自我保護(hù)意識(shí)。認(rèn)真做好職業(yè)健康體檢工作。在正常組織我廠崗位人員職業(yè)健康體檢的基礎(chǔ)上，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，督促相關(guān)的外協(xié)單位對(duì)涉及人員也要進(jìn)行職業(yè)健康體檢，為外協(xié)人員的健康狀況符合相關(guān)法規(guī)要求提供了可靠保障。

同時(shí)，工會(huì)還充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督群監(jiān)網(wǎng)作用，組織勞動(dòng)保護(hù)群監(jiān)網(wǎng)成員分期對(duì)渣場(chǎng)作業(yè)區(qū)域職工和接觸高溫液體崗位工種人員的勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用情況，進(jìn)行跟蹤調(diào)查，經(jīng)過詢問和實(shí)地考察，重新修訂《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》，及時(shí)地根據(jù)不同崗位、環(huán)境配備和補(bǔ)充了不同品種、數(shù)量的防護(hù)用品。

總之，我們通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了職工參與企業(yè)安全管理的意識(shí)，提高了職工安全素質(zhì)，形成了符合廠實(shí)際的特色安全文化。

作者簡(jiǎn)介：李軍（1977.10-），男，山西盂縣人，山西太鋼不銹鋼股份有限公司加工廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席。