試分析營(yíng)改增對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響

智晶

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下，為了進(jìn)一步貼合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型，從2016年5月1日我國(guó)開始運(yùn)行“營(yíng)改增”項(xiàng)目，將企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅改為增值稅，不僅能增加政府的稅收，也能助力企業(yè)提升自身的財(cái)稅管理水平，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常關(guān)鍵的助推作用。本文對(duì)“營(yíng)改增”項(xiàng)目對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略展開了深入探討，旨在為企業(yè)財(cái)稅管理人員提供有價(jià)值的參考建議。

關(guān)鍵詞：“營(yíng)改增”；會(huì)計(jì)核算；影響；策略

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）009-0-01

正是基于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，我國(guó)稅收體制也不能一直延續(xù)傳統(tǒng)的陳舊模式，而是需要結(jié)合市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新化發(fā)展，其中，“營(yíng)改增”項(xiàng)目的落實(shí)和優(yōu)化及時(shí)非常關(guān)鍵的推動(dòng)機(jī)制，不僅能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，從根本上實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧化發(fā)展。

一、“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響

在“營(yíng)改增”項(xiàng)目運(yùn)行過程中，其實(shí)際運(yùn)行結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目產(chǎn)生了一定程度上的影響，需要企業(yè)財(cái)稅管理人員能對(duì)相關(guān)情況有明確的認(rèn)知。

第一，“營(yíng)改增”項(xiàng)目對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入產(chǎn)生影響。在我國(guó)現(xiàn)行稅收制度中，營(yíng)業(yè)稅屬于價(jià)內(nèi)稅項(xiàng)目，而增值稅則相反，屬于價(jià)外稅項(xiàng)目，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，要結(jié)合交易實(shí)現(xiàn)折扣以及利潤(rùn)管理等項(xiàng)目。因此，在運(yùn)行“營(yíng)改增”體制后，企業(yè)的純利潤(rùn)會(huì)受到影響，這種影響能有效地減低企業(yè)的納稅壓力，在優(yōu)化其發(fā)展機(jī)制和經(jīng)濟(jì)收入后，企業(yè)能在更加有效的市場(chǎng)環(huán)境中獲得長(zhǎng)足發(fā)展[1]。

第二，“營(yíng)改增”項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的納稅范圍產(chǎn)生了一定程度上的影響。在傳統(tǒng)繳納營(yíng)業(yè)稅的過程中，企業(yè)購(gòu)買的固定資產(chǎn)不能進(jìn)行抵扣，其中，營(yíng)業(yè)稅勞務(wù)企業(yè)對(duì)相互之間提供的勞務(wù)并不能運(yùn)行抵扣機(jī)制，這種模式就導(dǎo)致了道道征稅問題的出現(xiàn)，企業(yè)的納稅范圍逐漸增大，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)擔(dān)也在增多。而在“營(yíng)改增”項(xiàng)目落實(shí)后，征稅范圍也發(fā)生了改變，正是由于這種改變，使得主要征收企業(yè)增值稅成為了征稅機(jī)制的主體，由于這種轉(zhuǎn)變，能有效減少重復(fù)征稅的問題。

第三，“營(yíng)改增”項(xiàng)目在運(yùn)行過程中，能對(duì)企業(yè)的定價(jià)機(jī)制產(chǎn)生影響。在處理措施建立過程中，企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展趨勢(shì)，重新劃定和設(shè)立定價(jià)機(jī)制，不僅僅需要考量企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和管理效果，也要對(duì)政策公布前后變化進(jìn)行全局性分析，要對(duì)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性給予高度重視。在實(shí)際管理結(jié)構(gòu)建立過程中，企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)成本、企業(yè)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用和企業(yè)常規(guī)化經(jīng)營(yíng)收入等都是決定企業(yè)利潤(rùn)的主要因素。企業(yè)的財(cái)稅管理人員要結(jié)合實(shí)際要求去報(bào)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的優(yōu)化升級(jí)，并且有序推進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步和綜合發(fā)展。

第四，“營(yíng)改增”項(xiàng)目會(huì)對(duì)企業(yè)管理人員的意識(shí)產(chǎn)生影響，新政策推行后，企業(yè)要想在實(shí)際管理模型中化解經(jīng)營(yíng)壓力，就要將更多的精力投注在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，對(duì)財(cái)稅人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，確保其職業(yè)能力得以有效升級(jí)，從根本上優(yōu)化企業(yè)財(cái)稅管理人員的納稅意識(shí)，并且進(jìn)一步提高企業(yè)稅務(wù)管理的綜合水平。

二、“營(yíng)改增”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化策略分析

（一）“營(yíng)改增”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)核算要適應(yīng)稅收環(huán)境

在實(shí)際管理機(jī)制建立過程中，要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和管理要求，在落實(shí)“營(yíng)改增”項(xiàng)目的同時(shí)，為了進(jìn)一步適應(yīng)稅負(fù)環(huán)境，企業(yè)要針對(duì)自身管理要求和控制體系，建立健全完善的管理方案，在營(yíng)業(yè)稅繳納股從衡中，確保金額能得到有效的抵扣。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和整體狀況若是較好，則需要加大生產(chǎn)資料的購(gòu)買數(shù)量以及管理力度，有效擴(kuò)大增值稅，減少繳納金融[2]。另外，企業(yè)在實(shí)際管理機(jī)制建立和落實(shí)過程中，要結(jié)合實(shí)際管理需求和控制措施，確保處理機(jī)制的有效性得以全面發(fā)揮，也就是說，企業(yè)依據(jù)不同地區(qū)的不同稅率設(shè)計(jì)針對(duì)性方案，提高處理效果的同時(shí)，對(duì)整體管理模型和控制措施展開有效性處理，真正落實(shí)管理機(jī)制和控制效果，也能通過計(jì)算選擇合適的納稅比率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的最優(yōu)化發(fā)展。在實(shí)際管理機(jī)制運(yùn)行過程中，要提高增值稅率的管理效果，根據(jù)企業(yè)銷售與服務(wù)的相關(guān)種類來制定可行性處理措施，一定程度上保證財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)能得到有效核算與管理，進(jìn)一步緩解稅收壓力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)收效的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）“營(yíng)改增”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)核算要提高人員素質(zhì)

在“營(yíng)改增”項(xiàng)目落實(shí)過程中，要積極建構(gòu)更加完整的人員培訓(xùn)機(jī)制，利用專業(yè)化培訓(xùn)提高財(cái)稅管理人員的綜合素質(zhì)，并且積極落實(shí)有價(jià)值的調(diào)整方案，提高管理效果和控制機(jī)制，確保企業(yè)能在提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平的基礎(chǔ)上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。在實(shí)際管理機(jī)制建立過程中，也要積極落實(shí)有效的管理措施，確保管理模型和應(yīng)用體制之間的穩(wěn)定性，真正建構(gòu)系統(tǒng)化的人員管理策略，企業(yè)的稅務(wù)人員要和相關(guān)稅務(wù)部門建立更加有價(jià)值的交流機(jī)制，針對(duì)稅收問題進(jìn)行及時(shí)的溝通，從而提高自身的管理水平和稅務(wù)控制能力。只有保證財(cái)稅管理人員深度了解和明確“營(yíng)改增”項(xiàng)目的內(nèi)涵以及管理要求，才能在提升業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅收策劃工作的有序開展和優(yōu)化運(yùn)行，真正建構(gòu)系統(tǒng)化處理模型和控制機(jī)制。

（三）“營(yíng)改增”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)核算要優(yōu)化企業(yè)決策

在“營(yíng)改增”項(xiàng)目落實(shí)的背景下，企業(yè)要在制定重大的企業(yè)決策時(shí)，提高管理能力和核算方式，將“營(yíng)改增”項(xiàng)目運(yùn)行體系和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展聯(lián)系在一起，有效緩解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。也就是說，企業(yè)的財(cái)稅管理人員要結(jié)合實(shí)際管理需求，積極建構(gòu)系統(tǒng)化的處理措施和控制模型，為企業(yè)優(yōu)化財(cái)稅決策提供支撐[3]。

三、結(jié)語

總而言之，在“營(yíng)改增”項(xiàng)目項(xiàng)目運(yùn)行過程中，為了進(jìn)一步降低企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況和市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)，建立健全有效的納稅會(huì)計(jì)核算體系，保證管理效果的最優(yōu)化，確保管理效果和控制體系的最優(yōu)化，也為企業(yè)在“營(yíng)改增”項(xiàng)目背景下的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]何美霞.淺議營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響及其完善[J].中小企業(yè)管理與科技，2015，33（9）：86-87.

[2]林敏莉.淺談“營(yíng)改增”對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響及應(yīng)對(duì)策略[J].財(cái)經(jīng)界，2014，39（5）：255-256.

[3]曹琪彬，趙雅文.“營(yíng)改增”下有形動(dòng)產(chǎn)融資租賃的會(huì)計(jì)核算和報(bào)表分析[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2015，25（7）：41-42.