因心
倏忽而逝的元月,各地銀監(jiān)會的新年工作報告中不約而同地蹦出“穿透”這一關鍵詞,特別扎眼。
而在2016年10月13日,國務院辦公廳正式發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作實施方案》中從國家層面首次提出“穿透式”監(jiān)管辦法,要求透過表面判定業(yè)務本質屬性。
更早的時日,2015年10月31日,云維股份針對其非公開發(fā)行事項發(fā)布了一份《穿透后涉及認購主體數(shù)量》的說明公告,對其認購對象背后的股東和資管份額持有人進行了詳盡披露,被認為是定增“穿透式信披”首例樣本。
“穿透”像一柄達摩克利斯之劍高懸于資本金融市場之上,矛頭直指層巒疊嶂的投資迷霧,要核查清楚投資人的真實身份,防止“大忽悠”,以減少資本金融市場的風險。
“穿透”是因資本金融市場投資人真實身份往往經(jīng)過喬裝打扮已面目全非,極易產(chǎn)生杠桿泡沫,欺騙股民、客戶,轉嫁風險。
在股市,有的企業(yè)刻意拔高業(yè)績,包裝上市,掩蓋其軟肋。而上市公司定增認購方背后的資金來源大有看頭,部分公司定增募資的對象是私募產(chǎn)品、資管計劃等,而且在定增方案的披露中,對相關認購方的信息披露語焉不詳,對私募產(chǎn)品、資管計劃等背后資金的實際來源躲躲閃閃,難以追溯。
在互聯(lián)網(wǎng)金融領域,P2P網(wǎng)絡借貸平臺違規(guī)改變信息中介性質,恣意突破法律底線和政策紅線,明為中介,其實是非法集資平臺。股權眾籌平臺發(fā)布虛假標的,擅自自籌,搞“明股實債”,或變相亂集資。
在傳統(tǒng)商業(yè)銀行,最近幾年銀行表外業(yè)務擴張較快,尤其以表外理財業(yè)務最為迅猛,多地銀行業(yè)2016年主要表外業(yè)務增速高達50%左右,許多銀行在發(fā)行理財產(chǎn)品時,其底層資產(chǎn)往往被層層“包裝”,其真實身份撲朔迷離。
于是穿透式監(jiān)管或成資本金融監(jiān)管利器,撩開層層面紗,讓資產(chǎn)露出“廬山真面目”,讓資本“幽靈”落地,對股民和理財客戶負責。
2016年5月下旬,深交所的一封問詢函,引爆了市場對穿透式監(jiān)管的關注。深交所要求萬達院線穿透式披露擬作價372億元收購萬達影視的信息,要求以列表形式補充披露交易對方中有限合伙企業(yè)的全部合伙人情況,必需披露至自然人、法人層級,同時說明合伙人出資目的、形式、資金來源等,如果交易對方合計個數(shù)超過200個,萬達院線必須補充披露這是否符合證監(jiān)會相關規(guī)定的要求。
而根據(jù)證監(jiān)會2015年10月29日的窗口指導意見,定增時的穿透至少包含以下含義:一是穿透披露至最終投資人,并要求合計不得超過200人:二是董事會階段確定投資者不能變?yōu)樽兿喙_發(fā)行,不能有結構化安排;三是發(fā)行后在鎖定期內,委托人或合伙人不得轉讓其持有的產(chǎn)品份額或退出合伙及發(fā)行對象,包括最終持有人在預案披露后不得變更。
對互聯(lián)網(wǎng)金融穿透式監(jiān)管,直白點說,其實就是要讓監(jiān)管落實到互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的核心業(yè)務上去,不以表象論定企業(yè)是否合法合規(guī),而是以企業(yè)的具體業(yè)務屬性確定監(jiān)管要求與職責分工,通過面面俱到的業(yè)務持續(xù)監(jiān)管措施,最終實現(xiàn)監(jiān)管的全覆蓋。一言以蔽之,互聯(lián)網(wǎng)金融穿透式監(jiān)管本質上是一種事中的監(jiān)管。
至于商業(yè)銀行穿透式監(jiān)管,銀監(jiān)會制定的《商業(yè)銀行表外業(yè)務風險管理指引》的最新修改意見稿對商業(yè)銀行信息披露的內容、頻率、形式以及合作金融機構信息披露均作出了明確的要求,提倡“信息透明原則”,不僅對商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)收集、整理提出了更高的要求,還要求商業(yè)銀行加強與合作方的溝通,增強不同主體所披露信息的關聯(lián)性。
而對銀行表外業(yè)務強調“全面且有針對性”的管理方式,將使部分風險較高的業(yè)務不能再“蒙混過關”。銀行對于表外業(yè)務的風險限額、授權、審批等方面的管理都需要更加精細的操作。宏觀審慎評估體系(MPA)可以將原本信托貸款、委托貸款等一系列的類信貸業(yè)務全部納入考核范圍內,同時也能將銀行存款、表外理財?shù)蓉搨隧椖考{入到考核范圍內,從而使得銀行所有的金融創(chuàng)新都在監(jiān)管之中,將長期游離于監(jiān)管之外的表外業(yè)務這個曾經(jīng)的“法外之地”一網(wǎng)打盡。
不過,資本金融市場穿透式監(jiān)管說易行難,實際操作仍有許多障礙。
在大資管的市場環(huán)境下,配資、杠桿、結構化產(chǎn)品已經(jīng)成為資本市場熟悉的工具。資金在不同的機構之間流動,而這些機構卻分屬于不同的系統(tǒng)監(jiān)管,各自為政,往往導致資金流動過程中容易脫媒而無法實現(xiàn)資金的穿透和監(jiān)控。其主要原因是銀監(jiān)、證監(jiān)、保監(jiān)三大監(jiān)管機構相互獨立,缺失聯(lián)手機制,資本在眼皮底下竄來竄去,在杠桿作用下形成泡沫,擾亂資本金融市場。
比如資金從銀行理財渠道流向私募或基金子公司的結構化產(chǎn)品,越過“楚河漢界”后,資金的去向和監(jiān)管就不關銀監(jiān)系統(tǒng)的事,而實際上銀監(jiān)系統(tǒng)和證監(jiān)系統(tǒng)又沒有對接,目前銀監(jiān)系統(tǒng)對于銀行理財產(chǎn)品投向資管計劃的用途并沒有特別規(guī)定,當資金流出銀行領域后,則鞭長莫及,無法實現(xiàn)對其流向的監(jiān)管。相應的,證監(jiān)系統(tǒng)的監(jiān)管范圍則限于上市公司的監(jiān)管及交易行為,舉牌者若并非上市企業(yè),其披露信息也只能通過上市公司公告的渠道進行,而野蠻人卻躲在幕后操縱,資金來源很難穿透。
這就要求三大監(jiān)管機構必須加強協(xié)調,聯(lián)手用監(jiān)管“穿透術”剝去“皇帝的新裝”,讓非法資本無處遁形。