農(nóng)旅融合視角下汪家鄉(xiāng)藍(lán)莓觀光園的轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

周紫云

本文基于農(nóng)旅融合的視角，以汪家鄉(xiāng)藍(lán)莓觀光園為例，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、功能空間、景觀生態(tài)、支撐體系、經(jīng)營(yíng)管理五個(gè)方向提出了其轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑，開創(chuàng)了其農(nóng)旅發(fā)展新局面。

一、農(nóng)旅融合模式下的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型與重構(gòu)框架體系

目前，學(xué)術(shù)界雖未對(duì)農(nóng)旅融合的概念作具體界定，但對(duì)其發(fā)生機(jī)制與本質(zhì)特征已有共識(shí)，即農(nóng)旅融合的本質(zhì)是創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)交叉聯(lián)動(dòng)而形成新型業(yè)態(tài)，正成為當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)持續(xù)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿εc路徑之一。且我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)的“農(nóng)旅融合”模式才剛起步，研究大多集中于對(duì)其產(chǎn)業(yè)融合對(duì)策的研究如王安文（2016）就從產(chǎn)業(yè)、空間、功能、文化四個(gè)方面探討了德江縣農(nóng)旅融合的發(fā)展路徑。本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、功能空間、景觀生態(tài)、支撐體系、管理經(jīng)營(yíng)、五個(gè)轉(zhuǎn)型方向所構(gòu)建的框架體系作為全文的理論基礎(chǔ)以實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅融合與園區(qū)轉(zhuǎn)型與重構(gòu)，具體如圖1。

二、案例研究

（一）園區(qū)概況

地處秦巴山南麓川陜結(jié)合部的廣元朝天區(qū)、利州區(qū)、旺蒼縣等三縣區(qū)交界處的汪家鄉(xiāng)藍(lán)莓園，屬亞熱帶濕潤(rùn)性季風(fēng)氣候過(guò)渡到溫帶氣候，夏熱冬暖，四季分明，空氣質(zhì)量極好，森林覆蓋率高。其海拔、土地酸堿度和有機(jī)質(zhì)富含量、光照使得玉米、蕎麥、“三木”藥材、天麻、香菇、藍(lán)莓等作物生長(zhǎng)良好。并且廣元市、朝天和曾家山景區(qū)的旅游經(jīng)濟(jì)條件和發(fā)達(dá)的交通路網(wǎng)，使得該地區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。

（二）汪家鄉(xiāng)藍(lán)莓觀光園的轉(zhuǎn)型策略

1.產(chǎn)業(yè)深度融合策略

基于當(dāng)前藍(lán)莓園產(chǎn)品開發(fā)層次低和功能單一，經(jīng)濟(jì)效益低，體制不順，接待水平弱等一系列問(wèn)題。規(guī)劃選取藍(lán)莓、藍(lán)色寓意、藍(lán)色時(shí)間、藍(lán)色音樂(lè)和藍(lán)調(diào)精神5個(gè)“藍(lán)”元素和藍(lán)調(diào)文化、佛禪文化、女皇（女性）文化3個(gè)文化元素，以花果木、休閑度假為產(chǎn)業(yè)引擎，帶動(dòng)區(qū)內(nèi)創(chuàng)意精品農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、特色手工業(yè)以及旅游商品、農(nóng)副產(chǎn)品和養(yǎng)生產(chǎn)品等加工產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。目前已逐步形成以高端度假為核心，藍(lán)莓花海、鄉(xiāng)野民宿、康體運(yùn)動(dòng)、文化體驗(yàn)為輔的五大空間景觀層次分明、功能互補(bǔ)的高端養(yǎng)生度假品牌產(chǎn)品體系。

2.空間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型策略

基于由小景點(diǎn)向大景區(qū)空間轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思維，整合當(dāng)?shù)匚宕筇厣Y源，優(yōu)化布局，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化科技，拓展農(nóng)業(yè)功能，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益等措施，最終構(gòu)建一心（藍(lán)調(diào)服務(wù)中心）一鎮(zhèn)（藍(lán)色風(fēng)情小鎮(zhèn)）三區(qū)（藍(lán)田果莊采摘區(qū)、藍(lán)花漫山休閑區(qū)、藍(lán)山康體運(yùn)動(dòng)區(qū)）兩谷（藍(lán)心谷、悠藍(lán)逸養(yǎng)谷）的空間結(jié)構(gòu)。

3.支撐體系優(yōu)化策略

藍(lán)莓園應(yīng)在平衡游客量的前提下從基礎(chǔ)設(shè)施（包括旅游交通、給排水、電力電信、環(huán)衛(wèi)設(shè)施）、服務(wù)設(shè)施（包括鄉(xiāng)村餐飲、鄉(xiāng)村民宿、休閑娛樂(lè)、特色購(gòu)物、標(biāo)識(shí)設(shè)施、醫(yī)療服務(wù)）、防災(zāi)（包括蟲害、消防、抗震、防洪以及緊急救助）三層面加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和完善，提高服務(wù)水平和運(yùn)作效率。

4.景觀生態(tài)營(yíng)建策略

應(yīng)巧妙融合原有植物、湖泊與溪流水勢(shì)、山體、良田、村落等自然原生元素，改造原農(nóng)村風(fēng)貌打造高端度假環(huán)境格局。同時(shí)提煉該地非物質(zhì)形態(tài)鄉(xiāng)土景觀元素，將藍(lán)莓文化以及藍(lán)調(diào)文化特色用藝術(shù)手法變?yōu)榭梢暰坝^形象，并依托園內(nèi)良好建筑群落，集中打造以自然主題元素特色名宿區(qū)。

5.管理經(jīng)營(yíng)體系

深度挖掘三大文化，緊抓藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建“藍(lán)調(diào)”為主題的藍(lán)文化旅游品牌。并采用O2O營(yíng)銷模式做到線上下雙滲透加強(qiáng)諸如SNS、微博、微信等新媒體和旅游咨詢平臺(tái)（包括網(wǎng)絡(luò)軟文和地圖信息、銷售信息）的創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)，大力合作傳統(tǒng)媒體，精準(zhǔn)投放如百度、騰訊等頂級(jí)門戶造勢(shì)，并通過(guò)四季節(jié)事活動(dòng)，引爆市場(chǎng)關(guān)注度。

6.旅游路線設(shè)計(jì)

園區(qū)應(yīng)以麻柳峽、曾家山景區(qū)等旅游景點(diǎn)主要切入口，積極融入曾家鎮(zhèn)旅游線并高效對(duì)接市外旅游市場(chǎng)，形成朝天區(qū)旅游精品環(huán)線、廣元市郊主題度假旅游線和米倉(cāng)山山地度假游線三大旅游環(huán)線。并根據(jù)各產(chǎn)品業(yè)態(tài)和道路組織，將園區(qū)內(nèi)部游覽線細(xì)化為藍(lán)莓采摘、賞花休閑、康體運(yùn)動(dòng)、度假養(yǎng)生四條主題旅游線路。

（作者單位：成都理工大學(xué)）